有価証券報告書-第83期(2025/04/01-2026/03/31)
7. 保険契約
(1) 保険契約に関する重要な判断
当社グループが、IFRS第17号「保険契約」(以下、IFRS第17号)を適用する際に行った重要な判断は以下のとおりです。
a. 将来キャッシュ・フローの見積り
保険契約の境界線内にある将来キャッシュ・フローの金額、時期および不確実性に関しては、過大なコストや労力を掛けずに利用可能な、全ての合理的で裏付け可能な情報を、偏りのない方法で織り込み、また一部の契約については、確率加重平均、即ち期待値とすることで保証とオプションのコストも反映し、見積りを行っています。
残存カバーに係る負債の将来キャッシュ・フローは、保険種目別・経過年度別に損害率・死亡率・罹患率・解約率・維持費率等に一定の前提を置いて見積りを行っています。
これらの前提は、過去データを基に、必要に応じて過去データの異常値の除去、商品改定等による影響および予想される将来トレンドやインフレーションの反映、といった調整を行い、算定しています。
また巨大自然災害等、過去のデータを使用するのが適切でない前提については、自然災害モデルや大口損害モデルといったモデルを活用した見積りも行っています。
発生保険金に係る負債の将来キャッシュ・フローは、既報告の個々の保険金請求の調査に加え、チェーンラダー法やボーンフュッター・ファーガソン法といった統計的手法を活用し、保険種目別に既発生既報告(OS)、既発生未報告(IBNR)、最終損害額等の見積りを行っています。
併せて、大口損害や巨大自然災害に係るIBNRについては、個別の見積りも行っています。
また、未払損害調査費用は、過去の実績等により見積っています。
b. 非金融リスクに係るリスク調整
非金融リスクに係るリスク調整は、保険契約を履行するにつれて非金融リスクから生じるキャッシュ・フローの金額および時期に関する不確実性の負担に対して当社グループが要求する対価です。
IFRS第17号は非金融リスクに係るリスク調整の算出手法を特定しておらず、当社グループでは原則として資本コスト法を用いています。具体的にはグループ全体の分散効果を反映した99.5%信頼水準のリスク量に相当する必要資本に、6%の資本コスト率を乗じることにより算出しています。
また、非金融リスクに係るリスク調整の変動は、保険サービス損益と保険金融損益に分解しており、IFRS第17号第81項にある、非金融リスクに係るリスク調整の変動全体を保険サービス損益とする処理は行っていません。
なお、移行日、前連結会計年度および当連結会計年度において、資本コスト法により計算されたリスク調整額は、それぞれ70～75%、72.5～77.5%および72.5～77.5%の信頼水準に対応します。
c. 割引率
IFRS第17号では、見積られた将来キャッシュ・フローを、報告日時点の割引率(イールド・カーブ)により割引いて保険負債を算出します。
割引率は、国債金利に基づく無リスク金利(イールド・カーブ)に、保険負債の流動性を反映した非流動性プレミアムを加えて作成しています。
非流動性プレミアムは、原則としてボトムアップアプローチで測定しており、一部の商品(年金商品等)については、保有資産を参照ポートフォリオとするトップダウンアプローチも使用しています。
また、市場で観察できない超長期の割引率に関しては、主に市場で観察されるイールド・カーブに基づき生成しています。
主要通貨の将来のキャッシュ・フローを割引くために使用されたイールド・カーブは以下のとおりです。
移行日(2024年4月1日)
前連結会計年度(2025年3月31日)
当連結会計年度(2026年3月31日)
d. 投資要素
投資要素とは、保険契約が、保険事故が発生するかどうかに関わらず、全ての状況において保険契約者に返済することを企業に要求している金額のことであり、保険要素との相互関連性等により、保険負債から分離されIFRS第9号「金融商品」(以下、IFRS第9号)等が適用される投資要素と、保険負債から分離されずIFRS第17号が適用される投資要素の2種類に分類されます。
当社グループでは全ての投資要素は分離されない投資要素となっており、主として以下のものがあります。
・養老保険、変額商品、終身保険、積立型損保商品といった貯蓄要素を持つ商品における貯蓄部分(満期返戻金や解約返戻金等)
・当該契約の支払損害額により定まる優良戻しや無事故戻し
投資要素は、保険収益および保険サービス費用から除外しています。
e. 保険カバーと投資リターン・サービスまたは投資関連サービスとの配分
保険カバーと投資リターン・サービスまたは投資関連サービスを提供する契約が提供するサービスの量については、保険カバーおよび投資リターン・サービスまたは投資関連サービス各々のサービスの量を評価し、両者を合算して決定しています。
このうち保険カバーについては、損害保険契約では保険金額や既経過保険料等、生命保険契約では危険保険金額(保険金額から契約者の持分である貯蓄部分を除いたもの:実質的なカバー額)や年換算保険料等により評価しています。
また、投資リターン・サービスまたは投資関連サービスについては貯蓄部分の金額により評価しています。
(2) 保険収益、保険サービス費用および再保険損益
以下は、保険収益、保険サービス費用および再保険損益の内訳です。連結調整には、国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
a. 保険収益
