2700 木徳神糧

時価

89億円

PER 予

8.54倍

2009年以降

赤字-100.75倍
（2009-2023年）

0.63倍

2009年以降

0.48-1.38倍
（2009-2023年）

1.14%

ROE 予

7.37%

ROA 予

3.23%

福利厚生費、厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー、減損損失

【期間】

2Q
3Q
通期
全期間

年度	福利厚生費		厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー		減損損失
2008/12	134百万		-		32百万
2009/12	149百万	+11.3%	-		-
2010/12	176百万	+17.8%	77百万		-
2011/12	173百万	-1.5%	-		266百万	+726.9%
2012/12	197百万	+13.9%	-		-
2013/12	205百万	+4.1%	-		-
2014/12	-		-		70百万	-73.5%
2017/12	-		-		115百万	+63%
2018/12	-		-		258百万	+125%
2020/12	-		-		1.9百万	-99.3%
2022/12	-		-		38百万	大幅増

2008年12月

福利厚生費: 1億3391万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 3216万

2009年12月

福利厚生費: 1億4900万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: -

2010年12月

福利厚生費: 1億7552万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: 7661万
減損損失: -

2011年12月

福利厚生費: 1億7289万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 2億6594万

2012年12月

福利厚生費: 1億9690万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: -

2013年12月

福利厚生費: 2億497万
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: -

2014年12月

福利厚生費: -
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 7041万

2017年12月

福利厚生費: -
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 1億1474万

2018年12月

福利厚生費: -
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 2億5819万

2020年12月

福利厚生費: -
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 186万

2022年12月

福利厚生費: -
厚生年金基金解散補填損失,営業活動によるキャッシュ・フロー: -
減損損失: 3762万