有価証券報告書-第35期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略の基本方針
2030年度を見据えた中期経営計画では「顧客供給を確実に支える体制を強化しつつ、AI領域を伸ばし、グローバル展開へつなげる」ため、3つの基本方針を複合的に推進することで、従来の強みと新領域への挑戦を通じて「持続的な企業価値の向上とイノベーションを創出」し、中期経営計画の達成を着実に図ります。
[基本方針]
① 人材教育体系を通じ事業戦略と連動して成長する人材活用を推進
② ウェルビーイングを高め社員が自分らしく活力を持って働ける風土醸成
③ グループ間での交流を活性化することで相互に成長しナレッジを深化

②当社の給与設定方針
当社では長期的な視野に立ったお客様との信頼関係およびサムスングループ他、仕入先とのより強固なパートナーシップを構築しながら、社員一人ひとりが各職種におけるプロフェッショナルとして、自らの価値向上のためにたゆまぬ挑戦を促し、個々の成果と会社全体の業績を報酬にメリハリをもって月給、賞与、退職金を処遇する方針としております。当社では今後も物価連動、業績連動、個々の能力の高まりを報酬へ反映する取り組みを継続して参ります。
※提出会社の方針となります。
①人材戦略の基本方針
2030年度を見据えた中期経営計画では「顧客供給を確実に支える体制を強化しつつ、AI領域を伸ばし、グローバル展開へつなげる」ため、3つの基本方針を複合的に推進することで、従来の強みと新領域への挑戦を通じて「持続的な企業価値の向上とイノベーションを創出」し、中期経営計画の達成を着実に図ります。
[基本方針]
① 人材教育体系を通じ事業戦略と連動して成長する人材活用を推進
② ウェルビーイングを高め社員が自分らしく活力を持って働ける風土醸成
③ グループ間での交流を活性化することで相互に成長しナレッジを深化

②当社の給与設定方針
当社では長期的な視野に立ったお客様との信頼関係およびサムスングループ他、仕入先とのより強固なパートナーシップを構築しながら、社員一人ひとりが各職種におけるプロフェッショナルとして、自らの価値向上のためにたゆまぬ挑戦を促し、個々の成果と会社全体の業績を報酬にメリハリをもって月給、賞与、退職金を処遇する方針としております。当社では今後も物価連動、業績連動、個々の能力の高まりを報酬へ反映する取り組みを継続して参ります。
※提出会社の方針となります。