有価証券報告書-第51期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略の基本方針
当社グループは、人財を重要な経営資源と位置づけ、一人ひとりの能力を最大限に発揮できる環境を整備することで、中長期的な企業価値の向上を目指しております。従業員が仕事に誇りとやりがいを持ち、自発的に組織へ貢献するとともに、新たな価値創造に向けて挑戦できる組織風土の醸成を人事戦略の基本方針としております。
その実現に向け、多様な人財が相互に理解・尊重し合える環境づくりを推進するとともに、ワークライフバランスの充実や柔軟な働き方の整備を進めております。また、教育研修や人事制度の充実を通じて従業員の成長を支援し、自律的に専門性を高めながら組織へ貢献できる人財の育成に取り組んでおります。
これらの取り組みにより、従業員エンゲージメントの向上を図り、自発的な貢献意欲と挑戦意識を高めることで、持続的な成長と新たな価値創造につなげてまいります。
②従業員給与等の決定方針
当社における従業員への報酬に関しては、給与と賞与にて構成されています。
給与については、業界、事業規模、従業員数、年齢などの世間水準を考慮したうえで、職務・役割及び能力等に応じた処遇を行うことにより、人材の確保・定着及び持続的な成長を支えることを目的に設計しております。決定された社内規程に基づいて支給しております。
賞与については、会計年度における営業利益の目標達成度合いを支給基準として、個人業績及び会社業績との連動を通じて成果を適切に還元する設計にしております。それにより従業員のモチベーション向上及び企業価値向上への貢献を促進することを目的に支給しております。
①人材戦略の基本方針
当社グループは、人財を重要な経営資源と位置づけ、一人ひとりの能力を最大限に発揮できる環境を整備することで、中長期的な企業価値の向上を目指しております。従業員が仕事に誇りとやりがいを持ち、自発的に組織へ貢献するとともに、新たな価値創造に向けて挑戦できる組織風土の醸成を人事戦略の基本方針としております。
その実現に向け、多様な人財が相互に理解・尊重し合える環境づくりを推進するとともに、ワークライフバランスの充実や柔軟な働き方の整備を進めております。また、教育研修や人事制度の充実を通じて従業員の成長を支援し、自律的に専門性を高めながら組織へ貢献できる人財の育成に取り組んでおります。
これらの取り組みにより、従業員エンゲージメントの向上を図り、自発的な貢献意欲と挑戦意識を高めることで、持続的な成長と新たな価値創造につなげてまいります。
②従業員給与等の決定方針
当社における従業員への報酬に関しては、給与と賞与にて構成されています。
給与については、業界、事業規模、従業員数、年齢などの世間水準を考慮したうえで、職務・役割及び能力等に応じた処遇を行うことにより、人材の確保・定着及び持続的な成長を支えることを目的に設計しております。決定された社内規程に基づいて支給しております。
賞与については、会計年度における営業利益の目標達成度合いを支給基準として、個人業績及び会社業績との連動を通じて成果を適切に還元する設計にしております。それにより従業員のモチベーション向上及び企業価値向上への貢献を促進することを目的に支給しております。