有価証券報告書-第23期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人材戦略に関する基本方針等】
① 当社グループの企業戦略と関連付けた人材戦略
当社グループは、第6次中期経営計画における各戦略を実現するため、「多様な人材が活躍し活力あふれる企業文化の定着」を「戦略のエンジン」の一つに位置付け、人的資本経営の実践を具体的な取組事項として推進しております。(当社グループの企業戦略については、「第2 事業の状況」の「1 経営方針、経営環境及び対処すべき課題」に詳述しております)
従業員は価値創造の原動力となる大切な「資本」であるという認識のもと、パーパスや経営理念、ビジョンに基づき人的資本経営取組方針や社内環境整備方針を定め、人的資本経営の3つの柱(「自律的人材の継続的創出」「多様な人材の活躍」「能力を最大限引き出す環境の整備」)につながる具体的アクションを実行しています。(人的資本経営の全体像及び具体的アクションについては、「第2 事業の状況」の「2 サステナビリティに関する考え方及び取組」に詳述しております)
② ①を踏まえた従業員給与等の決定方針
当社グループは、経営戦略の実現に向けて、従業員に求める能力を「業務スキル」「ヒューマンスキル」「マネジメント」の3要素に整理し、これらを基礎とした定例評価を実施しております。評価結果に基づき、個々の従業員に対して不足している要素等をフィードバックし、本人の気づきを促すとともに、能力の伸長度合に応じた研修体系を整備することで、従業員全体のスキル向上に取り組んでおります。
また、短期的には、「総合的な金融サービス機能を活用し、地域とお客さまの繁栄に貢献する」というビジョンの実現に向け、各種重点施策・サービスを従業員に周知するとともに、上司と部下とのコミュニケーションを通じて個々の業務ミッションを明確化し、従業員・本支店・組織全体が目指すべきゴールの整合を図っております。
従業員給与等(定例給与及び賞与等)については、経営戦略に連動した中期的な能力の伸長度合に加え、短期的な業務への貢献度(成果のみならず、その達成に至るプロセスも重視)、経営環境、業績動向、物価動向、労働市場環境等を総合的に勘案の上、決定しております。