8022 美津濃

8022
2026/04/22
時価
2726億円
PER 予
15.92倍
2010年以降
5.2-108.86倍
(2010-2025年)
PBR
1.57倍
2010年以降
0.38-1.67倍
(2010-2025年)
配当 予
1.75%
ROE 予
9.86%
ROA 予
7.22%
資料
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CSV,JSON

美津濃(8022)の全事業営業利益又は全事業営業損失(△) - 米州の推移 - 全期間

【期間】

連結

2013年3月31日
9億200万
2013年6月30日 -30.93%
6億2300万
2013年9月30日 +35.31%
8億4300万
2013年12月31日 +29.42%
10億9100万
2014年3月31日 +54.35%
16億8400万
2014年6月30日 -63.66%
6億1200万
2014年9月30日 -41.83%
3億5600万
2014年12月31日 +20.22%
4億2800万
2015年3月31日 -61.45%
1億6500万
2015年6月30日 +83.03%
3億200万
2015年9月30日
-6800万
2015年12月31日
7800万
2016年3月31日
-13億2300万
2016年6月30日
-2億1600万
2016年9月30日 -378.24%
-10億3300万
2016年12月31日 -67.47%
-17億3000万
2017年3月31日 -47.05%
-25億4400万
2017年6月30日
2億5400万
2017年9月30日
-1億400万
2017年12月31日 -113.46%
-2億2200万
2018年3月31日
-2億900万
2018年6月30日
2億4100万
2018年9月30日 +20.75%
2億9100万
2018年12月31日 +78.35%
5億1900万
2019年3月31日 -69.36%
1億5900万
2019年6月30日 +191.19%
4億6300万
2019年9月30日 +55.51%
7億2000万
2019年12月31日 +46.81%
10億5700万
2020年3月31日 -22.8%
8億1600万
2020年6月30日 -59.56%
3億3000万
2020年9月30日 -61.82%
1億2600万
2020年12月31日 +443.65%
6億8500万
2021年3月31日 +30.95%
8億9700万
2021年6月30日 +29.77%
11億6400万
2021年9月30日 +58.93%
18億5000万
2021年12月31日 +46.05%
27億200万
2022年3月31日 -2.33%
26億3900万
2022年6月30日 -60.93%
10億3100万
2022年9月30日 +80.7%
18億6300万
2022年12月31日 +29.31%
24億900万
2023年3月31日 +17.31%
28億2600万
2023年6月30日 -43.67%
15億9200万
2023年9月30日 +23.93%
19億7300万
2023年12月31日 +51.44%
29億8800万
2024年3月31日 -21.75%
23億3800万
2024年9月30日 -0.13%
23億3500万
2025年3月31日 +18.46%
27億6600万
2025年9月30日 -15.37%
23億4100万

