有価証券報告書-第75期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループは、持続的な企業価値向上の実現に向け、人的資本への投資を最重要施策の一つと位置付けております。
中期経営計画で掲げる成長戦略の実現のためには、専門性・創造性・グローバル対応力を備えた人材の確保及び育成が不可欠であると認識しております。このため、当社グループでは、事業戦略上の重点領域に必要となる人材の採用・育成・配置を推進するとともに、従業員の能力開発及びエンゲージメント向上に取り組むことで、人材戦略を経営戦略と一体的に推進しております。
また、当社においては、人材への投資を強化するため、中期経営計画期間中に平均年収を100万円引き上げること及び教育費に2.5億円を投資することを目標として掲げております。
これにより、外部競争力のある処遇水準の維持・向上を図るとともに、従業員エンゲージメントの向上及び高付加価値人材の確保・定着を推進しております。
当社における従業員の給与、賞与その他の給付の額及び内容については、人材戦略の実現及び中長期的な企業価値向上に資することを基本方針として、以下の考え方に基づき決定しております。
①職務・役割に基づく報酬体系(Pay for Job)
②成果および企業価値創出への貢献に連動した報酬(Pay for Performance)
これらの方針に基づき、従業員の職務内容、役割、成果及び企業価値向上への貢献度等を総合的に勘案し、給与、賞与その他の給付内容を決定しております。
これらの報酬制度を通じて、
・成長領域への人材シフトの促進
・高い付加価値を生み出す人材への重点的な還元
・長期的な企業価値向上へのインセンティブ付与
を実現しております。
今後も、人材への投資と適切な報酬配分の好循環を創出することで、持続的な成長と企業価値の最大化を目指してまいります。
当社グループは、持続的な企業価値向上の実現に向け、人的資本への投資を最重要施策の一つと位置付けております。
中期経営計画で掲げる成長戦略の実現のためには、専門性・創造性・グローバル対応力を備えた人材の確保及び育成が不可欠であると認識しております。このため、当社グループでは、事業戦略上の重点領域に必要となる人材の採用・育成・配置を推進するとともに、従業員の能力開発及びエンゲージメント向上に取り組むことで、人材戦略を経営戦略と一体的に推進しております。
また、当社においては、人材への投資を強化するため、中期経営計画期間中に平均年収を100万円引き上げること及び教育費に2.5億円を投資することを目標として掲げております。
これにより、外部競争力のある処遇水準の維持・向上を図るとともに、従業員エンゲージメントの向上及び高付加価値人材の確保・定着を推進しております。
当社における従業員の給与、賞与その他の給付の額及び内容については、人材戦略の実現及び中長期的な企業価値向上に資することを基本方針として、以下の考え方に基づき決定しております。
①職務・役割に基づく報酬体系(Pay for Job)
②成果および企業価値創出への貢献に連動した報酬(Pay for Performance)
これらの方針に基づき、従業員の職務内容、役割、成果及び企業価値向上への貢献度等を総合的に勘案し、給与、賞与その他の給付内容を決定しております。
これらの報酬制度を通じて、
・成長領域への人材シフトの促進
・高い付加価値を生み出す人材への重点的な還元
・長期的な企業価値向上へのインセンティブ付与
を実現しております。
今後も、人材への投資と適切な報酬配分の好循環を創出することで、持続的な成長と企業価値の最大化を目指してまいります。