#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）: Ⅰ 前第3四半期連結累計期間(自 2017年4月1日至 2017年12月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報

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#2 セグメント表の脚注（連結）: 業収益は、売上高及び営業収入の合計金額であります。なお、四半期連結損益計算書の不動産賃貸収入のうち、当社店舗の敷地内で営業するテナント等の収入については、「小売業」セグメントに含めております。
2.セグメント利益の調整額△267,004千円は、その全額が全社費用であります。全社費用は、報告セグメントに帰属しない販売費及び一般管理費であります。
3.セグメント利益は、四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2019/02/08 11:33
#3 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: 当小売業界におきましても、消費者の将来不安に対する「生活防衛志向」、異業態を含めた「競争の激化」、将来的な「人口減」など、依然として厳しい経営環境で推移しております。
このような状況の中、当社グループは、『品揃え』の充実強化(「お客様のご要望」商品の導入、「PB・LB商品」の導入)、『品質』の向上(「鮮度」管理の徹底)、『価格』の安さの追求(「競合店」価格対抗と「仕入力」の強化)、『売り方』の充実(「品切れ」撲滅・ボリューム陳列と売場全体の「磨き上げ」の実践)、『サービス』力の向上(「あいさつ」と「親切応待」の実践)、『マネジメント』レベルの改善(「運用ルール」の徹底と「勤怠」管理・「作業改善」の推進)等を、全社重点施策として取り組んでおります。その結果、既存店ベースの「来店客数」は0.8%増加、お客様「1人当たり買上点数」は0.2点増加、「PB・LB商品」の売上高も20.3%増加し、それぞれ前年同期を上回る結果となりました。
当第3四半期連結累計期間の店舗政策につきましては、業務スーパー1店舗の出店とエスポット富士宮店やマミー西沢田店の改装などにより、売場の活性化による集客力の向上を図りました。
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