営業利益又は営業損失(△)
連結
- 2013年11月30日
- -2636万
- 2014年11月30日
- 2270万
有報情報
- #1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表(連結)
- (注)1.セグメント利益の調整額△388,449千円には、各報告セグメントに配分していない全社費用△387,981千円等が含まれております。全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。2015/01/14 9:12
2.セグメント利益は四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。
2.報告セグメントごとの固定資産の減損損失又はのれん等に関する情報 - #2 セグメント表の脚注(連結)
- グメント利益は四半期連結損益計算書の営業利益と調整を行っております。2015/01/14 9:12
- #3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析
- このような環境において、当社は収益改善を図るべく、お客様のニーズを満足させる付加価値の高い商品の開発やお客様にとって見やすい買いやすい魅力ある売場づくりなど、既存店舗の活性化を最優先事項として取り組んでまいりました。また、利益確保が見込める優良物件への新規出店(鮮魚3店舗)及び不採算店舗等の退店(鮮魚7店舗、飲食1店舗)をいたしました。経費面では包装材料コストの縮減を中心とした仕入効率化による原価率の低減、並びに従業員1人当りの生産性向上のための要員見直し等を実施し、人件費及び諸経費の削減を積極的に推進いたしました。2015/01/14 9:12
その結果、当第3四半期連結累計期間における当社の売上高は前年同四半期比2.9%減の97億41百万円、売上総利益は前年同四半期比1.7%減の39億90百万円と前年同四半期を下回る結果となりましたが、上記施策及び経費削減が奏功し、営業利益は22百万円(前年同四半期は26百万円の営業損失)、経常利益は16百万円(前年同四半期は33百万円の経常損失)、四半期純損失は16百万円(前年同四半期は79百万円の四半期純損失)と大きく収益改善をすることができました。
セグメント別の業績は次のとおりであります。