#1 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析: このような状況の下、当社グループは、「店舗数から商品力へのパラダイムシフト」を基本方針とする新中期3ヵ年経営計画をスタートさせました。競争力あるフォーマットへの転換を図るため、スーパーマーケット事業で改装を、ドラッグストア事業ではリロケーションを中心に進める一方、新たな成長軸の確立に向けて、スポーツクラブ事業でフィットネスジムの出店を加速しました。店舗収益の改善を課題とする主要3事業につきましては、第2四半期にかけて売上の回復が見られたスーパーマーケット事業及びホームセンター事業で売上総利益率の改善が進んだほか、好調な売上が続くドラッグストア事業で経費率が低減し、連結業績の改善に寄与しました。
これらの結果、当第2四半期連結累計期間の営業収益は前年同四半期比3.4%増の2,796億7百万円となりました。営業利益は前年同四半期比11.8%増の75億83百万円に、経常利益は前年同四半期比15.0%増の85億70百万円となりました。また、親会社株主に帰属する四半期純利益は前年同四半期比9.2%増の51億15百万円となりました。なお、グループ全体の店舗数は当第2四半期末現在で840店舗となっております。
セグメントごとの業績は次のとおりであります。
2018/11/09 10:02