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
b. 保険サービス費用
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
c. 再保険損益
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(3) 保険契約の調整表
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約の帳簿価額の変動と、キャッシュ・フローや収益および費用との関連を示す調整表です。
a. 残存カバーに係る負債および発生保険金に係る負債の変動
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約の帳簿価額の変動を、残存カバーに係る負債(損失要素を除く)、損失要素および発生保険金に係る負債の変動ごとに示しています。なお、(a) 連結合計の残存カバーに係る負債および発生保険金に係る負債の変動は、(b) 国内損保事業および(c) 海外保険事業の保険契約の調整表の数値(各セグメントの数値)の合計から、セグメント間の内部取引を控除した数値となっています。セグメント間の内部取引には国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
(a) 連結合計
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(b) 国内損保事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(c)海外保険事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
b. PAAを適用せずに測定している保険契約の測定要素別の変動
以下は、PAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有している再保険契約の変動について、測定要素(将来キャッシュ・フローの期待現在価値、非金融リスクに係るリスク調整、CSM)別に示しています。
(a) 連結合計
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(b) 国内損保事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(c) 海外保険事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(4) 当期に当初認識した契約の影響
以下は、当期に当初認識したPAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有する再保険契約の当初認識から生じる測定要素に対する影響を要約したものです。
a. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
b. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
(5) 契約上のサービス・マージンの純損益への認識時期
PAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有する再保険契約について、当社グループがCSMを純損益として認識すると予想している時期は以下のとおりです。
移行日(2024年4月1日)
前連結会計年度(2025年3月31日)
当連結会計年度(2026年3月31日)
(6) 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産
a. 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の調整表
当社グループが認識している保険獲得キャッシュ・フローに係る資産について、その帳簿価額と連結会計年度中の変動は以下のとおりです。
b. 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の予想認識中止時期
当社グループは、保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の認識を中止し保険契約負債の測定に含める時期を以下のように見込んでいます。
(7) 直接連動有配当保険契約の基礎となる項目
直接連動有配当保険契約の基礎となる項目の構成と公正価値の内訳は以下のとおりです。
(注) 移行日および前連結会計年度の「その他」には、レポ取引がそれぞれ、△146,700百万円、△63,157百万円含まれています。
(8) 発生保険金に係る負債のクレーム・ディベロップメントに関する情報
以下は、保険金の実際支払額とその従前の見積額(割引前)を比較したものであり、開示金額は保有する再保険契約グループの影響を考慮した後の純額となっています。なお、移行措置の適用により、事故発生年度が2020年度以前となるものについてはクレーム・ディベロップメントに関する開示を行っていません。
(注) 保険金支払の金額および時期に関する不確実性が通常は1年以内に解消するためトライアングルに含めていない金額やリスク調整の金額等が含まれています。
(9) 移行に関する開示
当社グループは、IFRS第17号への移行において、実務上可能な限り完全遡及アプローチを適用しています。
