有価証券報告書-第13期(平成27年3月1日-平成28年2月29日)
有報資料
中古バイク買取におけるユーザーの動向は、より多くの会社を比較検討したいという傾向を強めており、買取台数に対する訪問回数の増大等、バイク買取1台当たりのコストは増大傾向にあります。
このような状況に対応するため、業務フローの見直しによるコスト削減と、1台当たりの粗利単価を増大させるためにオークション販売比率を抑制し、直販比率を上昇させることが当面の重要な課題と考えております。また、直販比率を高めることは「バイクランド」の認知度向上にも貢献し、ひいては広告費を増大させずに買取台数を増大させることにもつながると考えております。
新車バイク販売については、中古バイクに比べて商品や価格による差別化を図ることは難しいといった側面がある一方、顧客の定着を図りやすいというビジネス上の特性があるため、ユーザーとの関係を強化する施策を費用対効果が合う形で実施していくことが重要な課題と考えております。また、プロモーションについても中古バイク買取販売でのノウハウを活かしたり、シナジーを図っていくことが課題であると考えております。
フィットネス事業においては、成功確率の高い出店を的確に実施し、早期に会員数を増やすことが最重要であるため、出店ノウハウの構築及び低コストで会員獲得ができるプロモーションノウハウの蓄積、それらを実現するためのマーケット分析、顧客分析の強化、店舗開発スタッフの専任化と育成、運営スタッフの採用と早期育成ノウハウの構築が重要と考えております。
このような状況に対応するため、業務フローの見直しによるコスト削減と、1台当たりの粗利単価を増大させるためにオークション販売比率を抑制し、直販比率を上昇させることが当面の重要な課題と考えております。また、直販比率を高めることは「バイクランド」の認知度向上にも貢献し、ひいては広告費を増大させずに買取台数を増大させることにもつながると考えております。
新車バイク販売については、中古バイクに比べて商品や価格による差別化を図ることは難しいといった側面がある一方、顧客の定着を図りやすいというビジネス上の特性があるため、ユーザーとの関係を強化する施策を費用対効果が合う形で実施していくことが重要な課題と考えております。また、プロモーションについても中古バイク買取販売でのノウハウを活かしたり、シナジーを図っていくことが課題であると考えております。
フィットネス事業においては、成功確率の高い出店を的確に実施し、早期に会員数を増やすことが最重要であるため、出店ノウハウの構築及び低コストで会員獲得ができるプロモーションノウハウの蓄積、それらを実現するためのマーケット分析、顧客分析の強化、店舗開発スタッフの専任化と育成、運営スタッフの採用と早期育成ノウハウの構築が重要と考えております。