#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: セグメント利益の調整額△240,749千円は、セグメント間取引消去△1,274千円、報告セグメントに帰属しない一般管理費△239,474千円であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
当第1四半期連結累計期間(自 2016年4月1日至 2016年6月30日)
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#2 セグメント表の脚注（連結）: 整額の内容は以下のとおりです。
セグメント利益の調整額△262,260千円は、報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
2.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2016/08/09 15:47
#3 会計基準等の改正等に伴う会計方針の変更、四半期連結財務諸表（連結）: 法人税法の改正に伴い、「平成28年度税制改正に係る減価償却方法の変更に関する実務上の取扱い」(実務対応報告第32号平成28年6月17日)を当第1四半期連結会計期間に適用し、平成28年4月1日以後に取得した建物附属設備及び構築物に係る減価償却方法を定率法から定額法に変更しております。
この結果、当第1四半期連結累計期間の営業利益、経常利益及び税金等調整前四半期純利益にあたえる影響は軽微であります。
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#4 売上高又は営業費用に著しい季節的変動がある場合の注記（連結）: 前第1四半期連結累計期間(自 2015年4月1日至 2015年6月30日)及び当第1四半期連結累計期間(自 2016年4月1日至 2016年6月30日)
当社グループでは、出荷やお客様からの検収が9月及び3月に集中することから、第2・第4四半期の売上高及び営業利益の割合が高くなる傾向があり、業績に季節的変動があります。
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#5 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: このような環境下、当社グループでは、2015年度から2017年度の3カ年で売上高150億円を目指す中期経営計画「Step Up Next 150-2018」を策定し、当年度はその中間年度として、既存事業の継続的成長、システムソリューション品質の継続的向上、グループ経営の強化などに取り組んでおります。主力商品である金融機関向けプロダクトは、金融機関の収益環境が人口減やマイナス金利により厳しい状況となる中、収益源の多様化や業務の効率化を進めていくためのソリューションとして積極的に営業活動を行ってきました。小売業向け基幹システムやeコマースシステムでは、前期に受注した百貨店の基幹システム、自社クレジット、キャッシングシステムが順調に稼働を開始しました。また、注力市場として取り組んでいる公共分野においては、地方自治体での国民健康保険料などの収納率向上のためのBPO(ビジネス・プロセス・アウトソーシング)業務の受注が好調に推移し、当第1四半期は、政令指定都市2市を含め新規に8団体と契約を締結いたしました。利益面では、研究開発費の増加によるコストの上昇がマイナスの要因となりました。
以上の結果、当第1四半期連結累計期間の売上高は2,260百万円(前年同期比104.8%)、営業利益は82百万円(前年同期比71.2%)、経常利益は114百万円(前年同期比81.6%)、親会社株主に帰属する四半期純利益は79百万円(前年同期比80.9%)となりました。
なお、当社グループでは、顧客への出荷や納期が9月及び3月に集中する傾向があります。
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