8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行、為替換算調整勘定（税引後）他7件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
為替換算調整勘定（税引後）
リース資産
当期変動額合計
関係会社受入手数料
リース債務
子会社株式の取得による支出
金銭の信託の増加による支出
持分変動損失
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 当期変動額合計 | 101.72% 2754億6900万 | 298億2200万 | |
| 関係会社受入手数料 | 139億7000万 | 356億8600万 | |
| 子会社株式の取得による支出 | -8.47% -229億3100万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -100.44% -2719億9800万 | -230億 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| リース資産 | 4800万 | - | |
| 当期変動額合計 | 431.56% 7191億3300万 | -12.37% -37億1000万 | |
| 関係会社受入手数料 | 169億8500万 | 321億8300万 | |
| リース債務 | 1100万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -233.75% -3895億1300万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -178.36% -2972億800万 | -163.67% -491億 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| リース資産 | 7300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.43% 2億3400万 | 10億3300万 | |
| 関係会社受入手数料 | 175億2200万 | 299億4500万 | |
| リース債務 | 4600万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -4.64% -25億900万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -1741.14% -9423億7300万 | -712億8000万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -186.35% -1352億800万 | -5.29% -119億5300万 | |
| リース資産 | 2000万 | - | |
| 当期変動額合計 | 0.24% 1億7500万 | 0.88% 19億8700万 | |
| 関係会社受入手数料 | 165億1000万 | 298億7800万 | |
| リース債務 | 800万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -13.97% -101億3800万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -839.92% -6093億9600万 | -23.87% -539億9500万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -12.25% -578億8400万 | -0.8% -11億600万 | |
| リース資産 | 1200万 | - | |
| 当期変動額合計 | -0.02% -8500万 | -2.79% -38億7700万 | |
| 関係会社受入手数料 | 167億800万 | 298億2700万 | |
| リース債務 | 1200万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -0.08% -3億8600万 | -0.21% -2億9400万 | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -164.45% -7772億8500万 | -31.3% -434億8500万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 39.44% 1792億5300万 | 8.2% 47億3100万 | |
| リース資産 | 300万 | - | |
| 当期変動額合計 | 1.02% 46億1500万 | 4.18% 24億1200万 | |
| 関係会社受入手数料 | 171億5400万 | 291億2400万 | |
| リース債務 | 1800万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -10.19% -462億9900万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -202.52% -9203億7900万 | -100.03% -577億1500万 | |
| 持分変動損失 | 5.12% 232億8500万 | - | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 96.43% 3871億2600万 | 14.79% 159億7900万 | |
| 関係会社受入手数料 | 189億2200万 | 317億5600万 | |
| リース債務 | 2100万 | - | |
| 子会社株式の取得による支出 | -0.01% -4300万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -412.91% -1兆6576億 | -70.54% -762億1500万 | |
| 持分変動損失 | 0.2% 7億9000万 | - | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.26% 4424億6600万 | 5.98% 151億4400万 | |
| 関係会社受入手数料 | 220億5900万 | 331億900万 | |
| リース債務 | 2100万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -71.74% -4790億2600万 | -2.28% -57億7000万 | |
| 持分変動損失 | 4.99% 332億9100万 | - | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -179.75% -2142億7300万 | -2.12% -107億1200万 | |
| 関係会社受入手数料 | 243億8700万 | 406億1600万 | |
| リース債務 | 2000万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -538.36% -6417億4000万 | -4.32% -218億4000万 | |
| 持分変動損失 | 30.21% 360億1300万 | - | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -429.38% -1453億3100万 | -5.79% -125億1400万 | |
| 関係会社受入手数料 | 260億9500万 | 499億3600万 | |
| リース債務 | 700万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -2254.64% -7631億2700万 | -41.15% -889億500万 | |
| 持分変動損失 | 134.88% 456億5400万 | - | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -17.65% -226億2700万 | -29.14% -109億4900万 | |
| 関係会社受入手数料 | 260億7300万 | 490億5300万 | |
| リース債務 | 4億1400万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -421.73% -5407億7200万 | -412.61% -1550億4200万 | |
| 持分変動損失 | 15.26% 195億6900万 | - | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -55.15% -824億7500万 | -11.99% -238億8200万 | |
| 関係会社受入手数料 | 283億400万 | 401億9800万 | |
| リース債務 | 4億4900万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -381.2% -5700億3000万 | -55.06% -1096億3000万 | |
| 持分変動損失 | 10.18% 152億2300万 | - | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -1.7% -26億8100万 | -4.04% -206億5000万 | |
| 関係会社受入手数料 | 335億4300万 | 387億5000万 | |
| リース債務 | 17億1600万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -512.49% -8104億8700万 | -15.37% -786億5000万 | |
| 持分変動損失 | 13.48% 213億1100万 | - | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | -42.57% -1480億5100万 | -0.11% -18億7400万 | |
| 関係会社受入手数料 | 350億9500万 | 369億3200万 | |
| リース債務 | 17億2900万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -357.06% -1兆2416億 | -10.9% -1838億5200万 | |
| 持分変動損失 | 4.77% 165億8000万 | - | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 179.09% 5163億9000万 | 23.68% 1306億1200万 | |
| 関係会社受入手数料 | 349億5600万 | 410億2400万 | |
| リース債務 | 16億7800万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -404.09% -1兆1651億 | -5.78% -318億9800万 | |
| 持分変動損失 | 6.82% 196億5700万 | - | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 390.44% 7014億2700万 | 81.93% 1271億7000万 | |
| 関係会社受入手数料 | 350億5100万 | 443億7600万 | |
| リース債務 | 13億4300万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -579.14% -1兆404億 | -2.48% -38億4300万 | |
| 持分変動損失 | 13.2% 237億1100万 | - | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 為替換算調整勘定（税引後） | 66.37% 5876億600万 | 22.28% 1903億5700万 | |
| 関係会社受入手数料 | 343億9300万 | 521億2800万 | |
| リース債務 | 3億400万 | - | |
| 金銭の信託の増加による支出 | -155.66% -1兆3781億 | -9.19% -785億6000万 | |
| 持分変動損失 | 5.76% 509億6400万 | - |