有価証券報告書-第121期(2025/04/01-2026/03/31)

(1)【人財戦略に関する基本方針等】
① 企業戦略と人財戦略について
当行グループは、第1期 中期経営計画「TOWA Future PlanⅠ」において、地域社会における当行の存在意義を示したパーパス(「私たちは、地域のお客さまに寄り添い、ともに豊かな未来を創造します。」)のもと、長期ビジョンの実現のために、全従業員が当行のビジネスモデルである「TOWAお客様応援活動」の進化に向けて取り組んでいます。この中期経営計画の基本戦略の1つとして定めている「人的資本向上に向けた取組み」に基づき人財戦略を展開しています。
また当行グループでは、従業員を価値創造の源泉である人的資本として位置づけ、人財力を高めるとともに、地域で選ばれる金融機関として、地域社会の持続的な発展を目指しています。地域のお客様が抱える課題をいち早く解決し、お客様に価値あるサービスを提供していくため、人財力の強化に取り組んでいます。
このように、パーパスの実現や「TOWAお客様応援活動」の着実な実践のため、経営戦略と連動した人財戦略を実行し、持続的な企業価値の向上を実現していきます。
② 従業員給与等の決定方針
当行における職員の給与体系については、個々の職能的な要素からなる基準給と職責や役割に基づく役割給で構成しています。役付者以上の職員の給与は、役割や職務を重視した体系とする一方、若手をはじめとする一般の職員の給与は、渉外や内勤の違い等、職務内容による差を設けつつ、能力の伸長や成長に配慮した体系としています。個々の給与については、職能的な要素である資格等級と、職位ごとに職務や職責に応じた役割等級に加え、個々の評価に基づき決定しています。