有価証券報告書-第118期(2025/04/01-2026/03/31)

(2)戦略
①サステナビリティに関する戦略
当行グループは、サステナビリティ関連のリスク及び機会のうち、短期、中期及び長期にわたり経営方針・経営戦略に影響を与える可能性があるものとして「気候変動や地球温暖化に配慮した環境保全・保護」をマテリアリティの一つとして設定しております。
当行グループの貸出残高に占める炭素関連資産※の割合は1.51%(2026年3月末基準)であり、今後、気候変動が当行グループの経営に与えるリスクと機会の影響、及び様々な気候関連シナリオに基づく分析の実施について検討してまいります。
※TCFD提言を踏まえた「エネルギー」「ユーティリティ」セクター向け貸出の合計(ただし、水道事業、再生可能エネルギー発電事業を除く)

移行リスク	低炭素社会への移行に伴う気候変動政策や規制、技術革新等により、一部のお客さまについては収益減少や既存資産等の減損により業績が悪化し、当行の与信関係費用が増加する可能性があります。
物理的リスク	台風、豪雨、洪水など、気候変動に起因する自然災害によるお客さまの事業悪化や担保物件の棄損に伴い、当行の与信関係費用が増加する可能性があります。
機会	気候変動に対する社会的関心の高まりにより、低炭素化・脱炭素化に向けた設備投資等、企業への金融サービスの提供機会が増加します。

②人的資本に関する戦略
当行グループは、「西京銀行グループSDGs宣言」において、「人権」をマテリアリティの一つとして定め、社会及び個人の多様性を踏まえ、誰もが働きがいをもって仕事に取り組むことができる社内環境の整備に取り組んでいます。
また、長期ビジョンである「地域に根差した中小小規模事業者さまと個人のお客さまのための銀行」の実現に向け、2025年4月から2028年3月までの3ヶ年を計画期間とする中期経営計画を策定し、取組を進めています。
当行グループは、「地域のシンクタンクになる!」という本計画のコンセプトのもと、地域課題の解決を通じた地域活性化を経営戦略の中核に位置付けています。
その実現に向けて、経営戦略と連動した人財戦略を重要な基盤と捉え、多様な専門性や価値観を持つ人財の活躍を促進するとともに、地域課題解決型ビジネスを担う人財の育成・高度化や、自律的なキャリア形成を支援する社内環境の整備に取り組んでいます。
ⅰ.プロフェッショナル人財の育成
職員一人ひとりが自身の特性や志向に応じて専門性を高め、自律的にキャリアを構築できる環境を整備するため、「プロフェッショナルコース」を設置しています。
本コースは、専門性を有する人財の育成を目的とした制度であり、お客さまや地域に対して、より高度な付加価値を提供できる人財の育成を目指しています。
また、2026年4月より本コースの定年年齢を廃止し、豊富な経験や高い専門性を有する人財が長期にわたり活躍できる環境を整えました。プロフェッショナル人財の拡充を通じ、地域課題の解決や価値創出に継続的に貢献していきます。
ⅱ.女性の活躍
職員一人ひとりの多様性を尊重し、異なる属性や経験、価値観を継続的かつ積極的に経営に取り入れるために、女性がキャリアを止めることなく活躍できる社内環境整備に取り組んでいます。近年、企業における女性の社会進出や活躍をサポートする取組の重要性が増す中、当行は地域のロールモデルを目指し、女性活躍推進法に基づく最上位認定である「プラチナえるぼし」の取得を目指しています。引き続き、「女性が働きがいのある銀行日本一」を目標に掲げ、仕事と家庭の両立を支援する制度の充実や女性の活躍を促進する職場環境の整備を一層強化し、一般事業主行動計画に基づく各種施策を実践します。
ⅲ.人財の多様性の促進
事業環境の変化やお客さまニーズの多様化に対応するため、当行グループでは、多様な人財がそれぞれの特性を活かして活躍できる体制づくりを進めています。
外国人人財の採用を通じて、地元事業者さまの海外展開支援を含む高度なニーズへの対応力を高めるとともに、異なるバックグラウンドを持つ人財への理解を深めることで、組織文化の多様化を促進し、グローバルな視点を備えた企業文化の醸成を図っています。