8306 三菱UFJ FG他1社のコマーシャル・ペーパーの純増減（△）、英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異、減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行他6件を比較
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）
英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異
減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行
譲渡性預金
販売費及び一般管理費
減損損失
自己株式の処分
為替差損益（△は益）
その他の経常費用
コマーシャル・ペーパーの純増減（△）に対する割合
| 年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
|---|---|---|---|
| 2008年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -2708億800万 | - |
| 英国退職給付会計基準に基づく数理計算上の差異 | -0.05% -1億3300万 | - | |
| 譲渡性預金 | 999% 7兆3193億 | 10兆887億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 131億3800万 | 193億6400万 | |
| 減損損失 | 5.44% 147億1900万 | 26億9800万 | |
| 自己株式の処分 | 139.18% 3769億1700万 | 9800万 | |
| 為替差損益（△は益） | 499.7% 1兆3532億 | 9985億5500万 | |
| その他の経常費用 | 271.4% 7349億6300万 | 5934億5000万 | |
| 2009年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1666億3400万 | -100% -300億 |
| 譲渡性預金 | 999% 7兆5705億 | 999% 9兆3594億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 162億2100万 | 199億6800万 | |
| 減損損失 | 9.51% 158億4200万 | 36.33% 108億9800万 | |
| 自己株式の処分 | 307.75% 5128億1200万 | 1.35% 4億400万 | |
| 為替差損益（△は益） | 148.75% 2478億6600万 | 999% 3393億1000万 | |
| その他の経常費用 | 644.88% 1兆745億 | 999% 9675億7800万 | |
| 2010年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 541億2400万 | - |
| 譲渡性預金 | 999% 11兆195億 | 10兆2878億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 165億1700万 | 198億700万 | |
| 減損損失 | 32.91% 178億1300万 | 47億4200万 | |
| 自己株式の処分 | 2.45% 13億2800万 | 3億7600万 | |
| 為替差損益（△は益） | 769.88% 4166億8800万 | 1503億5500万 | |
| その他の経常費用 | 999% 7803億2100万 | 3839億9100万 | |
| 2011年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -725億5400万 | 100% 2261億6700万 |
| 譲渡性預金 | 999% 10兆9610億 | 999% 9兆6502億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 148億5500万 | 196億7300万 | |
| 減損損失 | 13.52% 98億1200万 | 1.57% 35億4600万 | |
| 自己株式の処分 | 0.4% 2億8800万 | 0.3% 6億7500万 | |
| 為替差損益（△は益） | 999% 1兆618億 | 170.89% 3865億300万 | |
| その他の経常費用 | 999% 7870億2900万 | 112.72% 2549億4500万 | |
| 2012年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4726億5000万 | 100% 1389億900万 |
| 譲渡性預金 | 999% 12兆9806億 | 999% 11兆8247億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 150億8300万 | 212億6000万 | |
| 減損損失 | 4.68% 221億1400万 | 5.09% 70億6700万 | |
| 自己株式の処分 | 0.01% 2500万 | 8.6% 119億5300万 | |
| 為替差損益（△は益） | -11.06% -522億9800万 | 75.48% 1048億4700万 | |
| その他の経常費用 | 96.28% 4550億4900万 | 173.36% 2408億900万 | |
| 2013年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4544億6400万 | 100% 576億9900万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 1.13% 51億4200万 | - | |
| 譲渡性預金 | 999% 14兆8550億 | 999% 15兆3267億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 164億5900万 | 210億7400万 | |
| 減損損失 | 2.22% 100億6900万 | 20.65% 119億1200万 | |
| 自己株式の処分 | 0.7% 31億9900万 | 3.77% 21億7600万 | |
| 為替差損益（△は益） | -479.12% -2兆1774億 | -1759.25% -1兆150億 | |
| その他の経常費用 | 75.67% 3438億9600万 | 511.25% 2949億8600万 | |
| 2014年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 4014億5600万 | -100% -1080億4800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.94% 37億5800万 | - | |
| 譲渡性預金 | 999% 15兆5481億 | 999% 12兆7557億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 188億8700万 | 225億9100万 | |
| 減損損失 | 31.62% 1269億2400万 | 6.02% 65億600万 | |
| 為替差損益（△は益） | -542.38% -2兆1774億 | -835.76% -9030億2700万 | |
| その他の経常費用 | 64.25% 2579億4600万 | 111.8% 1208億 | |
| 2015年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 6677億3000万 | -100% -2531億5200万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 0.64% 42億4900万 | - | |
