#1 会計上の見積りの変更と区別することが困難な会計方針の変更、四半期連結財務諸表（連結）: 当該見直しの結果、各社における有形固定資産はその使用期間中に均等な使用になると見込まれること、収益が安定的に発生していること、修繕費などの維持管理費用が平準的に発生していることなどを総合的に勘案し、当社グループにおいて、定額法を採用したほうが収益と費用の対応関係がより適切であり、当社グループの経営実態をより適切に反映させることができると判断し、第1四半期連結会計期間において有形固定資産の減価償却方法を定率法から定額法へ変更しました。
この変更により、従来の方法に比べて、当第2四半期連結累計期間の営業損失、経常損失及び税金等調整前四半期純損失はそれぞれ122百万円減少しております。
なお、セグメントに与える影響については、セグメント情報等に記載しております。
2015/08/03 15:29
#2 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: コマース事業における売上高は76,700百万円(前年同期比18.3%減)、セグメント損失は4,424百万円(前年同期セグメント損失1,970百万円)となりました。
主力となる株式会社ニッセンにおきましては、付加価値の高い商品開発、ワーキングママ・ファミリーをコアターゲットとした顧客戦略の推進、セブン‐イレブン店舗等での有料ファッションカタログの展開、L～10Lまで揃うレディースアパレルブランド「smiLeLand(スマイルランド)」のイトーヨーカドーとの協業による店舗出店、インターネットシフトによるカタログ配布効率の改善など、下期以降の業績回復に向けた事業構造改革を確実に進めております。売上高につきましては、商品開発体制の見直し中につき、コスト効率を重視したプロモーション費用の投下、新規カタログ配布部数の削減など、広告宣伝費及び販売促進費の圧縮を優先した結果、前年同期の実績を下回りました。営業利益につきましては、広告宣伝費及び販売促進費を含むコスト構造改革を推進してきた一方、売上減による利益影響に加え、前年秋冬商品の在庫処分を優先したことによる原価率の上昇などにより、前年同期の実績を下回りました。
シャディ関連連結3社におきましては、いつでも、どこでも、気軽にメールやSNSで贈れるオンラインギフトカードサービス「RUBANNE(リュバンヌ)」、メッセージ動画を登録できるオリジナルギフトカード「MySeleca(マイセレカ)」、「いつも」がうれしい「おくりもの」をコンセプトとしたPB商品など、積極的に新商品の投入を進めてまいりました。業績面につきましては、決算期を前年に3月31日から12月31日に変更したことに伴い、収益性の高いお歳暮商戦の最盛期である11月・12月度が当第2四半期連結累計期間の対象外となった影響などにより、売上高及び営業利益は前年同期の実績を下回りました。
2015/08/03 15:29