有報情報
- #1 コーポレート・ガバナンスの概要（連結）
- ①コーポレート・ガバナンスに関する基本的な考え方2020/06/26 15:06
当社は、「環境・設備商品の流通とサービスを通じて、快適な暮らしを提供する」というミッションを掲げ、それに向けて日々努力を続けることで社会貢献できる企業を目指しております。「設備のベストコーディネーター」、「流通としてのベストパートナー」、「会社としてのベストカンパニー」という3つのベストを推進し、株主・施主・工事業者・得意先・仕入先・社会・社員という7つのステークホルダーの皆様に貢献できるよう、今後も一層の努力を重ねて参ります。
上記実現に向け、経営の健全性・透明性・効率性を確保するために、監査役会制度を基礎として、独立役員を含む社外役員の選任により経営監督機能を強化する等、コーポレートガバナンスの継続的強化を経営上の重要課題と位置付け、体制の構築に努めております。 - #2 セグメント情報等、連結財務諸表（連結）
- 当社グループの報告セグメントは、当社の構成単位のうち分離された財務情報が入手可能であり、取締役会が、経営資源の配分の決定及び業績を評価するために、定期的に検討を行う対象となっているものであります。2020/06/26 15:06
当社グループは、取り扱う商品・サービスについて包括的に戦略を立案し、事業活動を展開しております。
したがって、当社グループは、商品・サービス別のセグメントから構成されており、「管材類(管類、継手類、バルブ類、化成品類、工具関連機材)」、「衛生陶器・金具類」、「住宅設備機器類(給湯、厨房関連等)」及び「空調機器・ポンプ」の4つを報告セグメントとしております。 - #3 事業等のリスク
- 3.仕入価格の変動について2020/06/26 15:06
当社グループの取扱う商品の仕入価格は、仕入先のメーカーにおける原材料仕入価格の変動等により、変動する可能性があります。
当社グループでは仕入価格の変動に対し迅速かつ柔軟に対応していく所存でありますが、仕入価格が短期間に大きく変動した場合、仕入価格の変動を販売価格に転嫁するまでに一定の期間を要するため、充分な価格転嫁ができない期間が生じることから、売上総利益率の低下を招き、当社グループの業績が影響を受ける可能性があります。 - #4 提出会社の親会社等の情報（連結）
- 1【提出会社の親会社等の情報】2020/06/26 15:06
当社は、金融商品取引法第24条の7第1項に規定する親会社等はありません。 - #5 略歴、役員の状況（取締役（及び監査役））（連結）
- 2020/06/26 15:06
1989年3月 当社入社 2011年7月 執行役員北日本副グループ長 2014年10月 上席執行役員商品本部長代行兼務 2015年4月 上席執行役員商品本部長 2015年6月 取締役常務執行役員開発部門管掌(現任) - #6 発行済株式、株式の総数等（連結）
- ②【発行済株式】2020/06/26 15:06
(注)2019年2月26日開催の取締役会決議により、2019年4月1日付で普通株式1株につき1.1株の割合で株式分割を行っております。これにより、発行済株式総数は967,866株増加し、10,646,526株となっております。種類 事業年度末現在発行数(株)(2020年3月31日) 提出日現在発行数(株)(2020年6月26日) 上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名 内容 普通株式 10,646,526 10,646,526 東京証券取引所市場第一部 単元株式数は100株であります。 計 10,646,526 10,646,526 - - - #7 監査の状況（連結）
- 社外監査役 森口昭治氏は、長年に亘り銀行業に携わり、一般企業の代表取締役社長として経営にも携わっており、幅広い見識と豊富な経験を有しております。2020/06/26 15:06
社外監査役 中村中氏は、長年に亘り銀行業に携わり、金融機関の業務企画・商品企画並びに企業分析などに携わっており、幅広い見識と豊富な経験を有しております。
社外監査役 吾妻裕氏は、公認会計士としての高度な専門的知識を有しており、長年にわたる監査法人での役員経験があります。 - #8 税効果会計関係、連結財務諸表（連結）
- 1.繰延税金資産及び繰延税金負債の発生の主な原因別の内訳2020/06/26 15:06
2.法定実効税率と税効果会計適用後の法人税等の負担率との間に重要な差異があるときの、当該差異の原因となった主要な項目別の内訳前連結会計年度(2019年3月31日) 当連結会計年度(2020年3月31日) 未払事業税 39百万円 45百万円 商品評価損 4 4 賞与引当金 146 166
- #9 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等（連結）
- そして、中期的な経営戦略では以下の基本戦略に具体的に取り組んでまいります。2020/06/26 15:06
(3)経営上の目標の達成状況を判断するための客観的な指標等1.3つのフルの追求 - 成長への取組み①フルカバー - (どこでも)県別営業体制で全国需要に対応②フルライン - (何でも)お客様が望む商品は何でもワンストップで対応③フル機能 - (どんなことでも)基本7機能、工程9機能、ソリューション9機能の充実 2.みらい活動 - 業界最大、最良のネットワークへの取組み①みらい会 - (みんなの会)4位1体で県別(支店別)に展開②みらい市 - (みんなの市)みらい会会員相互の商売の場作り③みらいサービス - (みんなのサービス)いつでも、どこでも、何でもわかり手配できる 3.進化活動 - 生産性向上への取組み①しくみ作り - (みらいプラン)商流-一貫化、物流-共同化、情報-共有化②人作り - (みらいアカデミー)業界プロの人材育成(資格、基本、商材)③しかけ作り - (みらいステージ)5S、見える化、チーム活動で品質向上 - #10 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）
- このような状況下、当社グループは一層のシェアアップと新規開拓を目指し、以下の基本戦略の下、具体的展開に取組んでまいりました。2020/06/26 15:06
この結果、当連結会計年度の財政状態及び経営成績は以下の通りとなりました。1.3つのフルの追求 - 成長への取組み①フルカバー - (どこでも)県別営業体制で全国需要に対応②フルライン - (何でも)お客様が望む商品は何でもワンストップで対応③フル機能 - (どんなことでも)基本7機能、工程9機能、ソリューション9機能の充実 2.みらい活動 - 業界最大、最良のネットワークへの取組み①みらい会 - (みんなの会)4位1体で県別(支店別)に展開②みらい市 - (みんなの市)みらい会会員相互の商売の場作り③みらいサービス - (みんなのサービス)いつでも、どこでも、何でもわかり手配できる 3.進化活動 - 生産性向上への取組み①しくみ作り - (みらいプラン)商流-一貫化、物流-共同化、情報-共有化②人作り - (みらいアカデミー)業界プロの人材育成(資格、基本、商材)③しかけ作り - (みらいステージ)5S、見える化、チーム活動で品質向上
a.財政状態 - #11 連結財務諸表作成のための基本となる重要な事項（連結）
- (イ)たな卸資産2020/06/26 15:06
商品…………………主として総平均法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定)
未成工事支出金……個別法による原価法(貸借対照表価額は収益性の低下に基づく簿価切下げの方法により算定) - #12 金融商品関係、連結財務諸表（連結）
- (金融商品関係)2020/06/26 15:06
1.金融商品の状況に関する事項
(1)金融商品に対する取組方針
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
