有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 人材の育成及び社内環境整備に関する方針
当社グループは「人が企業の最大の財産である」という考えのもと、以下の3点を重視し、中期経営計画の達成に向けた人材戦略を推進しております。
・ 従業員の持つ多様性の尊重と能力発揮
性別や年齢を問わず多様な人材が能力を最大限に発揮できるよう、公平な評価制度を導入しております。また、ビジネスカジュアルの導入や時差出勤制度、ワークライフマネジメントの推進により、柔軟な働き方が可能な環境を整備しております。
・ プロフェッショナル人材の育成とチャレンジの提供
変化する経営環境に対応するため、階層別研修や専門教育プログラムを充実させ、自ら行動し成果を出す「自律型社員」の育成に注力しております。
・ エンゲージメントの向上と定着率の改善
社員意識調査の実施や、社員持株会制度による経営参画意識の醸成、健康経営の推進により、社員のモチベーション向上と長期的なキャリア形成を支援しております。
② 従業員の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社における従業員の給与については、従業員一人ひとりの生活の安定を図るとともに、職務内容、責任の重さ、および業績への貢献度を公正に反映した報酬体系とすることを基本方針としております。各社が定める人事評価制度に基づき、職務の遂行能力や役割に応じて基本給を決定するほか、会社業績や個人の目標達成度を勘案した賞与を支給することで、組織の活性化と持続的な成長への動機付けを図っております。
① 人材の育成及び社内環境整備に関する方針
当社グループは「人が企業の最大の財産である」という考えのもと、以下の3点を重視し、中期経営計画の達成に向けた人材戦略を推進しております。
・ 従業員の持つ多様性の尊重と能力発揮
性別や年齢を問わず多様な人材が能力を最大限に発揮できるよう、公平な評価制度を導入しております。また、ビジネスカジュアルの導入や時差出勤制度、ワークライフマネジメントの推進により、柔軟な働き方が可能な環境を整備しております。
・ プロフェッショナル人材の育成とチャレンジの提供
変化する経営環境に対応するため、階層別研修や専門教育プログラムを充実させ、自ら行動し成果を出す「自律型社員」の育成に注力しております。
・ エンゲージメントの向上と定着率の改善
社員意識調査の実施や、社員持株会制度による経営参画意識の醸成、健康経営の推進により、社員のモチベーション向上と長期的なキャリア形成を支援しております。
② 従業員の給与の額及び内容の決定に関する方針
当社における従業員の給与については、従業員一人ひとりの生活の安定を図るとともに、職務内容、責任の重さ、および業績への貢献度を公正に反映した報酬体系とすることを基本方針としております。各社が定める人事評価制度に基づき、職務の遂行能力や役割に応じて基本給を決定するほか、会社業績や個人の目標達成度を勘案した賞与を支給することで、組織の活性化と持続的な成長への動機付けを図っております。