有価証券報告書-第53期(平成26年3月1日-平成27年2月28日)
当社グループは、地域の食生活をより豊かにすることを使命とし、一つひとつの店舗が、地域との共生に努めなが
ら、持続的な成長を目指しております。
平成27年度においては、国内では、人口動態やお客さまの購買行動の変化、多様化するニーズなどの環境変化に対
し、徹底した生活応援と新たな価値訴求を両輪として、地域ニーズへの対応を図りつつ地域になくてはならない店舗
構築を図る一方、中国においては、事業基盤の安定と多店舗化に向け、各々以下の施策に取り組んでまいります。
①国内スーパーマーケット事業
・お客さまニーズと地域特性を知り尽くした地域密着経営の具現化
・お客さまとの接点である従業員のサービスレベル向上
・店長の意思を反映した店舗活性化の推進による競争力の向上
・環境変化と商圏特性に応じた商品MDの構築
・鮮度、品揃え、プレゼンテーション力の向上による生鮮・デリカの強化
・新小型SMの店舗モデル確立と店舗網の拡大
・地元の食材、地元の味をテーマとした新プロセスセンターによる戦略商品の開発
とりわけ、イオングループで今秋新たに開設する新プロセスセンターについては、生鮮・デリカ強化、新小型
SMへの商品供給のほか、既存SMの商品活性化を推進するべく、専任の商品開発担当者を配置し、戦略的商品
の開発強化に努めてまいります。
②中国スーパーマーケット事業
・地域、生活密着型店舗としての「マックスバリュ」ブランドの構築
・ローコスト運営モデルの早期開発と拡大
・発注納品体制と物流体制の整備による経営効率の改善
これらの施策の着実な実行により経営環境変化への対応を図りつつ、お客さまによりご満足いただける食品スーパ
ーマーケットチェーンの構築に努めてまいります。
ら、持続的な成長を目指しております。
平成27年度においては、国内では、人口動態やお客さまの購買行動の変化、多様化するニーズなどの環境変化に対
し、徹底した生活応援と新たな価値訴求を両輪として、地域ニーズへの対応を図りつつ地域になくてはならない店舗
構築を図る一方、中国においては、事業基盤の安定と多店舗化に向け、各々以下の施策に取り組んでまいります。
①国内スーパーマーケット事業
・お客さまニーズと地域特性を知り尽くした地域密着経営の具現化
・お客さまとの接点である従業員のサービスレベル向上
・店長の意思を反映した店舗活性化の推進による競争力の向上
・環境変化と商圏特性に応じた商品MDの構築
・鮮度、品揃え、プレゼンテーション力の向上による生鮮・デリカの強化
・新小型SMの店舗モデル確立と店舗網の拡大
・地元の食材、地元の味をテーマとした新プロセスセンターによる戦略商品の開発
とりわけ、イオングループで今秋新たに開設する新プロセスセンターについては、生鮮・デリカ強化、新小型
SMへの商品供給のほか、既存SMの商品活性化を推進するべく、専任の商品開発担当者を配置し、戦略的商品
の開発強化に努めてまいります。
②中国スーパーマーケット事業
・地域、生活密着型店舗としての「マックスバリュ」ブランドの構築
・ローコスト運営モデルの早期開発と拡大
・発注納品体制と物流体制の整備による経営効率の改善
これらの施策の着実な実行により経営環境変化への対応を図りつつ、お客さまによりご満足いただける食品スーパ
ーマーケットチェーンの構築に努めてまいります。