8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、社債発行費、端株及び単元未満株買取手数料他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
社債発行費
端株及び単元未満株買取手数料
社債
減損損失 - その他
子会社株式売却益
自己株式の消却
退職給付に係る資産の増減額（△は増加）
退職給付に係る調整額（税引後）
投資活動によるキャッシュ・フロー
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 端株及び単元未満株買取手数料 | 1700万 | - | |
| 社債 | 999% 6兆2855億 | 4兆521億 | |
| 子会社株式売却益 | 5.94% 160億7500万 | - | |
| 自己株式の消却 | - | 1801億8900万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 3兆9044億 | -1兆1187億 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 端株及び単元未満株買取手数料 | 100万 | - | |
| 社債 | 999% 6兆4851億 | 999% 4兆5974億 | |
| 子会社株式売却益 | 19.49% 324億7200万 | - | |
| 自己株式の消却 | - | 487.69% 1463億800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -5589.27% -9兆3136億 | 999% 2兆4082億 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 端株及び単元未満株買取手数料 | 200万 | - | |
| 社債 | 999% 7兆228億 | 4兆9702億 | |
| 子会社株式売却益 | 25.55% 138億2800万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -28870.24% -15兆6257億 | -14兆1535億 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 社債 | 999% 6兆4386億 | 999% 5兆1109億 | |
| 自己株式の消却 | 344.57% 2500億 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -11836.68% -8兆5879億 | -737.27% -1兆6674億 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 社債 | 999% 6兆6341億 | 999% 4兆7831億 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -1589.79% -7兆5141億 | -4445.84% -6兆1756億 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 社債 | 999% 6兆1145億 | 999% 5兆1417億 | |
| 減損損失 - その他 | - | 0.01% 500万 | |
| 子会社株式売却益 | 0.08% 3億5600万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 414.88% 1兆8854億 | -1299.31% -7496億9100万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 社債 | 999% 7兆1655億 | 999% 5兆2457億 | |
| 減損損失 - その他 | - | 0.02% 1900万 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | 8.8% 353億2300万 | - | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 6兆14億 | 999% 10兆6074億 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 社債発行費 | 11億9300万 | 8億6500万 | |
| 社債 | 999% 8兆1417億 | 999% 6兆137億 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -9.39% -626億9600万 | -15.18% -384億3700万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 4.18% 278億8000万 | 72.33% 1831億800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 973.7% 6兆5016億 | 999% 2兆6192億 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 社債発行費 | 77億1700万 | 32億3000万 | |
| 社債 | 999% 9兆1905億 | 999% 6兆1209億 | |
| 減損損失 - その他 | 0.07% 8100万 | - | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -74.59% -889億800万 | -12.86% -650億1200万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | -119.04% -1418億9600万 | -21.63% -1093億6200万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 2兆2402億 | 729.46% 3兆6878億 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 社債発行費 | 93億2200万 | 98億3500万 | |
| 社債 | 999% 9兆8936億 | 999% 7兆5645億 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -273.94% -927億2000万 | -8.18% -176億7700万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 397.55% 1345億6000万 | 43.32% 935億8800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 999% 8兆9075億 | 999% 5兆7963億 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 社債発行費 | 95億4900万 | 69億 | |
| 社債 | 999% 10兆7062億 | 999% 7兆5442億 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -96.48% -1237億800万 | -66.01% -248億300万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 113.5% 1455億3400万 | 397.79% 1494億7300万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -441.31% -5658億7500万 | -6164.03% -2兆3161億 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 社債発行費 | 95億6900万 | 56億8400万 | |
| 社債 | 999% 12兆1796億 | 999% 8兆3510億 | |
| 子会社株式売却益 | 1778億5700万 | - | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -59.91% -895億8800万 | -29.06% -578億6300万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | -48.91% -731億4100万 | -17.87% -355億7700万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -3763.31% -5兆6275億 | 999% 5兆4871億 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 社債発行費 | 101億6600万 | 69億2400万 | |
| 社債 | 999% 13兆4644億 | 999% 8兆9064億 | |
| 子会社株式売却益 | 19.89% 314億6200万 | - | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | 31.12% 492億1200万 | -17.97% -919億5000万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | -97.71% -1545億3200万 | -30.82% -1576億9300万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2129.94% -3兆3684億 | -1135.35% -5兆8085億 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 社債発行費 | 44億8900万 | 70億3300万 | |
| 社債 | 999% 12兆9085億 | 611.89% 10兆3216億 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -111.41% -3874億1500万 | 5.15% 868億700万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 91.75% 3190億5800万 | 11.13% 1877億4400万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -2916% -10兆1403億 | -578.82% -9兆7637億 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 社債発行費 | 74億9000万 | 40億5300万 | |
| 社債 | 999% 13兆2573億 | 999% 10兆7140億 | |
| 子会社株式売却益 | 1.47% 42億4000万 | - | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -37.1% -1069億8000万 | 10.23% 563億9200万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 11.2% 322億8100万 | -20.86% -1150億3800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -763.93% -2兆2027億 | -337.37% -1兆8604億 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 社債発行費 | 141億6000万 | 64億4900万 | |
| 社債 | 999% 15兆7087億 | 999% 11兆3711億 | |
| 子会社株式売却益 | 389.37% 6995億900万 | - | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -29.93% -537億7400万 | 44.5% 690億6700万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | -30.5% -547億9000万 | 8.57% 132億9800万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | -5942.16% -10兆6750億 | 999% 6兆6056億 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 社債発行費 | 107億100万 | 69億8800万 | |
| 社債 | 999% 16兆3032億 | 999% 11兆9997億 | |
| 退職給付に係る資産の増減額（△は増加） | -54.4% -4816億4400万 | 11.98% 1023億2300万 | |
| 退職給付に係る調整額（税引後） | 41.77% 3697億6900万 | 3.38% 288億5200万 | |
| 投資活動によるキャッシュ・フロー | 450.27% 3兆9864億 | 231.98% 1兆9822億 |