8390 鹿児島銀行

8390
2015/09/25
時価
2040億円
PER 予
16.33倍
2010年以降
9.22-19.52倍
(2010-2015年)
PBR
0.66倍
2010年以降
0.4-0.77倍
(2010-2015年)
配当
1.03%
ROE 予
4.06%
ROA 予
0.31%
資料
Link

キャッシュ・フローの状況

2015年11月27日 15:00
(連結)第二四半期 財務活動によるキャッシュ・フロー -11億6800万、営業活動によるキャッシュ・フロー -32億4000万、投資活動によるキャッシュ・フロー -14億3000万

キャッシュ・フロー計算書 (百万円)
年度四半期営業CF投資CF財務CFフリーCF設備投資現金等
2008年
3月期
連結
通期40,558-35,158-1,5445,400-14,06956,654
2009年
3月期
連結
通期21,698-21,761-1,717-63-8,78954,868
2010年
3月期
連結
3Q161,598-85,438-1,90676,160-5,137129,120
通期147,801-72,527-1,91575,274-7,558128,226
2011年
3月期
連結
2Q42,696-82,460-848-39,764-3,97287,603
3Q94,341-113,549-1,704-19,208-5,549107,298
通期78,765-87,376-1,722-8,611-7,194117,881
2012年
3月期
連結
2Q-74,76916,925-854-57,844-1,92259,168
通期28,551-37,259-1,704-8,708-3,675107,466
2013年
3月期
連結
2Q42,969-62,249-863-19,280-87,313
通期8,783-26,507-1,822-17,724-3,23087,940
2014年
3月期
連結
2Q-38,131135,367-96597,236-184,217
通期74,9416,573-1,92381,514-4,198167,545
2015年
3月期
連結
2Q-63,3947,279-966-56,115-1,489110,472
通期-73,112-90-1,923-73,202-2,72192,437
2016年
3月期
連結
2Q-3,240-1,430-1,168-4,670-1,31686,597

キャッシュ・フロー推移

2015/03(連)

営業キャッシュ・フローがマイナスは好ましくありません。

キャッシュ・フロー計算書で中身を確認してみましょう。

営業活動によるCF#1

2008年3月(連)
405億5800万
2009年3月(連) -46.5%
216億9800万
2010年3月(連) +581.17%
1478億100万
2011年3月(連) -46.71%
787億6500万
2012年3月(連) -63.75%
285億5100万
2013年3月(連) -69.24%
87億8300万
2014年3月(連) +753.25%
749億4100万
2015年3月(連) マイ転
-731億1200万

投資活動によるCF#2

2008年3月(連)資金投入
-351億5800万
2009年3月(連)投入-38.11%
-217億6100万
2010年3月(連)投入+233.29%
-725億2700万
2011年3月(連)投入+20.47%
-873億7600万
2012年3月(連)投入-57.36%
-372億5900万
2013年3月(連)投入-28.86%
-265億700万
2014年3月(連)資金回収
65億7300万
2015年3月(連)資金投入
-9000万

財務活動によるCF#3

2008年3月(連)返済還元
-15億4400万
2009年3月(連)返済還元
-17億1700万
2010年3月(連)返済還元
-19億1500万
2011年3月(連)返済還元
-17億2200万
2012年3月(連)返済還元
-17億400万
2013年3月(連)返済還元
-18億2200万
2014年3月(連)返済還元
-19億2300万
2015年3月(連)返済還元
-19億2300万

フリーキャッシュ・フロー#4

2008年3月(連)
54億
2009年3月(連) マイ転
-6300万
2010年3月(連) プラ転
752億7400万
2011年3月(連) マイ転
-86億1100万
2012年3月(連) -1.13%
-87億800万
2013年3月(連) -103.54%
-177億2400万
2014年3月(連) プラ転
815億1400万
2015年3月(連) マイ転
-732億200万

設備投資#5*

2008年3月(連)
-140億6900万
2009年3月(連)減少-37.53%
-87億8900万
2010年3月(連)減少-14.01%
-75億5800万
2011年3月(連)減少-4.82%
-71億9400万
2012年3月(連)減少-48.92%
-36億7500万
2013年3月(連)減少-12.11%
-32億3000万
2014年3月(連)増加+29.97%
-41億9800万
2015年3月(連)減少-35.18%
-27億2100万

現金等#6

2008年3月(連)
566億5400万
2009年3月(連) -3.15%
548億6800万
2010年3月(連) +133.7%
1282億2600万
2011年3月(連) -8.07%
1178億8100万
2012年3月(連) -8.84%
1074億6600万
2013年3月(連) -18.17%
879億4000万
2014年3月(連) +90.52%
1675億4500万
2015年3月(連) -44.83%
924億3700万

営業CFマージン

2008年3月(連)
43.73%
2009年3月(連)
26.28%
2010年3月(連)
182.63%
2011年3月(連)
97.15%
2012年3月(連)
36%
2013年3月(連)
11.21%
2014年3月(連)
94.83%
2015年3月(連)
-93.56%
備考
#1 : 営業活動によるキャッシュ・フロー
#2 : 投資活動によるキャッシュ・フロー
#3 : 財務活動によるキャッシュ・フロー
#4 : フリーキャッシュ・フロー = 営業CF + 投資CF
#5*有形固定資産の取得及び無形固定資産の取得から算出(2008/03、2009/03、2010/03、2011/03、2012/03、2013/03、2014/03、2015/03)
#6 : 現金及び現金同等物の残高