| 譲渡性預金 | 999% 16兆738億 | 999% 15兆6949億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 214億1100万 | 268億5400万 | |
| 減損損失 | 1.72% 114億8700万 | 4.49% 113億5800万 | |
| 為替差損益（△は益） | -181.7% -1兆2132億 | -254.97% -6454億7100万 | |
| その他の経常費用 | 42.74% 2854億700万 | 73.59% 1862億9600万 | |
| 2016年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1192億300万 | 100% 5055億6800万 |
| 減損損失 - ㈱三菱東京ＵＦＪ銀行 | 9.24% 110億1100万 | - | |
| 譲渡性預金 | 999% 11兆5915億 | 999% 11兆8275億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 236億5500万 | 310億6300万 | |
| 減損損失 | 11.25% 134億1500万 | 0.87% 44億1200万 | |
| 為替差損益（△は益） | 999% 1兆4392億 | 93.06% 4704億9200万 | |
| その他の経常費用 | 322.4% 3843億500万 | 42.47% 2147億2000万 | |
| 2017年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 338億4700万 | -100% -2160億4100万 |
| 譲渡性預金 | 999% 11兆3415億 | 999% 10兆6312億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 262億2500万 | 389億2600万 | |
| 減損損失 | 30.02% 101億6200万 | 3.08% 66億5100万 | |
| 為替差損益（△は益） | 999% 4597億6300万 | 49.92% 1078億4700万 | |
| その他の経常費用 | 999% 5258億7500万 | 95.2% 2056億7600万 | |
| 2018年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1282億2600万 | -100% -375億7600万 |
| 譲渡性預金 | 999% 9兆8547億 | 999% 11兆3825億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 265億5200万 | 386億6000万 | |
| 減損損失 | 59.37% 761億2200万 | 18.52% 69億6000万 | |
| 為替差損益（△は益） | 254.88% 3268億2500万 | 611.81% 2298億9200万 | |
| その他の経常費用 | 260.48% 3340億600万 | 478.66% 1798億6300万 | |
| 2019年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1495億3700万 | 100% 1991億400万 |
| 譲渡性預金 | 999% 9兆4134億 | 999% 13兆3385億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 292億400万 | 406億7900万 | |
| 減損損失 | 123.51% 1846億9200万 | 252.94% 5036億1200万 | |
| 為替差損益（△は益） | -173.32% -2591億7200万 | -85.59% -1704億2200万 | |
| その他の経常費用 | 270.87% 4050億5800万 | 102.35% 2037億8800万 | |
| 2020年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -1581億4700万 | -100% -5116億900万 |
| 譲渡性預金 | 999% 7兆7875億 | 999% 13兆2825億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 340億4400万 | 389億5100万 | |
| 減損損失 | 41.6% 657億8600万 | 2.98% 152億2400万 | |
| 為替差損益（△は益） | 536.17% 8479億3200万 | 20.16% 1031億2500万 | |
| その他の経常費用 | 290.43% 4592億9900万 | 39.31% 2011億3700万 | |
| 2021年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | -100% -3477億4800万 | 100% 1兆6868億 |
| 譲渡性預金 | 999% 8兆991億 | 999% 17兆1925億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 407億5200万 | 379億7900万 | |
| 減損損失 | 11.86% 412億4000万 | 0.76% 127億9300万 | |
| 為替差損益（△は益） | -365.37% -1兆2705億 | -10.29% -1736億3500万 | |
| その他の経常費用 | 119.96% 4171億5700万 | 18.14% 3059億1800万 | |
| 2022年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 2883億4200万 | -100% -5514億6400万 |
| 譲渡性預金 | 999% 10兆9388億 | 999% 16兆8689億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 449億6000万 | 431億9100万 | |
| 減損損失 | 60.39% 1741億3300万 | 5% 275億8500万 | |
| 為替差損益（△は益） | -967.11% -2兆7885億 | -168.42% -9288億 | |
| その他の経常費用 | 147.43% 4251億800万 | 61.55% 3394億400万 | |
| 2023年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 1796億5000万 | -100% -1552億1600万 |
| 譲渡性預金 | 999% 13兆6325億 | 999% 13兆7883億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 476億9100万 | 528億8700万 | |
| 減損損失 | 10.11% 181億6700万 | 33.21% 515億4500万 | |
| 為替差損益（△は益） | -1255.25% -2兆2550億 | -427.11% -6629億3800万 | |
| その他の経常費用 | 412.49% 7410億3700万 | 102.05% 1583億9600万 | |
| 2024年通期 | コマーシャル・ペーパーの純増減（△） | 100% 8853億4700万 | -100% -8544億6700万 |
| 譲渡性預金 | 999% 16兆5554億 | 999% 11兆5905億 | |
| 販売費及び一般管理費 | 477億200万 | 600億3600万 | |
| 減損損失 | 3.51% 311億800万 | 0.93% 79億6300万 | |
| 為替差損益（△は益） | -564.11% -4兆9943億 | -124.18% -1兆610億 | |
| その他の経常費用 | 55.68% 4929億7500万 | 52.16% 4457億1000万 |