有価証券報告書-第75期(2022/04/01-2023/03/31)
(2)ガバナンス及びリスク管理
当社は全社的なリスク管理及び防止対策は「トータルリスクマネジメント委員会」において行っておりますが、人員に関するリスク及び人的資本、多様性に関しては「人財育成委員会」において議論を行っております。
当社は人財育成を経営の重要課題として位置付けており、「人財育成委員会」を毎月開催しております。「人財育成委員会」は、代表取締役社長と執行役員により構成されており、CCO(Chief Compliance Officer)が議長の任を担っております。
この人財育成委員会では、社内の組織改正・人事諸制度・人財育成方策の策定と運用について全社的な視点で審議し決定を図ること、また「日産グローバル行動規範」及び「日産フィナンシャルサービス行動規範」に規定する法令・規則等並びに行動規範を含む社内規程の遵守の維持・徹底の対策、そして人的資本に関する議論も積極的に行っています。
当社は社員の平均年齢が高くなってきており、高齢化による健康面のリスクの他に知識継承を進めていく必要性があること、また新卒及び中途採用を継続的に実施し人員を確保していかなければならないなど様々なリスクがあります。こういった課題もあわせて「人財育成委員会」で議論し、対策検討や制度の見直しなどを進めております。
当社は全社的なリスク管理及び防止対策は「トータルリスクマネジメント委員会」において行っておりますが、人員に関するリスク及び人的資本、多様性に関しては「人財育成委員会」において議論を行っております。
当社は人財育成を経営の重要課題として位置付けており、「人財育成委員会」を毎月開催しております。「人財育成委員会」は、代表取締役社長と執行役員により構成されており、CCO(Chief Compliance Officer)が議長の任を担っております。
この人財育成委員会では、社内の組織改正・人事諸制度・人財育成方策の策定と運用について全社的な視点で審議し決定を図ること、また「日産グローバル行動規範」及び「日産フィナンシャルサービス行動規範」に規定する法令・規則等並びに行動規範を含む社内規程の遵守の維持・徹底の対策、そして人的資本に関する議論も積極的に行っています。
当社は社員の平均年齢が高くなってきており、高齢化による健康面のリスクの他に知識継承を進めていく必要性があること、また新卒及び中途採用を継続的に実施し人員を確保していかなければならないなど様々なリスクがあります。こういった課題もあわせて「人財育成委員会」で議論し、対策検討や制度の見直しなどを進めております。