有価証券報告書-第48期(平成26年4月1日-平成27年3月31日)

【提出】
2015/06/29 12:02
【資料】
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【項目】
105項目

対処すべき課題

食品小売業界は、ますます競合が激化し、当社の事業エリアである北陸地区においても、ナショナルチェーンやリージョナル食品スーパーマーケットによるM&A、出店攻勢により、食品小売業の再編が加速すると見込まれます。このような経営環境は、むしろ事業拡大のチャンスであり、地域密着の強固な営業基盤を持つアルビスグループの真価が発揮される時であります。
より一層規模の拡大を図るべく積極的な出店やM&Aを行い、各地域における確固たる地位を築くことが、当社グループの経営戦略であります。
当社グループは、競争に打ち勝つための強固な企業体質を実現するために『お客様ニーズ・ライフスタイル変化に対応した店づくり』『チェーンシステムの再構築』『従業員の技術・知識を「向上」「発揮」できる体制づくり』を重点施策として定め、次の課題に取組んでまいります。
① お客様のニーズを先取りした品揃えと売場の展開
② 継続的な新規出店と既存店舗の活性化
③ 小型店舗フォーマットの開発
④ 店舗オペレーションの標準化と情報・物流インフラを活用した効率化の推進
⑤ 教育体制の強化による実務や管理に強い人材の育成
当社グループは、今後もお客様との信頼を大切にして誠実な企業を目指すとともに、業容の拡大に取組んでまいります。