ただし、一部の契約については、IFRS第17号を遡及適用するための合理的かつ裏付けのある情報を有していないこと等から、以下のとおり、修正遡及アプローチまたは公正価値アプローチを適用しています。
国内損害保険事業
完全遡及アプローチが適用できない場合は、公正価値アプローチを適用しています。
海外保険事業
完全遡及アプローチが適用できない場合は、データの利用可能性等を踏まえ、修正遡及アプローチと公正価値アプローチを選択しています。
修正遡及アプローチを適用している保険契約グループについては、移行日現在の残存カバーに係る負債のCSMまたは損失要素について、合理的で裏付け可能な情報を有している範囲で遡及的に測定するとともに、遡及的な測定を行えない要素については、移行日現在で利用可能な合理的で裏付け可能なキャッシュ・フローの仮定および見積りに基づいて測定しています。
公正価値アプローチを適用している保険契約グループについては、移行日現在の残存カバーに係る負債のCSMまたは損失要素について、移行日現在で利用可能な合理的で裏付け可能な情報に基づいて、保険契約グループの公正価値と履行キャッシュ・フローの差額として測定しています。また、公正価値アプローチを適用して測定する全ての保険契約グループにおいて、移行日におけるその他の包括利益に累積する保険金融損益または費用の金額は、ゼロとしています。
a. 移行アプローチごとの保険収益の金額
当社グループは移行日において修正遡及アプローチおよび公正価値アプローチを適用しています。移行日においてそれらのアプローチを適用した保険契約およびその他の全ての保険契約(すなわち、移行日においてIFRS第17号を遡及適用した保険契約および移行日以降に認識した保険契約)に係る保険収益は以下のとおりです。連結調整には、国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
b. FVOCI金融資産に関するその他の包括利益累計額の変動
当社グループは、原則として、保険金融収益または費用を純損益とその他の包括利益に分解する会計方針を採用していますが、当該会計方針を採用している保険契約グループのうち、修正遡及アプローチまたは公正価値アプローチを適用し、その他の包括利益累計額を移行日時点においてゼロにした場合等の保険契約グループに関連するFVOCI金融資産について、その他の包括利益累計額の期首から期末までの調整表は以下のとおりです。
(10) 保険契約から生じるリスク
a. リスクの性質に関する基礎的な情報
保険契約から生じるリスクとして、以下のとおり発生要因を認識しています。
損害保険リスク
保険会社は、巨大なリスクや長期のリスク等様々なリスクを引受けています。当社グループは、適正な補償内容および保険料水準を設定し、さらに再保険によりリスクの一部を他の保険会社に移転していますが、経済情勢や保険事故の発生率等が保険料設定時の予測に反して変動した場合、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
また、わが国は、地震、台風、洪水といった自然災害の影響を受けやすい環境にあり、近年、世界各国でもこれらの災害が頻発しています。特に、日本国内または海外で大規模な自然災害が発生した場合は、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
生命保険リスク
生命保険において、保険期間が長期にわたることによる保険事故発生率・解約の動向、金利や株価水準等の前提条件の不確実性により、事前の想定と大きく異なる保険金や事業費が発生した場合には、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
再保険リスク
保険会社は、保険金支払負担の一部を国内外の保険会社に移転する再保険によって危険の分散を図っていますが、当社グループも他の損害保険会社・生命保険会社と同様に、引受キャパシティーを確保するため、また巨大事故や大規模な自然災害に備えるために再保険を利用しています。再保険は、再保険市場環境の変化により再保険料水準が大きく変動することから再保険料が高騰する可能性があります。また、十分な再保険手当てができないことにより危険の分散を十分に図ることができない可能性があります。再保険を引受けた保険会社からの再保険金回収には信用リスクが伴います。
以上のようなリスクに対し、当社グループでは以下のとおり管理を行っています。
損害保険リスク
商品の開発・改定や個別契約の引受条件設定にあたり、統計等の情報および合理的な手法等に基づいて適正な保険約款、保険料率、リスク評価基準等を設定しています。そして商品の開発・改定後の販売環境や収支の状況等を踏まえ、必要に応じて商品・保険料率および引受方針等を見直す等、適切な対策を実施しています。またこれらの活動については、定期的に確認・検証しています。
生命保険リスク
商品の開発または商品の改定を行うに際して、適切な保険料率・保険負債算出方法および保有方針を設定し、保険契約の引受を行うにあたり、適切な引受方針の設定・引受方針に則った引受および適切な診査もしくはアンダーライティングの実施により保険引受リスクを管理しています。また、経済情勢または支払事由の発生率等が商品開発等を行う時点において評価したものとの相違、または評価したものからの変動を踏まえ、商品・保険料率および引受方針等を適切に見直す等、適切な対策を実施しています。
再保険リスク
