有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、持続的な成長の実現に向け、多様な人材の確保および活躍を重要な経営課題と位置づけております。その上で、社員が安心して長期的に能力を発揮できる環境を整備しつつ、年齢や勤続年数に過度に依拠せず、個々の役割、成果および専門性に応じた公正かつ競争力のある処遇を行うことを基本方針としております。
給与については、年1回(7月)の改定を基本とし、前年度の業務実績、期初に設定した行動目標の達成状況、ならびに保有スキル・専門性・資格等を総合的に勘案して決定しております。評価にあたっては、所属部署長および管掌役員による多面的な評価を実施し、業務成果のみならず専門性や能力といった従業員一人一人の価値向上についても適切に反映する仕組みとしております。また、中途採用者を含む多様な人材構成に対応するため、一定の基準を踏まえつつも個々の経験・能力に応じた柔軟な運用を行っております。
賞与については、社員の生活基盤の安定に配慮し、年間支給月数の目安を設定した上で年2回支給することを基本としております。これにより、過度に短期的な業績変動に左右されない安定的な報酬体系を構築しております。なお、会社業績および個人の評価結果等を踏まえ、一定の範囲で調整を行う場合があります。
昇進については、年齢や勤続年数にとらわれることなく、個々の成果および能力発揮の状況を踏まえ、役員による推薦および協議を経て決定しております。これにより、若手社員や中途採用者を含め、多様な人材が早期に活躍できる環境を整備しております。
さらに、専門性の強化を通じた人材価値の向上を目的として、資格取得支援制度を充実させております。業務に関連する資格については、受験費用、講座費用、図書費用、模擬試験開催等の補助を行うなど、社員の自律的な能力開発を積極的に支援しております。
当社は、持続的な成長の実現に向け、多様な人材の確保および活躍を重要な経営課題と位置づけております。その上で、社員が安心して長期的に能力を発揮できる環境を整備しつつ、年齢や勤続年数に過度に依拠せず、個々の役割、成果および専門性に応じた公正かつ競争力のある処遇を行うことを基本方針としております。
給与については、年1回(7月)の改定を基本とし、前年度の業務実績、期初に設定した行動目標の達成状況、ならびに保有スキル・専門性・資格等を総合的に勘案して決定しております。評価にあたっては、所属部署長および管掌役員による多面的な評価を実施し、業務成果のみならず専門性や能力といった従業員一人一人の価値向上についても適切に反映する仕組みとしております。また、中途採用者を含む多様な人材構成に対応するため、一定の基準を踏まえつつも個々の経験・能力に応じた柔軟な運用を行っております。
賞与については、社員の生活基盤の安定に配慮し、年間支給月数の目安を設定した上で年2回支給することを基本としております。これにより、過度に短期的な業績変動に左右されない安定的な報酬体系を構築しております。なお、会社業績および個人の評価結果等を踏まえ、一定の範囲で調整を行う場合があります。
昇進については、年齢や勤続年数にとらわれることなく、個々の成果および能力発揮の状況を踏まえ、役員による推薦および協議を経て決定しております。これにより、若手社員や中途採用者を含め、多様な人材が早期に活躍できる環境を整備しております。
さらに、専門性の強化を通じた人材価値の向上を目的として、資格取得支援制度を充実させております。業務に関連する資格については、受験費用、講座費用、図書費用、模擬試験開催等の補助を行うなど、社員の自律的な能力開発を積極的に支援しております。