8306 三菱UFJ FG他1社の子会社の自己株式の取得による支出、持分法による投資損益(△は益)、借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△)を比較
子会社の自己株式の取得による支出
持分法による投資損益(△は益)
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△)
子会社の自己株式の取得による支出に対する割合
年度 | 勘定科目 | 三菱UFJ FG | みずほ FG |
---|---|---|---|
2010年2Q | 子会社の自己株式の取得による支出 | -100% -13億1700万 | - |
持分法による投資損益(△は益) | 598.25% 78億7900万 | -25億300万 | |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 999% 2678億4300万 | 3084億7700万 | |
2011年2Q | 子会社の自己株式の取得による支出 | NAN% 0 | - |
持分法による投資損益(△は益) | -INF% -3216億6600万 | -8200万 | |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 999% 1兆4561億 | -3兆6290億 | |
2020年2Q | 子会社の自己株式の取得による支出 | - | -100% -54億1400万 |
持分法による投資損益(△は益) | -1531億9000万 | -213.5% -115億5900万 | |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 4兆7244億 | 999% 2兆406億 | |
2012年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -274億700万 | -55億1900万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 372億1200万 | -2兆9188億 | |
2013年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -686億9300万 | -136億8000万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | -2764億1600万 | 1兆6745億 | |
2014年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1039億3400万 | -137億8400万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 1兆8866億 | -9446億200万 | |
2015年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1446億8000万 | -165億2900万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 3046億4500万 | 3353億4700万 | |
2016年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1139億4000万 | -113億2700万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 1兆5061億 | -2139億4500万 | |
2017年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1356億7400万 | -105億5300万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 1兆1790億 | -9317億8100万 | |
2018年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1637億7800万 | -193億9700万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | 184億1700万 | -560億7900万 | |
2019年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -1496億1200万 | -191億900万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | -1兆2558億 | -1兆1869億 | |
2021年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -2183億7700万 | -165億1900万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | -1兆573億 | 518億2700万 | |
2022年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -2392億4600万 | -144億9100万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | -9兆1284億 | -3兆6043億 | |
2023年2Q | 持分法による投資損益(△は益) | -3053億500万 | -235億6500万 |
借用金(劣後特約付借入金を除く)の純増減(△) | -1341億8200万 | 6285億4200万 |