地震や台風といった巨大損害に対しては、先端的な分析技術を駆使したリスクの定量評価に基づきスキームを決定し、安定的・継続的に再保険を手配しています。加えて、保有するリスクの状況を勘案して保有方針を定め、出再を行っており、再保険の手配にあたっては、主要格付会社による格付をベースに信用度の高い出再先を選定して行っています。また、出再先への集中管理の基準を定め、特定の出再先に再保険が集中しないよう管理しています。
当社グループは、「リスク」、「資本」および「リターン」の関係を常に意識し、リスク対比での健全性と収益性を両立しながら高いROEをめざす「リスクベース経営(Enterprise Risk Management。以下、ERM)」を行っています。
具体的には、リスクアペタイト・フレームワークを起点に、事業計画の策定および検証ならびに事業計画に基づいた資本配分計画を決定するERMサイクルにより「リスク」、「資本」および「リターン」を適切にコントロールし、企業価値の持続的な拡大をめざしています。
定性的リスク管理
事業運営を行う中で直面する様々なリスクを網羅的に把握して対応するため、エマージングリスクの洗出しならびに重要なリスクの特定、評価および対応策のPDCAを実施し、毎年取締役会に報告しています。
定量的リスク管理
格付けの維持および倒産の防止を目的として、保有しているリスク対比で実質純資産が十分な水準にあることを多角的に検証し、財務の健全性が確保されていることを、取締役会において確認しています。
具体的には、99.5%バリュー・アット・リスク(以下、VaR)で定量評価し、実質純資産をリスク量で除したエコノミック・ソルベンシー・レシオ(以下、ESR)の水準により、資本の十分性を確認しています。
また、重要なリスクのうち、経済・金融危機、巨大地震および新ウイルスのまん延については、経済的損失が極めて大きいと想定されるシナリオならびに複数の重要なリスクが同時期に発現するシナリオに基づき、資本十分性および資金流動性に関するストレステストを実施しています。また、巨大風水災についても資金流動性に関するストレステストを実施しています。その結果、いずれも問題がないことを確認しています。
危機管理
定性的リスク管理および定量的リスク管理を行っていても、全てのリスクを完全にコントロールすることは困難であり、また、自然災害のように発生を抑えることが不可能なリスクも存在します。
そのため、有事に際して被る経済的損失等を極小化し、迅速に通常業務へ復旧するため、危機管理態勢や緊急事態時アクション等を整備しています。
また、当社はグループ会社に対し支援・指示・指導を行い、グループ会社は当社に対し報告・連絡・相談を行うことで、グループ会社においても平時から危機管理態勢や緊急事態時アクション等の整備を行うとともに、緊急事態時においては復旧や事業継続を迅速・的確に対応できるよう努めています。
さらに、自然災害やサイバー攻撃等、緊急事態となり得る事象を想定した模擬訓練を実施し、緊急事態時の実践力・応用力も高めています。
b. リスクの集中
保険契約から生じるリスクの集中は、主として自然災害リスク、生命保険リスク、自然災害以外の損害保険の集積リスクにおいて生じていますが、リスク分散によるリスク軽減効果が得られるリスクポートフォリオとなっています。なお、セグメントごとの各エクスポージャーについては、「5. セグメント情報 (1) 報告セグメントに関する情報」および「7. 保険契約 (3) 保険契約の調整表」をご参照ください。
c. 保険リスクおよび市場リスクの感応度分析
以下の表は、単一のリスク変数が合理的に想定し得る範囲で変化したと仮定した場合の税引前利益、その他の包括利益(税引前)および資本に与える影響額です。それ以外のリスク変数は変化しないと仮定していますが、実際には、リスク変数と他のリスク変数には相関関係があります。また、リスク変数が変化した場合の影響額は直線的ではなく内挿または外挿した結果よりも大きくまたは小さくなります。
移行日(2024年4月1日)
・保険リスク
・金利リスク
・株価リスク
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
前連結会計年度(2025年3月31日)
・保険リスク
・金利リスク
・株価リスク
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
当連結会計年度(2026年3月31日)
・保険リスク
・金利リスク
・株価リスク
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
d. 信用リスク格付けごとの信用リスク・エクスポージャー(保険契約)
(a) 報告期間の末日現在の信用リスクへの最大エクスポージャー
IFRS第17号の範囲に含まれる契約から生じる、報告期間の末日現在の信用リスクへの最大エクスポージャー(発行した保険契約に係る金額、再保険考慮前)は以下のとおりです。保険契約者や代理店等から未回収の保険料が含まれます。
(b) 資産である保有する再保険契約の信用度に関する情報
期末日時点において保有する再保険契約資産の信用リスクに対する最大エクスポージャー(帳簿価額)は以下のとおりであり、当社グループの信用リスク格付に基づき分類しています。
e. 流動性リスク(保険契約の満期分析と要求払である金額)
(a) 流動性の管理方針
