9942 ジョイフル

9942
2026/05/11
時価
394億円
PER 予
12.13倍
2009年以降
赤字-217.39倍
(2009-2025年)
PBR
2.6倍
2009年以降
1.32-96.19倍
(2009-2025年)
配当 予
0.81%
ROE 予
21.42%
ROA 予
9.41%
資料
Link
CSV,JSON

短期借入金の純増減額(△は減少)、財務活動によるキャッシュ・フロー

【資料】
有価証券報告書-第47期(令和2年7月1日-令和3年6月30日)
【閲覧】

連結

2020年6月30日
55億
2021年6月30日
-32億4000万

有報情報

#1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題等(連結)
収益改善および費用削減対策として、収益を最大化させるため、店舗毎の状況に応じた営業時間の見直しや、それでも収益改善が見込めない店舗の退店により、全社的な収益性の改善を図ります。またこれと並行して、地域子会社の統廃合、地域子会社内の営業管轄区割りの統廃合、本社組織のスリム化など、管理面の効率化も進めてまいります。
しかしながら、新型コロナウイルス感染症の収束時期が不透明であることから、金融機関等との緊密な連携関係のもと、劣後ローンによる資金調達やコミットメントライン契約を締結しております。これらにより、十分な資金調達を実施することで財務基盤の安定化を図りながら、改善に努めてまいります。
2021/09/13 9:00
#2 重要な後発事象、連結財務諸表(連結)
(4)契約期間 2021年8月31日から2022年8月31日
(5)契約形態 シンジケート方式コミットメントライン
(6)資金使途 運転資金
2021/09/13 9:00
#3 重要事象等の内容、分析及び対応策、事業等のリスク(連結)
また、収益を最大化させるため、店舗毎の状況に応じた営業時間の見直しや、それでも収益改善が見込めない店舗の退店により、全社的な収益性の改善を図ります。これと並行して、地域子会社の統廃合、地域子会社内の営業管轄区割りの統廃合、本社組織のスリム化など、管理面の効率化も進めてまいります。
翌連結会計年度もコロナ禍の影響は2022年3月を目処に徐々に回復が進むものの、一定程度は残ることを想定しており、金融機関等との緊密な連携関係のもと、コミットメントライン契約により十分な資金調達を実施することで財務基盤の安定化を図りながら、当該状況の解消、改善に努めてまいります。(「第5 経理の状況1連結財務諸表等(1)連結財務諸表[注記事項](重要な後発事象)」を参照)
当社グループとしてはこれらの施策の実行により、継続企業の前提に関する重要な不確実性は認められないと判断しております。
2021/09/13 9:00

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