営業利益又は営業損失（△）

有報情報

#1 セグメント情報等、四半期連結財務諸表（連結）

2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)

	(単位:千円)
全社費用(注)	△ 183,527
四半期連結損益計算書の営業利益	93,581

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。
Ⅱ 当第1四半期連結累計期間(自 平成26年4月1日 至 平成26年6月30日)

2014/08/14 9:27

#2 報告セグメントごとの利益又は損失の金額の合計額と四半期損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容（差異調整に関する事項）（連結）

2.報告セグメントの利益又は損失の金額の合計額と四半期連結損益計算書計上額との差額及び当該差額の主な内容(差異調整に関する事項)

	(単位:千円)
全社費用(注)	△ 251,945
四半期連結損益計算書の営業利益	266,229

(注) 全社費用は、主に報告セグメントに帰属しない一般管理費であります。

2014/08/14 9:27

#3 財政状態、経営成績及びキャッシュ・フローの状況の分析

このような中で、当社グループは「食のバリューチェーンを構築する」という目標を掲げ、「既存ブランドの競争力強化と成長」、「ブランド・ポートフォリオの多様化」、「海外市場への進出」、「食品生産事業と六次産業化への取り組み」の各課題に取り組みました。
株式会社プライム・リンクでは、「牛角」でファミリー層への取り組みを強化、お子様向けのイベントや母の日、父の日キャンペーンなど家族で利用頂けるシーンを増やす施策を実施しました。また「とりでん」では、郊外立地を活かして地域密着の昼宴会などを企画、新たな需要の掘り起こしへの取り組みを開始しました。前期から改善に取り組んでいる「おだいどこ」直営店は、メニューの効率化等が奏功し営業利益が改善基調となっています。
株式会社とり鉄では4月にメニュー変更を実施、メニュー数の削減によるオペレーション及び食材管理の効率化により直営店の原価率が低減しました。

2014/08/14 9:27