有価証券報告書-第24期(平成30年11月1日-令和1年10月31日)
※6 減損損失
前連結会計年度(自 2017年11月1日 至 2018年10月31日)
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、営業店舗を基礎としてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。
当連結会計年度(自 2018年11月1日 至 2019年10月31日)
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、営業店舗を基礎としてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。
前連結会計年度(自 2017年11月1日 至 2018年10月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
| 広島県他 計4店 | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 157百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 3百万円 | ||
| 工具、器具及び備品 | 2百万円 | ||
| リース資産 | 5百万円 | ||
| 合計 | 168百万円 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、営業店舗を基礎としてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。
当連結会計年度(自 2018年11月1日 至 2019年10月31日)
| 場所 | 用途 | 種類 | 金額 |
| 宮崎県他 計5店 | 事業用資産 | 建物及び構築物 | 176百万円 |
| 機械装置及び運搬具 | 5百万円 | ||
| 工具、器具及び備品 | 0百万円 | ||
| リース資産 | 41百万円 | ||
| 合計 | 224百万円 |
当社は、キャッシュ・フローを生み出す最小単位として、営業店舗を基礎としてグルーピングを行っております。
営業活動から生ずる損益が継続してマイナスとなっている店舗について、帳簿価額を回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として特別損失に計上しております。
なお、当該資産の回収可能価額は、使用価値により測定しておりますが、将来キャッシュ・フローが見込めないため、零としております。