有報情報

#1 コーポレート・ガバナンスの概要(連結)
創業以来、商品の品質・機能の充実を通してユーザー満足度を高める努力を行ってまいりましたが、スポーツの力で持続可能な社会を実現することを原動力として、全社員の手で、すべての顧客やステークホルダーと共にミズノブランドを創り上げてまいります。そのためには、グループ全体での企業価値の最大化を目的に国境を越えた連携でグローバル企業を目指し、さらに公正な企業活動のもと、挑戦的で活力のある企業文化を醸成してまいります。また、中長期的に以下のような重点目標を設定し、目標達成に向け経営資源を有効活用して企業価値を向上させていくことといたしております。
<海外市場でのシェア向上>海外市場におけるマーケティング活動のさらなる強化推進により、すでに評価の高い技術や機能性を強く訴求することが重要と考えています。高いレベルのパフォーマンスを追求するエンドユーザーが対象顧客である「専門店チャネル」を中心に、欧州・米州・アジア・オセアニアをはじめとする海外市場でのブランド認知度の拡大とシェアアップを図ってまいります。
<商品開発力の強化>ブランド差別化の源泉として、研究開発への人材と資金の投資を積極的に行ってまいります。すぐれた技術力により裏打ちされたスポーツシューズや、新素材の開発・採用に加え多様な機能性を発揮できる縫製技術を駆使するスポーツアパレルの領域は、グローバルでの市場規模が極めて大きく、これからの拡販余地が一層見込まれると考えております。従って、これらのプロダクト領域の開発に経営資源の配分ウエイトを高めてまいります。
2025/06/19 15:38
#2 セグメント情報等、連結財務諸表(連結)
当社グループは、主にスポーツ用品を製造・販売しており、国内においては当社及び子会社が、国外においては当社の各支店及び各地域の現地法人がそれぞれ担当しております。当社支店及び現地法人は、それぞれ独立した経営単位であり、取扱う種目や商品カテゴリー並びに販売形態については各地域の包括的な戦略、方針及び目標を立案し、事業活動を展開しております。一方で、同一域内の市場は相似しており、各拠点を統合した地域ベースによって報告セグメントとしております。
従って、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「米州」及び「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。
2 報告セグメントごとの売上高、利益又は損失、資産、その他の項目の金額の算定方法
2025/06/19 15:38
#3 事業の内容
スポーツシューズ、スポーツウエア、ゴルフ品及びライフスタイル品等の販売
(3) 米州
スポーツシューズ、スポーツウエア、ベースボール品及びゴルフ品等の製造又は販売
2025/06/19 15:38
#4 報告セグメントの概要(連結)
当社グループは、主にスポーツ用品を製造・販売しており、国内においては当社及び子会社が、国外においては当社の各支店及び各地域の現地法人がそれぞれ担当しております。当社支店及び現地法人は、それぞれ独立した経営単位であり、取扱う種目や商品カテゴリー並びに販売形態については各地域の包括的な戦略、方針及び目標を立案し、事業活動を展開しております。一方で、同一域内の市場は相似しており、各拠点を統合した地域ベースによって報告セグメントとしております。
従って、当社グループは、生産・販売体制を基礎とした地域別のセグメントから構成されており、「日本」、「欧州」、「米州」及び「アジア・オセアニア」の4つを報告セグメントとしております。
2025/06/19 15:38
#5 従業員の状況(連結)
2025年3月31日現在
セグメントの名称従業員数(人)
欧州313[11]
米州357[3]
アジア・オセアニア640[81]
(注) 1 従業員数は就業人員数(当社グループからグループ外への出向者を除いている。)であり、臨時従業員数は[ ]内に当連結会計年度の平均人員を外数で記載しております。
2 臨時従業員には、季節工、パートタイマー及び期間契約の従業員を含み、派遣社員を除いております。
2025/06/19 15:38
#6 有形固定資産、地域ごとの情報(連結)
(2) 有形固定資産
(単位:百万円)
日本欧州米州アジア・オセアニア合計
33,2239004,62899239,744
2025/06/19 15:38
#7 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
c 米州
米州は、ここ数年続いたゴルフ市場の拡大には一服感が見られるものの、主力のアイアンが好調を維持しています。競技スポーツ品では、バレーボールを中心に売上が増加しました。また、在庫水準の改善が進み、売上総利益率が改善しました。
この結果、売上高は21億円増収(前年同期比6.2%増)の359億8千6百万円、営業利益は4億2千7百万円増益(前年同期比18.3%増)の27億6千6百万円となりました。
2025/06/19 15:38
#8 設備投資等の概要
当連結会計年度において当社グループは、総額4,275百万円(セグメント間取引調整後、無形固定資産含む)の設備投資を実施いたしました。設備投資の主な発生要因は、既存設備の維持・更新によるものであります。
(単位:百万円)
日本欧州米州アジア・オセアニア
設備投資金額117653,753337
2025/06/19 15:38

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  • IRBANKのブランドと文化の構築。
  • 百万人の現IRBANKユーザーとまだIRBANKを知らない数千万人に対してマーケティングをしてみたい方。