有価証券報告書-第76期(2024/04/01-2025/03/31)
a.戦略
<人的資本の戦略と主な取組内容>
<人的資本の戦略と主な取組内容>
| テーマ | 戦略と主な取組内容 |
| 従業員満足度向上 | 従業員の物心両面の幸福を追求し、従業員満足度を向上させることで従業員各自の生産性や顧客対応へのモチベーションを高め、社会に与える影響力と会社の業績向上の影響力を高めています。 (主な取組内容) ・業績連動型賞与の採用など、成果に応じた公平、公正な処遇の実現 ・定期的な従業員満足度アンケートの活用によるエンゲージメント向上 ・福利厚生制度の充実(親睦会費用、部活動費用の補助など) ・入社3年以内の新入社員へのフォローアップ面談の実施 |
| ダイバーシティの促進 | 多様な人財を登用、活用することで組織の生産性や競争力を高めております。 また、互いの価値観や個性の違いを受け入れ、共に成長することで、多様な人財が創造性を発揮する組織を目指しています。 (主な取組内容) ・70歳までの定年後再雇用制度の導入 ・外国人従業員への日本語教育の実施 ・海外子会社における現地採用者の管理職への積極登用 ・女性従業員の割合が高い職種からの管理職への積極登用 ・法定を上回る短時間勤務制度の導入による子育て支援 |
| 安全で健康的な職場環境の整備 | 事業活動のすべてにおいて人の安全と健康の確保を最優先としております。従業員一人ひとりの心と身体の健康保持・増進、安全な作業現場の整備、各種ハラスメントの防止に取り組むなど、安全で健康的な職場環境の整備を推進しています。 (主な取組内容) ・二次健康診断の検診費用の負担 ・45歳以上の社員とその配偶者に対する任意の健康診断の補助 ・スポーツクラブ会費の補助金制度の導入 ・ストレスチェックの実施による社員のメンタルヘルスケア ・定期的なハラスメント教育の実施 ・社内だけではなく、外部機関を活用した通報制度の導入 |
| 社員教育の拡充 | 2020年7月に教育委員会を発足し、多様な人財の活用と育成のための教育制度の整備、拡充を図っています。また、果敢に挑戦し自己実現を目指す従業員には、自己実現への支援を積極的に行っています。 (主な取組内容) ・階層別、部門別のスキルマップの整備とそれに応じた研修制度の構築 ・資格取得奨励制度の拡充 ・自発的なキャリア形成、能力開発に対する教育費用の補助 ・海外・国内語学研修制度の導入 |
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
