有価証券報告書-第106期(平成25年4月1日-平成26年3月31日)
有報資料
金融業界を取り巻く経営環境は、少子高齢化に伴う人口減少や低金利の長期化に加え、県境を越えた地域金融機関の競合激化などを背景に、一層厳しさを増しております。このような厳しい環境の中で、経営の健全性を維持しつつ、効率化を進めながら営業基盤を更に強化し、収益性を高めていくことが課題であると認識しております。
そこで当行は、第5次経営戦略計画(略称:第5次マスタープラン)において、24年4月からの3年間を「地域に対して徹底的にコミットしていくステージ」と位置づけ、「地域マーケットの創造」、「経営体質の革新」、「かぎんブランドの深化」の3つを基本戦略に掲げ、「愛される銀行」をめざして日々邁進しております。26年度は本計画の最終年度となります。計画達成の実現に向けて、さらに取組みを強化するとともに、次のステップへ向けて継続的に努力してまいります。
また、お客様が安心して当行をご利用いただけるよう、引き続きコンプライアンス、顧客保護、リスク管理の強化に努めてまいります。
そこで当行は、第5次経営戦略計画(略称:第5次マスタープラン)において、24年4月からの3年間を「地域に対して徹底的にコミットしていくステージ」と位置づけ、「地域マーケットの創造」、「経営体質の革新」、「かぎんブランドの深化」の3つを基本戦略に掲げ、「愛される銀行」をめざして日々邁進しております。26年度は本計画の最終年度となります。計画達成の実現に向けて、さらに取組みを強化するとともに、次のステップへ向けて継続的に努力してまいります。
また、お客様が安心して当行をご利用いただけるよう、引き続きコンプライアンス、顧客保護、リスク管理の強化に努めてまいります。