無形固定資産
連結
- 2017年8月31日
- 8億3400万
- 2018年8月31日 -10.07%
- 7億5000万
個別
- 2017年8月31日
- 8億2100万
- 2018年8月31日 -9.99%
- 7億3900万
有報情報
- #1 固定資産の減価償却の方法
- 無形固定資産(リース資産を除く)
定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。2018/11/28 13:39 - #2 有形固定資産等明細表(連結)
- 期増加額及び当期減少額の主なものは次のとおりであります。
建物:増加内容については、53店舗の店舗新設等による建物および内装設備の増加であります。
減少内容については、減損損失の計上によるものの他、店舗改装等による建物及び内装設備の除却に
よるものであります。
建設仮勘定:店舗新設等の新設工事による増加であります。
なお、店舗新設による設備投資額は、新規開店に伴い本勘定に振替えております。
工具、器具及び備品:店舗新設による増加であります。
2.「当期減少額」欄の( )内は内書きで、減損損失の計上額であります。
3.長期前払費用の< >内の金額は内数で、長期前払賃借料等の期間配分に係わるものであり、減価償却資産と性格が異なるため、 償却累計額及び当期償却額には含めておりません。
4.有形固定資産及び無形固定資産の当期償却額は、損益計算書の販売費及び一般管理費に計上された3,568百万円のほかに、売上原価の当期商品仕入高に加算している物流費に203百万円、当期製品製造原価の経費に377百万円が配賦されております。2018/11/28 13:39 - #3 減損損失に関する注記(連結)
- 当連結会計年度(自 2017年9月1日 至 2018年8月31日)2018/11/28 13:39
当社及び連結子会社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、店舗を基本単位とし、グルーピングをしております。営業環境の悪化により、上記の資産グループの帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。また、当初想定していた費用削減効果が確実に見込めなくなった人事管理システムについて、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。それらの内訳は、建物及び構築物809百万円、無形固定資産仮勘定180百万円、その他239百万円であります。場所 日本、中国他 用途 人事管理システム、店舗資産(105店舗)等 種類 無形固定資産仮勘定、建物他 減損損失 1,228百万円
なお、回収可能価額は、店舗については使用価値により測定しております。使用価値は、将来キャッシュ・フローがマイナスであるため、回収可能価額を零として評価しております。 - #4 設備投資等の概要
- 1 【設備投資等の概要】2018/11/28 13:39
当連結会計年度は、店舗の新設、既存店舗の改装、工場の設備改善等に、日本が61億19百万円、アジアが17億17百万円、豪州が25百万円、総額78億62百万円の投資をいたしました。なお、設備投資の総額には、無形固定資産の取得、差入保証金及び建設協力金の支払を含みます。 - #5 重要な減価償却資産の減価償却の方法(連結)
- 無形固定資産(リース資産を除く)
当社及び連結子会社は定額法を採用しております。なお、自社利用のソフトウェアについては、社内における利用可能期間(5年)に基づいております。2018/11/28 13:39