財務内容の悪化等による新契約の減少に伴う保険料収入の減少、大量または大口解約に伴う解約返戻金支出の増加、巨大災害での資金流出等により資金繰りが悪化し、資金の確保に通常よりも著しく低い価格での資産売却を余儀なくされるリスク(流動性リスク)に対して、資金繰りの安定性および業務の適切性を確保するために、十分な規模のキャッシュ・国債・流動性が高い債券等を保有する方針としています。また、資金ストレステストや資金繰りの状況をモニタリングすること等によりグループ全体の資金流動性を検証・確認することとしています。
(b) 保険契約の満期分析
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約に関する満期分析であり、契約上の割引前正味キャッシュ・フローを、その発生が予想される時期に配分しています。
なお、本満期分析には、PAAを適用している発行した保険契約および保有する再保険契約の残存カバーに係る資産・負債は含まれていません。また、連結調整には、国内損害保険事業・海外保険事業間の再保険取引が含まれています。
移行日(2024年4月1日)
前連結会計年度(2025年3月31日)
当連結会計年度(2026年3月31日)
(c) 要求払である金額
発行した保険契約に係る要求払である金額と、それに関連する帳簿金額は以下のとおりです。要求払である金額は、期末時点で保有している契約が全て解約された場合に必要な解約返戻金相当額を示しています。
f. 報告期間の末日現在の企業のリスクに対するエクスポージャーに関して開示される情報で、当連結会計年度のリスクに対するエクスポージャーを表していないものはありません。
(1) 保険契約に関する重要な判断
当社グループが、IFRS第17号「保険契約」(以下、IFRS第17号)を適用する際に行った重要な判断は以下のとおりです。
a. 将来キャッシュ・フローの見積り
保険契約の境界線内にある将来キャッシュ・フローの金額、時期および不確実性に関しては、過大なコストや労力を掛けずに利用可能な、全ての合理的で裏付け可能な情報を、偏りのない方法で織り込み、また一部の契約については、確率加重平均、即ち期待値とすることで保証とオプションのコストも反映し、見積りを行っています。
残存カバーに係る負債の将来キャッシュ・フローは、保険種目別・経過年度別に損害率・死亡率・罹患率・解約率・維持費率等に一定の前提を置いて見積りを行っています。
これらの前提は、過去データを基に、必要に応じて過去データの異常値の除去、商品改定等による影響および予想される将来トレンドやインフレーションの反映、といった調整を行い、算定しています。
また巨大自然災害等、過去のデータを使用するのが適切でない前提については、自然災害モデルや大口損害モデルといったモデルを活用した見積りも行っています。
発生保険金に係る負債の将来キャッシュ・フローは、既報告の個々の保険金請求の調査に加え、チェーンラダー法やボーンフュッター・ファーガソン法といった統計的手法を活用し、保険種目別に既発生既報告(OS)、既発生未報告(IBNR)、最終損害額等の見積りを行っています。
併せて、大口損害や巨大自然災害に係るIBNRについては、個別の見積りも行っています。
また、未払損害調査費用は、過去の実績等により見積っています。
b. 非金融リスクに係るリスク調整
非金融リスクに係るリスク調整は、保険契約を履行するにつれて非金融リスクから生じるキャッシュ・フローの金額および時期に関する不確実性の負担に対して当社グループが要求する対価です。
IFRS第17号は非金融リスクに係るリスク調整の算出手法を特定しておらず、当社グループでは原則として資本コスト法を用いています。具体的にはグループ全体の分散効果を反映した99.5%信頼水準のリスク量に相当する必要資本に、6%の資本コスト率を乗じることにより算出しています。
また、非金融リスクに係るリスク調整の変動は、保険サービス損益と保険金融損益に分解しており、IFRS第17号第81項にある、非金融リスクに係るリスク調整の変動全体を保険サービス損益とする処理は行っていません。
なお、移行日、前連結会計年度および当連結会計年度において、資本コスト法により計算されたリスク調整額は、それぞれ70～75%、72.5～77.5%および72.5～77.5%の信頼水準に対応します。
c. 割引率
IFRS第17号では、見積られた将来キャッシュ・フローを、報告日時点の割引率(イールド・カーブ)により割引いて保険負債を算出します。
割引率は、国債金利に基づく無リスク金利(イールド・カーブ)に、保険負債の流動性を反映した非流動性プレミアムを加えて作成しています。
非流動性プレミアムは、原則としてボトムアップアプローチで測定しており、一部の商品(年金商品等)については、保有資産を参照ポートフォリオとするトップダウンアプローチも使用しています。
また、市場で観察できない超長期の割引率に関しては、主に市場で観察されるイールド・カーブに基づき生成しています。
主要通貨の将来のキャッシュ・フローを割引くために使用されたイールド・カーブは以下のとおりです。
移行日(2024年4月1日)
| 1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | |
| JPY | 0.05% | 0.36% | 0.76% | 1.54% | 1.85% |
| USD(年金) | 6.46% | 5.60% | 5.60% | 5.95% | 5.73% |
