有価証券報告書-第214期(2025/04/01-2026/03/31)
(1) 【人材戦略に関する基本方針等】
当行グループの人材戦略は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方 <人的資本・多様性>(2) 戦略」に記載しております。
また、従業員の給与その他の給付の額及び内容については、下記に基づき決定しております。
「当行の従業員の賞与を含む給与・給付の額・給与の内容の決定に関する方針」
当行は、「永代取引を支える人材の育成」により当行の収益が拡大し、その結果、地銀トップクラスの給与水準を実現して人的資本に再投資する「人的資本経営」の好循環を目指しております。このため、給与及び賞与は、行員の能力や業績への貢献が反映される体系としております。
行員の給与につきましては、業績貢献度給が中心であり、支給額は基本的役割や能力要件により設定された「職階」、「職務等級」と、個人評価により決定されます。「職階」等については、一般的な「総合職」等のほか「専門職」のコースを定め、専門的な知識を有する多様な人材が活躍できる環境を整備しております。個人評価の決定については目標管理制度を導入しており、半期ごとに上席者との面談のうえ適切かつ納得性のある目標設定を行っています。また、評価項目には「知識・チャレンジ力」を含めており、上席者との毎月のプロセス面談を通じて進捗をフォローすることで成長を促しています。
行員の賞与につきましては業績連動型支給方式を採用しており、支給総額は、当行の実力コア業務純益(コア業務純益に当行が定める一定項目の金額を加減したもの)及び当期純利益に連動しております。
また、行員の企業価値向上への貢献意識を高めるため、2025年度に従業員向け株式報酬制度を導入しました。さらに、転勤一時金や出産祝い金等の手当を充実させるなど、多様な方法により処遇向上を図っております。
当行グループの人材戦略は、「第2 事業の状況 2 サステナビリティに関する考え方 <人的資本・多様性>(2) 戦略」に記載しております。
また、従業員の給与その他の給付の額及び内容については、下記に基づき決定しております。
「当行の従業員の賞与を含む給与・給付の額・給与の内容の決定に関する方針」
当行は、「永代取引を支える人材の育成」により当行の収益が拡大し、その結果、地銀トップクラスの給与水準を実現して人的資本に再投資する「人的資本経営」の好循環を目指しております。このため、給与及び賞与は、行員の能力や業績への貢献が反映される体系としております。
行員の給与につきましては、業績貢献度給が中心であり、支給額は基本的役割や能力要件により設定された「職階」、「職務等級」と、個人評価により決定されます。「職階」等については、一般的な「総合職」等のほか「専門職」のコースを定め、専門的な知識を有する多様な人材が活躍できる環境を整備しております。個人評価の決定については目標管理制度を導入しており、半期ごとに上席者との面談のうえ適切かつ納得性のある目標設定を行っています。また、評価項目には「知識・チャレンジ力」を含めており、上席者との毎月のプロセス面談を通じて進捗をフォローすることで成長を促しています。
行員の賞与につきましては業績連動型支給方式を採用しており、支給総額は、当行の実力コア業務純益(コア業務純益に当行が定める一定項目の金額を加減したもの)及び当期純利益に連動しております。
また、行員の企業価値向上への貢献意識を高めるため、2025年度に従業員向け株式報酬制度を導入しました。さらに、転勤一時金や出産祝い金等の手当を充実させるなど、多様な方法により処遇向上を図っております。