有価証券報告書-第54期(2025/04/01-2026/03/31)
(1)【人材戦略に関する基本方針等】
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、経営理念である「4つのテスト(1.社会のためになるか、2.お客様のためになるか、3.社員・スタッフのためになるか、4.会社のためになるか、優先順位1→2→3→4、4条件全てを満たしているか)」のもと、「理念経営に磨きをかけ、誰にも真似できない唯一無二の存在になる。強いリアル店舗を中心とした “Re”NK CHANNEL を作り上げ、日本国内でも、海外でも、圧倒的なリユースのリーディングカンパニーとして循環型社会の構築に貢献する」を長期ビジョンとして掲げ、リユース業界におけるグローバルリーダーとなることを目指しております。
当社グループでは人材を人「財」と表記し、「人財育成はあらゆる業務に優先する」という方針のもと、人財育成を経営戦略の最優先事項に位置付け、人財育成方針および社内環境整備を整備・推進しております。
詳細については 「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4)人的資本、多様性に関する取り組み」 に記載しております。
②従業員給与等の決定方針
a.正社員
「キャリア育成評価制度」という評価制度を運用し、設定した目標に対する成果により、給与および賞与を決定しております。
給与については、年間の個人の成果に加え、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、昇降給を行います。
賞与については、上期・下期毎の個人の成果、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、年2回の賞与総額に対する配分を決定しております。
b.パートタイマーおよびアルバイト
「キャリアパスプラン」という制度を運用し、7段階のランクに応じた能力を身に着けることによりランクアップし、時給も上がります。2ヶ月に一度店長と面談し、全項目の基準達成の判定をされた場合にランクアップします。
①人材戦略に関する基本方針
当社グループは、経営理念である「4つのテスト(1.社会のためになるか、2.お客様のためになるか、3.社員・スタッフのためになるか、4.会社のためになるか、優先順位1→2→3→4、4条件全てを満たしているか)」のもと、「理念経営に磨きをかけ、誰にも真似できない唯一無二の存在になる。強いリアル店舗を中心とした “Re”NK CHANNEL を作り上げ、日本国内でも、海外でも、圧倒的なリユースのリーディングカンパニーとして循環型社会の構築に貢献する」を長期ビジョンとして掲げ、リユース業界におけるグローバルリーダーとなることを目指しております。
当社グループでは人材を人「財」と表記し、「人財育成はあらゆる業務に優先する」という方針のもと、人財育成を経営戦略の最優先事項に位置付け、人財育成方針および社内環境整備を整備・推進しております。
詳細については 「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方及び取組 (4)人的資本、多様性に関する取り組み」 に記載しております。
②従業員給与等の決定方針
a.正社員
「キャリア育成評価制度」という評価制度を運用し、設定した目標に対する成果により、給与および賞与を決定しております。
給与については、年間の個人の成果に加え、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、昇降給を行います。
賞与については、上期・下期毎の個人の成果、所属する組織の数値目標に対する達成度等により、年2回の賞与総額に対する配分を決定しております。
b.パートタイマーおよびアルバイト
「キャリアパスプラン」という制度を運用し、7段階のランクに応じた能力を身に着けることによりランクアップし、時給も上がります。2ヶ月に一度店長と面談し、全項目の基準達成の判定をされた場合にランクアップします。