| USD(年金以外) | 5.50% ～ 5.59% | 4.68% ～ 4.77% | 4.67% ～ 4.76% | 5.05% ～ 5.14% | 4.79% ～ 4.88% |
| GBP | 5.19% | 4.36% | 4.53% | 5.11% | 5.13% |
前連結会計年度(2025年3月31日)
| 1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | |
| JPY | 0.65% | 1.11% | 1.52% | 2.27% | 2.59% |
| USD(年金) | 5.22% | 5.15% | 5.46% | 5.99% | 5.88% |
| USD(年金以外) | 4.38% ～ 4.68% | 4.31% ～ 4.61% | 4.60% ～ 4.90% | 5.12% ～ 5.42% | 4.95% ～ 5.25% |
| GBP | 4.56% | 4.76% | 5.22% | 5.91% | 5.98% |
当連結会計年度(2026年3月31日)
| 1年 | 5年 | 10年 | 20年 | 30年 | |
| JPY | 1.17% | 1.84% | 2.43% | 3.41% | 3.88% |
| USD(年金) | 4.95% | 5.21% | 5.64% | 6.45% | 6.36% |
| USD(年金以外) | 3.90% ～ 4.17% | 4.19% ～ 4.46% | 4.62% ～ 4.89% | 5.40% ～ 5.67% | 5.24% ～ 5.51% |
| GBP | 4.86% | 4.93% | 5.56% | 6.18% | 6.25% |
d. 投資要素
投資要素とは、保険契約が、保険事故が発生するかどうかに関わらず、全ての状況において保険契約者に返済することを企業に要求している金額のことであり、保険要素との相互関連性等により、保険負債から分離されIFRS第9号「金融商品」(以下、IFRS第9号)等が適用される投資要素と、保険負債から分離されずIFRS第17号が適用される投資要素の2種類に分類されます。
当社グループでは全ての投資要素は分離されない投資要素となっており、主として以下のものがあります。
・養老保険、変額商品、終身保険、積立型損保商品といった貯蓄要素を持つ商品における貯蓄部分(満期返戻金や解約返戻金等)
・当該契約の支払損害額により定まる優良戻しや無事故戻し
投資要素は、保険収益および保険サービス費用から除外しています。
e. 保険カバーと投資リターン・サービスまたは投資関連サービスとの配分
保険カバーと投資リターン・サービスまたは投資関連サービスを提供する契約が提供するサービスの量については、保険カバーおよび投資リターン・サービスまたは投資関連サービス各々のサービスの量を評価し、両者を合算して決定しています。
このうち保険カバーについては、損害保険契約では保険金額や既経過保険料等、生命保険契約では危険保険金額(保険金額から契約者の持分である貯蓄部分を除いたもの:実質的なカバー額)や年換算保険料等により評価しています。
また、投資リターン・サービスまたは投資関連サービスについては貯蓄部分の金額により評価しています。
(2) 保険収益、保険サービス費用および再保険損益
以下は、保険収益、保険サービス費用および再保険損益の内訳です。連結調整には、国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
a. 保険収益
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| PAAを適用せずに測定している保険契約に係る収益 | 673,144 | 167,300 | - | 840,445 |
| 残存カバーに係る負債の変動額 | 571,029 | 146,675 | - | 717,704 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | 78,886 | 34,237 | - | 113,123 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の解放 | 9,642 | 7,590 | - | 17,233 |
| 予想発生保険金及び維持費 | 464,876 | 104,615 | - | 569,491 |
| その他 | 17,623 | 232 | - | 17,855 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの回収 | 102,115 | 20,625 | - | 122,741 |
| PAAを適用して測定している保険契約に係る収益 | 2,067,972 | 4,081,761 | △54,810 | 6,094,922 |
| 保険収益合計 | 2,741,117 | 4,249,062 | △54,810 | 6,935,368 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| PAAを適用せずに測定している保険契約に係る収益 | 710,651 | 172,222 | - | 882,873 |
