ゴルフ会員権評価損、営業活動によるキャッシュ・フロー
2008年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 671万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 37億2386万
2009年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 2818万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- -18億9925万
2010年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 18万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 33億8104万
2011年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 15億6721万
2012年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 375万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 12億9036万
2013年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 30万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 20億9931万
2014年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 42億1442万
2015年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 33億1644万
2016年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 130万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 42億267万
2017年3月
- ゴルフ会員権評価損
- 284万
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 37億2117万
2018年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 40億2081万
2019年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 40億379万
2020年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 32億9711万
2021年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 21億2296万
2022年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 5億6778万
2023年3月
- ゴルフ会員権評価損
- -
- 営業活動によるキャッシュ・フロー
- 6億146万