種類	第2四半期会計期間末現在発行数(株)(平成28年8月20日)	提出日現在発行数(株)(平成28年10月4日)	上場金融商品取引所名又は登録認可金融商品取引業協会名	内容
普通株式	12,651,466	12,651,466	東京証券取引所(市場第一部)	単元株式数 100株
計	12,651,466	12,651,466	-	-

2016/10/04 13:37

#2 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

商品面につきましては、MA-1タイプ等の羽織り物や人気キャラクターとのコラボTシャツ、また今年で4年目となる専門学校生からデザインを募った「Tシャツデザインコンテスト」で商品化したプリントTシャツ類が好調に推移したほか、汗染みが目立たない特殊加工を施した「ゼロステイン」のTシャツシリーズはメンズ・レディース合わせて64種類を展開、機能性とデザイン性を兼ね備えた付加価値の高さでお客様の支持を得て約5万枚を販売する大ヒットとなりました。一方で、5ポケットを中心とした定番のボトムス類は期間を通して苦戦致しました。
販売促進面につきましては、新聞折込広告や店頭での手配りチラシに割引クーポン(「スゴイ!クーポン」)を付してご来店を促進するとともに、自社スタッフによるコーディネート画像をSNSで定期的に発信するなど商品の魅力を伝えることに努めてまいりました。また、前述の「ゼロステイン」では大型の体験型POPを設置したことでお客様の購買意欲を増進させることができました。
出退店につきましては、「Blue Standard」を2店舗出店し、「JEANS MATE」2店舗、「ワケあり本舗」1店舗の計3店舗を退店したことにより当第2四半期会計期間末の総店舗数は93店舗(うち24時間営業店舗は17店舗(すべて「JEANS MATE」))となりました(業態内訳は次表参照)。

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#3 重要事象等の分析及び対応、財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析（連結）

適品」、「適時」、「適価」、「適量」、「適所」の追求による在庫効率の改善
・これまでは商品を4シーズン制で管理してきましたが、6シーズン制に細分化し、シーズンごとに売り切る体制を構築してまいります。それにより店頭在庫を全般的に削減し、お客様にとって見やすく買いやすい売場となるよう取り組みながら、売場管理業務面においても効率化を目指してまいります。
・物流センターの商品備蓄機能を強化し、タイムリーな商品フォローの実現による販売機会ロスの削減に取り組んでまいります。また、店頭在庫を集約し再編集・再配分する機能も強化し、シーズン末を中心とした店舗間の不均衡在庫を解消することにより在庫消化の精度を高めてまいります。
・店舗立地や店舗特性に応じた品揃えの実現に努め、買上客数の増加を目指してまいります。
・市場動向等を見極めながら、競争力のある適正な価格を設定し、値下げロスの抑制に努めてまいります。2016/10/04 13:37