有価証券報告書-第118期(2025/04/01-2026/03/31)

②人的資本に関する戦略
イ.第2次中期経営計画における人材戦略
経営方針と人材戦略を更に融合・連動・合致させていくことで、人材の成長を源泉とする人的資本経営を実現し、行員一人ひとりの挑戦と成長が当行及び地域の未来をつくるという意識を醸成します。そして、多様な人材が公正に評価され、誇りをもって活躍できる組織を実現します。
ロ.人材育成の基本方針
当行は、地元中小規模事業者の支援にやりがいを感じ、お客さまに信頼される行職員の育成と、個々の能力を向上させる行内環境の整備を促進します。行職員同士の対話を大切にし、共に成長し続けることを支援することにより、地域経済の持続的な成長に貢献します。
(ⅰ)地域に必要とされるインテグリティを備えた行職員の育成
・地域社会の持続的な成長に貢献するために、インテグリティを備えた行職員を育成する
(ⅱ)自ら学び自律的な成長を促す企業風土の醸成
・地域金融機関としての専門性を高めるため、自ら学ぶことで自律的な成長を促す企業風土を醸成する
(ⅲ)適正な人材配置・処遇
・複数のキャリアパスを設定し、能力・役割に応じた適正な人材配置と公平・公正な評価・待遇を行う
(ⅳ)柔軟な働き方とワークライフバランスの実現
・年齢や性別等にとらわれず、多様な人材の活躍を目的として柔軟な働き方とワークライフバランスの実現を目指す
(ⅴ)行職員エンゲージメントの向上
・お互いに信頼しあい、お客さまへの貢献を実感できる企業を目指すことで行職員エンゲージメントの向上を図る
(ⅵ)健康経営の推進
・誰もが心身ともにいきいきと働ける環境づくりを推進し、健康経営施策をより一層深化させる
※健康経営に関する主な取組み
・2025年10月、かねてより注力してまいりました行職員の健康への取組みをさらに強化・推進するため、「健康経営宣言」を策定し公表
・2026年3月9日、経済産業省および日本健康会議が実施する健康経営優良法人認定制度において、「健康経営優良法人2026(大規模法人部門)」に認定