ミューチュアル（2773）の貸借対照表
- 【提出】
- 2019年2月8日 9:11
- 【資料】
- 四半期報告書-第75期第3四半期(平成30年10月1日-平成30年12月31日)
- 【短信】
- 平成31年3月期第3四半期決算短信〔日本基準〕(連結)
- 【閲覧】
連結決算
貸借対照表（千円）| 勘定科目 | 2018年3月31日 | 2018年12月31日 |
|---|
| 資産の部 | | |
| 流動資産 | | |
| 現金及び預金 | 3,807,692 | 4,609,129 |
| 受取手形及び売掛金 | 2,672,041 | 2,537,031 |
| 電子記録債権 | 513,728 | 428,142 |
| 有価証券 | 52,290 | 69,639 |
| 商品及び製品 | 58,035 | 59,493 |
| 仕掛品 | 1,677,628 | 2,086,572 |
| 原材料 | 74,950 | 76,184 |
| 前渡金 | 562,042 | 803,137 |
| その他 | 338,368 | 368,499 |
| 貸倒引当金 | -3,033 | -2,094 |
| 流動資産計 | 9,753,743 | 11,035,736 |
| 固定資産 | | |
| 有形固定資産 | | |
| 建物及び構築物（純額） | 544,706 | 517,836 |
| 土地 | 666,563 | 571,012 |
| その他（純額） | 161,101 | 128,999 |
| 有形固定資産合計 | 1,372,371 | 1,217,848 |
| 無形固定資産 | | |
| その他 | 29,041 | 27,058 |
| 無形固定資産合計 | 29,041 | 27,058 |
| 投資その他の資産 | | |
| 投資有価証券 | 1,619,070 | 1,328,822 |
| 繰延税金資産 | 24,592 | 23,852 |
| 長期預金 | 1,500 | － |
| その他 | 531,320 | 487,687 |
| 貸倒引当金 | -259 | -180 |
| 投資その他の資産合計 | 2,176,223 | 1,840,182 |
| 固定資産計 | 3,577,636 | 3,085,089 |
| 資産の部合計 | 13,331,380 | 14,120,825 |
| 負債の部 | | |
| 流動負債 | | |
| 支払手形及び買掛金 | 1,729,487 | 1,958,071 |
| 電子記録債務 | 814,580 | 651,719 |
| 短期借入金 | 68,310 | － |
| 1年内返済予定の長期借入金 | 3,075 | 582 |
| 未払法人税等 | 96,932 | 131,678 |
| 前受金 | 1,133,343 | 1,900,947 |
| 賞与引当金 | 100,206 | 53,274 |
| その他 | 268,759 | 293,748 |
| 流動負債計 | 4,214,695 | 4,990,022 |
| 固定負債 | | |
| 役員退職慰労引当金 | 72,740 | 75,890 |
| 退職給付に係る負債 | 24,957 | 16,688 |
| 繰延税金負債 | 140,099 | 86,881 |
| その他 | 31,999 | 30,343 |
| 固定負債計 | 269,797 | 209,803 |
| 負債の部合計 | 4,484,492 | 5,199,826 |
| 純資産の部 | | |
| 株主資本 | | |
| 資本金 | 669,700 | 669,700 |
| 資本剰余金 | 725,702 | 725,702 |
| 利益剰余金 | 7,339,396 | 7,519,207 |
| 自己株式 | -769,536 | -769,556 |
| 株主資本合計 | 7,965,262 | 8,145,053 |
| その他の包括利益累計額 | | |
| その他有価証券評価差額金 | 645,394 | 461,171 |
| 繰延ヘッジ損益 | -4,453 | -9,278 |
| 為替換算調整勘定 | -818 | 1,820 |
| その他の包括利益累計額合計 | 640,121 | 453,713 |
| 非支配株主持分 | 241,503 | 322,231 |
| 純資産の部合計 | 8,846,887 | 8,920,999 |
| 負債・純資産合計 | 13,331,380 | 14,120,825 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
