有価証券報告書-第77期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは、中期経営計画に掲げる「コア事業の深化」および「事業領域の拡大」を実現するため、人材基盤の強化を重要な経営課題と位置付け、人的資本への投資を推進しております。
中期経営計画の達成に必要な人員計画を策定し、新卒採用とキャリア採用を機動的に活用することで、必要人材の確保と人員構成の最適化を図っております。また、戦略遂行に必要な専門性を高めるため、組織を機能別に編成し、各部門において専門人材の育成を進めております。
人材育成においては、年間教育計画に基づき、新入社員から管理職層までの階層別研修に加え、部門別・業務別の専門研修を体系的に実施しております。また、資格取得や外部研修等に対する費用補助制度を設け、従業員の自発的な学習やキャリア形成を支援しております。
当社グループは、従業員一人ひとりが主体的に挑戦し、自律的に成長する「自律型人材」の育成が、組織全体の生産性向上および企業価値向上につながるものと考えております。
また、人材への支出を将来の成長を支える「投資」と捉え、適切な処遇改善を通じて従業員のモチベーション向上を図ることで、生産性や顧客満足度の向上につなげ、その成果を再び従業員へ還元する成長の好循環の実現を目指しております。
従業員給与等の決定方針
当社グループは、公正性・透明性を重視した処遇体系を整備しております。基本報酬(月額報酬)については、発揮された能力および担う役割に応じた報酬体系を採用し、従業員が高いパフォーマンスを発揮できる環境づくりを進めております。賞与については、高い目標への挑戦と成果に対して適切に報いるため、会社業績および個人の貢献度を反映する業績連動型賞与を導入しております。これにより、個人の成長と会社の業績向上を同期させ、組織全体の活力を醸成しております。
企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは、中期経営計画に掲げる「コア事業の深化」および「事業領域の拡大」を実現するため、人材基盤の強化を重要な経営課題と位置付け、人的資本への投資を推進しております。
中期経営計画の達成に必要な人員計画を策定し、新卒採用とキャリア採用を機動的に活用することで、必要人材の確保と人員構成の最適化を図っております。また、戦略遂行に必要な専門性を高めるため、組織を機能別に編成し、各部門において専門人材の育成を進めております。
人材育成においては、年間教育計画に基づき、新入社員から管理職層までの階層別研修に加え、部門別・業務別の専門研修を体系的に実施しております。また、資格取得や外部研修等に対する費用補助制度を設け、従業員の自発的な学習やキャリア形成を支援しております。
当社グループは、従業員一人ひとりが主体的に挑戦し、自律的に成長する「自律型人材」の育成が、組織全体の生産性向上および企業価値向上につながるものと考えております。
また、人材への支出を将来の成長を支える「投資」と捉え、適切な処遇改善を通じて従業員のモチベーション向上を図ることで、生産性や顧客満足度の向上につなげ、その成果を再び従業員へ還元する成長の好循環の実現を目指しております。
従業員給与等の決定方針
当社グループは、公正性・透明性を重視した処遇体系を整備しております。基本報酬(月額報酬)については、発揮された能力および担う役割に応じた報酬体系を採用し、従業員が高いパフォーマンスを発揮できる環境づくりを進めております。賞与については、高い目標への挑戦と成果に対して適切に報いるため、会社業績および個人の貢献度を反映する業績連動型賞与を導入しております。これにより、個人の成長と会社の業績向上を同期させ、組織全体の活力を醸成しております。