有価証券報告書-第76期(2022/04/01-2023/03/31)

(ⅰ)人材の多様性の確保を含む人材の育成に関する方針
当行では、金融プロフェッショナル人材の育成や働き方改革の推進を図り、お客さまとの共通価値の創造と企業価値の持続的成長を目指しています。経営戦略と人事戦略を紐づけていくことで、引続き行員エンゲージメントの向上と企業価値の成長を高め、行員一人ひとりが地域の持続的発展を支える原動力として「お役さまのお役に立てる一番身近な銀行」を目指してまいります。
(ⅱ)行内環境整備に関する方針
当行では、行員のスキルや能力を最大限に引き出すべく、計画的・効率的な人材育成と多様な人材が活躍できる環境整備に注力しております。
具体的な取り組み内容は以下の通りです。
(ア)新入行員研修
新入行員研修として入行後3週間程度を研修期間に定め、本部主導で社会人としてのビジネスマナーや銀行業務知識を学んでいます。新入行員研修の後、本部部署及び営業店支店への配置を行いますが、半年間は人事部付研修店舗として人事発令を行い、現場でOJTを通しながら、業務に必要な知識やスキルの習得を図っています。また、本部部署及び営業店支店への配置後は、本部主導で業務知識等に関する課題のフォローアップ研修を毎月実施することで、人材が効率的に成長できるよう育成の強化を図っています。
(イ)キャリアアップ研修
行員各々より、毎年2回キャリアシートを提出させることで、役席者と対象となる行員の業務習熟度の目線合わせを行い、OJTの強化を行っています。また本部においては、業務習熟度を図るキャリアシートの分析を行い、営業店業務を所管する本部担当者(法人戦略担当・IT担当・事務管理担当・リテール戦略担当・融資企画担当)と研修計画を立案し、行員全体の職務習得の向上を図っています。
(ウ)男性の育児休業取得の推進
当行では、2022年10月1日に育児休業規程の一部改訂を実施し、男性行員の育児休業取得を推進しています。育児を通して新たな価値観の形成と仕事面でのポジティブな変化に繋げるとともに、多様な価値観やライフスタイルをもつ行員が活躍できる組織風土を醸成してまいります。
(エ)女性活躍推進・支援
「女性活躍推進法」に基づく行動計画を策定し、女性行員の積極的かつ公正な育成を実施しています。適切な評価を行うことで、男女別定期昇格昇進の割合を全体で女性行員40%以上とする目標に掲げており、今後も積極的な育成、登用を行ってまいります。
(オ)健康経営
当行では「職員一人ひとりが『健幸』で未来に向かって成長するかいぎん」を目指す姿と定め、活力ある職場作りを創出と地域社会に貢献することを目的に、「健康経営優良法人2023」を取得しました。これからも、健康経営に実践を通して、沖縄県の健康長寿と地域経済の発展に貢献してまいります。