丸千代山岡家（3399）の当期経常利益の推移 - 全期間
個別
- 2009年1月31日
- 2億4343万
- 2009年10月31日 -0.09%
- 2億4320万
- 2010年1月31日 +61.71%
- 3億9327万
- 2010年4月30日 -88.8%
- 4404万
- 2010年7月31日 +67.84%
- 7392万
- 2010年10月31日 +122.27%
- 1億6432万
- 2011年1月31日 +76.49%
- 2億9001万
- 2011年4月30日
- -356万
- 2011年7月31日 -999.99%
- -4615万
- 2011年10月31日 -35.94%
- -6273万
- 2012年1月31日
- 5789万
- 2012年4月30日 -98.77%
- 71万
- 2012年7月31日
- -3888万
- 2012年10月31日
- 859万
- 2013年1月31日 +999.99%
- 1億7605万
- 2013年4月30日 -92.59%
- 1305万
- 2013年7月31日 -42.68%
- 748万
- 2013年10月31日 +831.13%
- 6966万
- 2014年1月31日 +238.27%
- 2億3566万
- 2014年4月30日 -87.61%
- 2920万
- 2014年7月31日 +100.33%
- 5850万
- 2014年10月31日 +179.89%
- 1億6374万
- 2015年1月31日 +86.14%
- 3億480万
- 2015年4月30日 -69.5%
- 9295万
- 2015年7月31日 +74.92%
- 1億6259万
- 2015年10月31日 +127.98%
- 3億7067万
- 2016年1月31日 +45.61%
- 5億3975万
- 2016年4月30日 -79.7%
- 1億958万
- 2016年7月31日 +62.56%
- 1億7813万
- 2016年10月31日 +63.39%
- 2億9104万
- 2017年1月31日 +56.61%
- 4億5580万
- 2017年4月30日
- -246万
- 2017年7月31日 -50.3%
- -371万
- 2017年10月31日
- 9017万
- 2018年1月31日 +234.37%
- 3億151万
- 2018年4月30日 -76.16%
- 7189万
- 2018年7月31日 +92.97%
- 1億3873万
- 2018年10月31日 +147.41%
- 3億4324万
- 2019年1月31日 +27.5%
- 4億3764万
- 2019年4月30日 -83.31%
- 7304万
- 2019年7月31日 +143.38%
- 1億7778万
- 2019年10月31日 +140.9%
- 4億2828万
- 2020年1月31日 +54.59%
- 6億6208万
- 2020年4月30日
- -1億185万
- 2020年7月31日
- -462万
- 2020年10月31日
- 2億5412万
- 2021年1月31日 +47.22%
- 3億7410万
- 2021年4月30日 -89.88%
- 3787万
- 2021年7月31日 +167.94%
- 1億148万
- 2021年10月31日 +41.97%
- 1億4407万
- 2022年1月31日 +139.24%
- 3億4467万
- 2022年4月30日
- -1億5038万
- 2022年7月31日
- 2781万
- 2022年10月31日 +999.99%
- 3億6598万
- 2023年1月31日 +59.17%
- 5億8252万
- 2023年4月30日 -61.86%
- 2億2219万
- 2023年7月31日 +122.28%
- 4億9389万
- 2023年10月31日 +181.37%
- 13億8968万
- 2024年1月31日 +53.47%
- 21億3279万
- 2024年4月30日 -64.06%
- 7億6655万
- 2024年7月31日 +107.33%
- 15億8932万
- 2024年10月31日 +89.86%
- 30億1753万
- 2025年1月31日 +27.04%
- 38億3347万
- 2025年4月30日 -71.79%
- 10億8149万
- 2025年7月31日 +85.19%
- 20億287万
- 2025年10月31日 +84.68%
- 36億9885万
- 2026年1月31日 +30.97%
- 48億4455万
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
