3032 ゴルフ・ドゥ

3032
2026/05/08
時価
15億円
PER 予
40.71倍
2010年以降
赤字-65.89倍
(2010-2025年)
PBR
1.7倍
2010年以降
0.31-8.16倍
(2010-2025年)
配当 予
1.02%
ROE 予
4.17%
ROA 予
0.94%
資料
Link
CSV,JSON

ゴルフ・ドゥ(3032)の無形固定資産の推移 - 通期

【期間】

連結

2011年3月31日
9845万
2012年3月31日 -5.86%
9268万
2013年3月31日 -19.23%
7486万
2014年3月31日 -36.99%
4717万
2015年3月31日 -11.56%
4171万
2016年3月31日 +18.03%
4924万
2017年3月31日 -13.29%
4269万
2018年3月31日 +3.38%
4413万
2019年3月31日 -31.45%
3025万
2020年3月31日 +222.23%
9750万
2021年3月31日 +29.81%
1億2656万
2022年3月31日 +65.77%
2億980万
2023年3月31日 -13.51%
1億8145万
2024年3月31日 +19.19%
2億1627万
2025年3月31日 +46.34%
3億1649万

個別

2008年3月31日
3977万
2009年3月31日 -15.18%
3373万
2010年3月31日 -18.68%
2743万
2011年3月31日 -14.07%
2357万
2012年3月31日 +49.65%
3527万
2013年3月31日 +0.75%
3553万
2014年3月31日 -5.69%
3351万
2015年3月31日 -13.48%
2899万
2016年3月31日 +44.97%
4203万
2017年3月31日 -13.13%
3651万
2018年3月31日 +1.72%
3714万
2019年3月31日 -20.43%
2955万
2020年3月31日 +213.18%
9257万
2021年3月31日 +36.72%
1億2656万
2022年3月31日 +65.77%
2億980万
2023年3月31日 -13.51%
1億8145万
2024年3月31日 +19.19%
2億1627万
2025年3月31日 +46.34%
3億1649万

有報情報

#1 会計方針に関する事項(連結)
棚卸資産
商品
・ゴルフクラブ
個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。なお、連結子会社におきましては総平均法による原価法(貸借対照表価額については、収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
・ゴルフクラブ以外
総平均法に基づく原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
(2)重要な減価償却資産の減価償却の方法
① 有形固定資産
当社及び国内連結子会社は定率法を採用しております。ただし、建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については定額法を採用しております。また、在外連結子会社は定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物及び構築物5~34年
工具、器具及び備品3~15年
2025/06/26 14:31
#2 経営者による財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析(連結)
(資産)
当連結会計年度末における流動資産は29億74百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億6百万円増加いたしました。これは主に現金及び預金が2億20百万円、商品が1億34百万円増加したことによるものであります。固定資産は8億62百万円となり、前連結会計年度末に比べ57百万円増加いたしました。これは主に無形固定資産が1億円増加、有形固定資産が16百万円、繰延税金資産が18百万円減少したことによるものであります。
この結果、総資産は、38億37百万円となり、前連結会計年度末に比べ4億64百万円増加いたしました。
2025/06/26 14:31
#3 重要な会計上の見積り、財務諸表(連結)
(単位:千円)
前事業年度当事業年度
有形固定資産288,725283,739
無形固定資産216,277316,496
減損損失--
(2)重要な会計上の見積りに関するその他の情報
当社は、原則として店舗等を基準として資産のグルーピングを行っております。減損の兆候があると認められる資産又は資産グループについては、回収可能価額(当該資産又は資産グループから得られる割引後将来キャッシュ・フローの総額もしくは当該資産又は資産グループの正味売却価額のいずれか高い方の金額)が、帳簿価額を下回った場合、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
2025/06/26 14:31
#4 重要な会計上の見積り、連結財務諸表(連結)
(単位:千円)
前連結会計年度当連結会計年度
有形固定資産302,878286,180
無形固定資産216,277316,496
減損損失-28,282
(2)重要な会計上の見積りに関するその他の情報
当社グループは、原則として店舗等を基準として資産のグルーピングを行っております。減損の兆候があると認められる資産又は資産グループについては、回収可能価額(当該資産又は資産グループから得られる割引後将来キャッシュ・フローの総額もしくは当該資産又は資産グループの正味売却価額のいずれか高い方の金額)が、帳簿価額を下回った場合、回収可能価額まで減額し、当該減少額を減損損失として計上しております。
2025/06/26 14:31
#5 重要な会計方針、財務諸表(連結)
その他有価証券
市場価格のない株式等
移動平均法による原価法を採用しております。
2.棚卸資産の評価基準及び評価方法
商品
・ゴルフクラブ
個別法による原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
・ゴルフクラブ以外
総平均法に基づく原価法(貸借対照表価額については収益性の低下に基づく簿価切下げの方法)を採用しております。
3.固定資産の減価償却の方法
(1)有形固定資産
定率法を採用しております。ただし、建物(建物附属設備を除く)並びに2016年4月1日以降に取得した建物附属設備及び構築物については、定額法を採用しております。
なお、主な耐用年数は次のとおりであります。
建物5~34年
構築物8~20年
工具、器具及び備品3~15年
2025/06/26 14:31

IRBANK 採用情報

フルスタックエンジニア

  • 10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
  • UI からデータベースまで一貫して関われるポジションです。

プロダクトMLエンジニア

  • MLとLLMを掛け合わせ、分析から予測までをスピーディかつ正確な投資体験に落とし込むポジションです。

AI Agent エンジニア

  • 開示資料・決算・企業データを横断し、投資家の意思決定を支援するAI Agent機能を設計・実装するポジションです。
  • RAG・検索・ランキングを含む情報取得/推論パイプラインの設計から運用まで一気通貫で担います。

UI/UXデザイナー

  • IRBANK初の一人目デザイナーとして、複雑な金融情報を美しく直感的に届ける体験をつくるポジションです。

Webメディアディレクター

  • 月間500万PVを超える、大規模DBサイトを運営できます。
  • これから勢いよく伸びるであろうサービスの根幹部分を支えるポジションです。

クラウドインフラ & セキュリティエンジニア

  • Google Cloud 上でマイクロサービス基盤の信頼性・可用性・セキュリティを担うポジションです。
  • 大規模金融データを安全かつ高速に処理するインフラを設計・構築できます。

学生インターン

  • 月間500万PVを超える日本最大級のIRデータプラットフォームの運営に携わり、金融・データ・プロダクトの現場を学生のうちから体験できます。

マーケティングマネージャー

  • IRBANKのブランドと文化の構築。
  • 百万人の現IRBANKユーザーとまだIRBANKを知らない数千万人に対してマーケティングをしてみたい方。