有価証券報告書-第93期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①当社グループの人材戦略
a.当社グループの人材戦略について
当社グループは、2026年度経営方針に掲げる「事業活動の確実な成長」の実現に向けて、人材を最も重要な経営資本の一つと位置づけ、人的資本への投資を継続的に強化しております。外部環境の変化に柔軟に対応し、持続的な企業価値向上を実現するため、以下の3点を戦略方針としております。
1. 外部環境の変化に対応できる強い人材の育成
2. 中途採用等を活用した人材の多様性の確保
3. 長期的な視点に立った社内人員構成の整備
b.具体的な施策について
(人材の確保と育成)
人材の確保については、新卒採用を基本としつつ、専門性や豊富な経験を有する人材の中途採用も積極的に実施しております。営業・販売部門に加え、経営企画・管理部門やDX推進を担う人材の確保や育成を重視しております。また、人材育成については、階層別研修や職種別研修の実施に加え、昇格要件となる通信教育の受講や業界認定資格の取得費用を会社が補助する制度を設けるなど、従業員の自律的な成長を支援しております。
また、ジョブローテーションを通じて多様な業務経験を積ませることで、一人ひとりの能力や適性を最大限に発揮できるよう、適材適所の配置を行っております。
(中核人材の育成)
当社グループにおける中核人材とは、東京、大阪、名古屋、福岡、仙台および香港など国内外の主要拠点の経営を担うことのできる人材と位置づけております。これらの候補者に対しては、営業部門や管理部門、さらには本社における全社的な統括業務など、幅広い経験を計画的に積ませることで育成を図っております。また、将来の経営を担う後継者候補についても、中長期的な視点に立った配置・育成を行っております。
(多様性の確保と働きやすい職場環境の整備)
当社グループは、多様な価値観や経験を持つ人材の活躍が企業の持続的成長に不可欠であると認識しております。特に女性活躍の推進については、女性活躍推進法に基づき、管理職に占める女性比率の目標を設定し、その達成に向けた取り組みを進めております。また、育児休業制度の利用促進や柔軟な働き方の整備を通じて、従業員が仕事と家庭生活を両立しながら安心して働ける環境づくりに取り組んでおります。今後も、性別、国籍、年齢等にかかわらず、多様な人材が能力を十分に発揮できる職場環境の整備を進めてまいります。
(公平・公正な登用)
人材の登用にあたっては、性別や国籍等の属性にとらわれることなく、個々の能力、経験、成果を総合的に評価し、公平かつ公正な選考を行っております。また、経営トップが継続的に多様性尊重のメッセージを発信し、多様な人材を受け入れ活躍を支える企業風土の醸成に努めております
②提出会社の従業員の給与その他の給付の額及び内容の決定に関する方針
従業員の給与は、各人の職務内容、役割および責任の大きさ、業績への貢献度、能力、経験年数等を総合的に勘案し、社内規程に基づき決定しております。給与体系は、基本給、諸手当および賞与で構成しており、基本給については、職務遂行能力および職責に応じて決定しております。諸手当については、扶養手当、外勤手当、通勤手当その他各種手当を、社内規程に基づき支給しております。
賞与については、会社業績、各部門の業績および個人の人事考課結果等を総合的に勘案して決定しており、従業員の成果および貢献を適切に反映することで、業績向上に対する意欲の向上を図っております。
なお、給与水準については、経済情勢、雇用環境および同業他社の動向等を踏まえ、必要に応じて見直しを行っております。これらの方針に基づき、公正かつ合理的な処遇を行うことで、従業員の能力発揮および持続的な企業価値の向上を目指しております。