有価証券報告書-第106期(2025/04/01-2026/03/31)

②戦略
当社グループは、社会(地域社会)への貢献を中心に据えた基本方針を策定し、またステークホルダーを意識したマテリアリティ(重要課題)を特定しました。サステナビリティの取組みを誠実に積み上げていくことで、社会課題の解決に寄与し、社会と当社が持続的に成長していく循環の構築を目指しております。

マテリアリティ	関連する ステークホルダー	関連する Values	マテリアリティ達成のための取組み
さらなる100年に向け変革を重ね 選ばれつづける会社へ	お客さま 株主の皆さま 社会 従業員	チャレンジ	・対話(傾聴)を重視し、お客さまとご家族との関係強化 ・ゴールベースアプローチ型営業の徹底 ・プラットフォームビジネスの強化により、顧客基盤拡大
ステークホルダーとの対話に努め より信頼される存在へ	お客さま 株主の皆さま 社会 従業員	リレーションシップ	・適切な開示による透明性の確保 ・ステークホルダーの皆さまとの継続的・長期的な対話の促進
金融リテラシー教育を通じて 安心できる暮らしの実現へ	お客さま 社会	リレーションシップ	・世代に合わせた金融リテラシー教育の実施 ・社会人向けの資産形成・資産承継等セミナーの実施
社会の一員として 使命感を持つ伴走者へ	お客さま 社会	プロフェッショナリズム	・地域金融機関・教育機関・地方自治体との連携強化 ・「Aizawa One-stop Solution」をベースとし、お客さまに寄り添ったコンサルティングの提供 ・地域に根差した貢献活動の積み上げ
環境と調和のとれた地域社会を次世代へ	社会	チームワーク	・地域社会の環境の保全 ・脱炭素社会へ向けた革新的技術などへの投資
互いの価値観に敬意を持ち 自律的成長を支援できる会社へ	従業員	チームワーク	・人事ビジョンの策定、「働きがい」と「働きやすさ」の両立 ・キャリア・デベロップメント・プログラム(CDP) ・階層別研修の強化