有価証券報告書-第62期(2024/04/01-2025/03/31)

③ 戦略(人材育成方針)
当社グループでは、採用後の人材育成(キャリアパス)の方針として、ドラッグストア事業、ディスカウント事業、EC・デジタル事業をはじめとする当社グループ全体の機能強化のため、以下の理由からジョブローテーションによる人材育成が重要であると考えています。
・多様な店舗フォーマットにおける社員個々人の適性の発見
・お客様や患者様のご要望を傾聴し、ご提案やアドバイスできる能力の獲得
・不測の事態が発生した際の業務継続のための臨機応変な対応力の獲得
キャリアの前半は、当社グループの独自の仕組みである1店舗2ライン制において、それぞれの知識と職能を高め、カスタマーディライトを高めるための職種別研修を行っています。
その後は、適性発見のための部門横断的なローテーションを実施することで、多様な業務経験機会の提供を通じて、社員の能力伸長や適性発見を図り、俯瞰的な視点と強みとなる専門分野を兼ね備えた人材を育成しています。
③-1 測定可能な指標
人材育成のための施策

項目	※1	現状	目標	達成時期
職種別研修習得度	※2	90.4%	100%	-
階層別研修習得度	※3	81.2%	80.0%	2026年度
薬剤師ジェネラリスト	※4	281名	450名	2027年度

※1) 上記項目は㈱サンドラッグのみの実績
連結グループ会社従業員の各研修は、㈱サンドラッグの教育に準じて実施しています。
※2) OTC店舗・薬局・化粧品店舗に在籍している薬剤師(OTC・調剤)・登録販売者・化粧品担当者のそれぞれの専門カリキュラムの修了者
※3) 職階ごとの一般教養、マネジメントスキルに関する知識の習得者
※4) 調剤業務だけでなく、OTC医薬品・サプリメント等のカウンセリングに必要な知識・スキル・経験を習得した薬剤師のこと