有価証券報告書-第60期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
当社は、創業以来一環して人材が貴重な資産であるものと考え、人的資本への投資を続けてきました。 経営の推進を支える源泉として、 人的資本への戦略的投資を推進し、 企業価値の向上を図っていきます。
(1) 人材戦略
当社は、 「終活ビジネスにおける新たなプラットフォーマー」として、これまで個別に展開されてきたお墓・葬祭といった既存事業に加え終活支援サービスを統合し、終活を基軸としたライフエンド領域全体のバリューチェーンを再構築することを目指しております。
これらの事業戦略を推進すべく、内部育成と外部採用を適切に組み合わせることで、 必要な人財を計画的に確保します。
また、各事業領域に応じた専門的知識の習得に加え、 環境分野への対応、 DX推進、 関連法令を含むコンプライアンス教育の充実を図ることで、従業員一人ひとりのスキル向上を支援しています。 さらに、 キャリア開発支援にも取り組み、変化に対応できる持続的な人財基盤の構築を推進します。
(2) 組織・職場環境
柔軟な働き方の拡大や部門間コミュニケーションの活性化に取り組み、 従業員エンゲージメントの向上を図っていきます。 加えて、健康経営の推進やダイバーシティの尊重により、 多様な人財が安心して働き、その能力を最大限発揮できる職場環境の整備をより一層進めます。 これらの取組を通じて、働きがいと生産性向上による新しい価値創造を目指し、持続的な企業価値の向上を実現していきます。
(3)人事制度に関する基本方針
当社の人事制度は、役割・責任、業績への貢献度、能力発揮度を基本として考課しています。基本給については、 資格等級に応じた賃率範囲を設定し、 人事考課等に基づく昇給・昇格を通じて、成果や成長が処遇に適切に反映される仕組みとしています。 また、賞与や各種手当についても、企業業績や個人の貢献度を反映することで、従業員のモチベーション向上と中長期的な人材定着を図っています。加えて、 最低賃金改定への対応や社会的要請を踏まえた賃金水準の見直しを適切に行い、 公正性・透明性を重視した給与制度運営に努めています。