有価証券報告書-第66期(平成28年3月1日-平成29年2月28日)
有報資料
当社は、平成29年度より、『新しいコトに挑戦!』をスローガンに掲げ「中期経営計画 Achieve2020」(平成29年3月1日~平成33年2月28日)をスタートさせました。この4ヵ年においては、主要取扱商品である切削工具の販売に一層の磨きをかけるとともに、その周辺分野である計測・産業機器・工作機械においても様々な取り組みを行い拡販に努め、お客様から機械工具のソリューションパートナーとして頼られ選ばれる企業を目指していきます。
[重点課題]
これまでの中期経営計画の方向性を引き継ぎ、地域密着・専門力・対面営業を軸に「収益力の強化」と「働き方改革と人財育成の推進」を重点課題とします。
[重点課題]
これまでの中期経営計画の方向性を引き継ぎ、地域密着・専門力・対面営業を軸に「収益力の強化」と「働き方改革と人財育成の推進」を重点課題とします。
| 1.収益力の強化 | |
| (1)売上の拡大 | (3)販売インフラの整備 |
| ① 商品分類別取組の強化 | ① 地域密着の推進 |
| -切削工具、計測、産業機器、ロボット他 | ② 情報インフラの整備 |
| ② 新規顧客の開拓 | (4)海外展開の推進 |
| ③ 取引先との関係強化 | ① 輸出売上の拡大 |
| (2)付加価値の向上 | ② 海外関係会社の販売強化 |
| ① 商品開発の強化 | (5)岡谷鋼機グループとの協業強化 |
| ② NR商品の販売強化 | |
| 2.働き方改革と人財育成の推進 | |
| (1)働き方改革の推進 | |
| 業務改善活動の推進、生産性の向上、有給休暇の取得促進 | |
| (2)人財育成の推進 | |
| 人事制度の運用徹底、研修による人財の質的向上 | |