有価証券報告書-第49期(令和3年4月1日-令和4年3月31日)
※6 減損損失
当社は、以下の資産について減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗ごとに資産のグルーピングをしております。そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである固定資産等について帳簿価額を回収可能額まで減額し、減損損失(76百万円)として特別損失に計上しております。減損損失の内訳は、店舗 76百万円(建物 52百万円、工具、器具及び備品 23百万円)であります。
なお、当資産グループの回収可能額は正味売却価額で測定しており、対象資産の処分可能性を考慮し、実質的に価値がないと判断されたものについては、正味売却価額をゼロとして評価しております。
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗ごとに資産のグルーピングをしております。そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである固定資産等について帳簿価額を回収可能額まで減額し、減損損失(47百万円)として特別損失に計上しております。減損損失の内訳は、店舗 47百万円(建物 33百万円、工具、器具及び備品 14百万円)であります。
なお、当資産グループの回収可能額は正味売却価額で測定しており、対象資産の処分可能性を考慮し、実質的に価値がないと判断されたものについては、正味売却価額をゼロとして評価しております。
当社は、以下の資産について減損損失を計上しております。
前事業年度(自 2020年4月1日 至 2021年3月31日)
| 用 途 | 種 類 | 場 所 |
| 店 舗 | 建物等 | 東京都、神奈川県 他 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗ごとに資産のグルーピングをしております。そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである固定資産等について帳簿価額を回収可能額まで減額し、減損損失(76百万円)として特別損失に計上しております。減損損失の内訳は、店舗 76百万円(建物 52百万円、工具、器具及び備品 23百万円)であります。
なお、当資産グループの回収可能額は正味売却価額で測定しており、対象資産の処分可能性を考慮し、実質的に価値がないと判断されたものについては、正味売却価額をゼロとして評価しております。
当事業年度(自 2021年4月1日 至 2022年3月31日)
| 用 途 | 種 類 | 場 所 |
| 店 舗 | 建物等 | 東京都、岡山県 他 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として店舗ごとに資産のグルーピングをしております。そのグルーピングに基づき、減損会計の手続きを行った結果、営業活動から生じる損益が継続的にマイナスである固定資産等について帳簿価額を回収可能額まで減額し、減損損失(47百万円)として特別損失に計上しております。減損損失の内訳は、店舗 47百万円(建物 33百万円、工具、器具及び備品 14百万円)であります。
なお、当資産グループの回収可能額は正味売却価額で測定しており、対象資産の処分可能性を考慮し、実質的に価値がないと判断されたものについては、正味売却価額をゼロとして評価しております。