有価証券報告書-第76期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当社グループの人材戦略は、2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本 ②戦略に記載の通りですが、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、(a)職務・役割、(b)本人の成果・貢献、(c)能力・専門性の発揮状況、(d)人財確保・定着及び育成の観点、(e)事業環境や業績動向等を総合的に勘案して決定しております。
具体的には、職務・役割に応じた等級制度に基づき給与水準を設定し、所定の人事評価制度により本人の成果・貢献を定期的に評価のうえ、昇給・賞与等の処遇に反映しています。評価プロセスについては、上司との面談やフィードバックを通じて、透明性・納得性の向上に努めております。ベースアップ(賃金水準の改定)については、物価や労働市場動向、事業環境や業績動向等を踏まえて、その実施の有無や水準を決定しております。
また、当連結会計年度よりスタートさせた中期経営計画「SHINE2027」における変革と実践を推進するため、専門職制度や評価制度の見直し等を通じて、専門性の向上や挑戦、協働を促す処遇・報酬体系の整備を進めております。これにより、従業員のエンゲージメント向上と生産性向上を同時に実現し、中長期的な企業価値の向上につなげていきます。
当社グループの人材戦略は、2 サステナビリティに関する考え方及び取組(3)人的資本 ②戦略に記載の通りですが、当社グループにおける従業員の給与その他の給付の額及び内容については、(a)職務・役割、(b)本人の成果・貢献、(c)能力・専門性の発揮状況、(d)人財確保・定着及び育成の観点、(e)事業環境や業績動向等を総合的に勘案して決定しております。
具体的には、職務・役割に応じた等級制度に基づき給与水準を設定し、所定の人事評価制度により本人の成果・貢献を定期的に評価のうえ、昇給・賞与等の処遇に反映しています。評価プロセスについては、上司との面談やフィードバックを通じて、透明性・納得性の向上に努めております。ベースアップ(賃金水準の改定)については、物価や労働市場動向、事業環境や業績動向等を踏まえて、その実施の有無や水準を決定しております。
また、当連結会計年度よりスタートさせた中期経営計画「SHINE2027」における変革と実践を推進するため、専門職制度や評価制度の見直し等を通じて、専門性の向上や挑戦、協働を促す処遇・報酬体系の整備を進めております。これにより、従業員のエンゲージメント向上と生産性向上を同時に実現し、中長期的な企業価値の向上につなげていきます。