四半期報告書-第51期第2四半期(令和4年6月1日-令和4年8月31日)
(セグメント情報等)
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期累計期間(自 2021年3月1日 至 2021年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)は、社内管理利益によっております。
2.「その他」の区分は、SM・DS、GMSとHCに属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ&フード」「ニコキッチン」「イオンバイク」「フードボートカフェ」等を展開しております。
3.(1)セグメント売上高の調整額は、各事業に帰属しない売上高であります。
(2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各事業に帰属しない本社管理部門の一般管理費であります。
4.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(1)当該減損損失の計上額は、「SM・DS、GMS」90百万円、「HC」4百万円、「その他」87百万円であります。
(2)のれん等に関する情報については、該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期累計期間(自 2022年3月1日 至 2022年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
(注)1.セグメント利益又は損失(△)は、社内管理利益によっております。
2.「その他」の区分は、SM・DS、GMSとHCに属さない販売形態の店舗で、現在は「ニコキッチン」「イオンバイク」「フードボートカフェ」「ロイズ移動販売」「ビアードパパ」等を展開しております。
3.(1)セグメント売上高の調整額は、各事業に帰属しない売上高であります。
(2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各事業に帰属しない本社管理部門の一般管理費であります。
4.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(1)当該減損損失の計上額は、「SM・DS、GMS」26百万円、「その他」46百万円であります。
(2)のれん等に関する情報については、該当事項はありません。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
(収益認識に関する会計基準の適用)
当社は会計基準の変更に記載のとおり、第1四半期会計期間の期首から「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの売上高の算定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法に比べて当第2四半期累計期間の「SM・DS、GMS」の売上高は9,295百万円、「HC」の売上高は277百万円、「その他」の売上高は198百万円減少しておりますが、セグメント利益に与える影響はありません。
(管理手法の変更)
報告セグメントごとの経営成績の管理手法を変更しており、営業費用の一部について計上されるセグメント区分を変更しております。これに伴い、前第2四半期累計期間の報告セグメントは、変更後の配賦方法に基づき作成したものを開示しております。
【セグメント情報】
Ⅰ 前第2四半期累計期間(自 2021年3月1日 至 2021年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)2 | 合計 | 調整額 (注)3 | 四半期損益計算書計上額(注)4 | |||
| SM・ DS、GMS | HC | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 218,491 | 9,389 | 227,880 | 1,998 | 229,879 | - | 229,879 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 218,491 | 9,389 | 227,880 | 1,998 | 229,879 | - | 229,879 |
| セグメント利益又は損失(△)(注)1 | 3,640 | 269 | 3,909 | △120 | 3,789 | △1,210 | 2,579 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)は、社内管理利益によっております。
2.「その他」の区分は、SM・DS、GMSとHCに属さない販売形態の店舗で、現在は「ワイドマート ドラッグ&フード」「ニコキッチン」「イオンバイク」「フードボートカフェ」等を展開しております。
3.(1)セグメント売上高の調整額は、各事業に帰属しない売上高であります。
(2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各事業に帰属しない本社管理部門の一般管理費であります。
4.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(1)当該減損損失の計上額は、「SM・DS、GMS」90百万円、「HC」4百万円、「その他」87百万円であります。
(2)のれん等に関する情報については、該当事項はありません。
Ⅱ 当第2四半期累計期間(自 2022年3月1日 至 2022年8月31日)
1.報告セグメントごとの売上高及び利益又は損失の金額に関する情報
| (単位:百万円) | |||||||
| 報告セグメント | その他 (注)2 | 合計 | 調整額 (注)3 | 四半期損益計算書計上額(注)4 | |||
| SM・ DS、GMS | HC | 計 | |||||
| 売上高 | |||||||
| 外部顧客への売上高 | 212,999 | 9,372 | 222,372 | 1,367 | 223,740 | - | 223,740 |
| セグメント間の内部売上高又は振替高 | - | - | - | - | - | - | - |
| 計 | 212,999 | 9,372 | 222,372 | 1,367 | 223,740 | - | 223,740 |
| セグメント利益又は損失(△)(注)1 | 5,115 | 303 | 5,418 | △205 | 5,213 | △2,091 | 3,122 |
(注)1.セグメント利益又は損失(△)は、社内管理利益によっております。
2.「その他」の区分は、SM・DS、GMSとHCに属さない販売形態の店舗で、現在は「ニコキッチン」「イオンバイク」「フードボートカフェ」「ロイズ移動販売」「ビアードパパ」等を展開しております。
3.(1)セグメント売上高の調整額は、各事業に帰属しない売上高であります。
(2)セグメント利益又は損失(△)の調整額は、主に各事業に帰属しない本社管理部門の一般管理費であります。
4.セグメント利益又は損失(△)は、四半期損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報
(1)当該減損損失の計上額は、「SM・DS、GMS」26百万円、「その他」46百万円であります。
(2)のれん等に関する情報については、該当事項はありません。
3.報告セグメントの変更等に関する事項
(収益認識に関する会計基準の適用)
当社は会計基準の変更に記載のとおり、第1四半期会計期間の期首から「収益認識に関する会計基準」(企業会計基準第29号 2020年3月31日)等を適用し、収益認識に関する会計処理方法を変更したため、事業セグメントの売上高の算定方法を同様に変更しております。
当該変更により、従来の方法に比べて当第2四半期累計期間の「SM・DS、GMS」の売上高は9,295百万円、「HC」の売上高は277百万円、「その他」の売上高は198百万円減少しておりますが、セグメント利益に与える影響はありません。
(管理手法の変更)
報告セグメントごとの経営成績の管理手法を変更しており、営業費用の一部について計上されるセグメント区分を変更しております。これに伴い、前第2四半期累計期間の報告セグメントは、変更後の配賦方法に基づき作成したものを開示しております。