| 残存カバーに係る負債の変動額 | 582,478 | 146,639 | - | 729,117 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | 75,547 | 31,552 | - | 107,099 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の解放 | 10,948 | 4,637 | - | 15,586 |
| 予想発生保険金及び維持費 | 476,822 | 109,643 | - | 586,466 |
| その他 | 19,159 | 805 | - | 19,964 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの回収 | 128,173 | 25,583 | - | 153,756 |
| PAAを適用して測定している保険契約に係る収益 | 2,128,600 | 4,276,110 | △60,875 | 6,343,834 |
| 保険収益合計 | 2,839,251 | 4,448,332 | △60,875 | 7,226,708 |
b. 保険サービス費用
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 発生保険金及び維持費 | △1,756,691 | △2,633,340 | 43,250 | △4,346,782 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | △576,844 | △738,745 | - | △1,315,589 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | △42,669 | △17,769 | 35,832 | △24,605 |
| 不利な契約グループに係る損失及び損失の戻入 | △1,033 | △25,568 | 71 | △26,530 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | - | △252 | - | △252 |
| 保険サービス費用合計 | △2,377,238 | △3,415,676 | 79,154 | △5,713,760 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 発生保険金及び維持費 | △1,763,297 | △2,587,995 | 51,988 | △4,299,303 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | △607,137 | △783,057 | - | △1,390,195 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | △28,452 | △23,398 | 3,960 | △47,889 |
| 不利な契約グループに係る損失及び損失の戻入 | 728 | △6,902 | △87 | △6,261 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | - | △335 | - | △335 |
| 保険サービス費用合計 | △2,398,158 | △3,401,688 | 55,861 | △5,743,985 |
c. 再保険損益
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | △292,850 | △668,930 | 54,810 | △906,970 |
| 再保険者からの回収額 | 83,852 | 536,316 | △79,154 | 541,014 |
| 再保険損益合計 | △208,998 | △132,614 | △24,343 | △365,956 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | △275,054 | △693,834 | 60,875 | △908,013 |
| 再保険者からの回収額 | 92,260 | 430,840 | △55,861 | 467,238 |
| 再保険損益合計 | △182,794 | △262,994 | 5,014 | △440,774 |
(3) 保険契約の調整表
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約の帳簿価額の変動と、キャッシュ・フローや収益および費用との関連を示す調整表です。
a. 残存カバーに係る負債および発生保険金に係る負債の変動
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約の帳簿価額の変動を、残存カバーに係る負債(損失要素を除く)、損失要素および発生保険金に係る負債の変動ごとに示しています。なお、(a) 連結合計の残存カバーに係る負債および発生保険金に係る負債の変動は、(b) 国内損保事業および(c) 海外保険事業の保険契約の調整表の数値(各セグメントの数値)の合計から、セグメント間の内部取引を控除した数値となっています。セグメント間の内部取引には国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
(a) 連結合計
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | △8,240 | 786 | 88 | 1,215 | 28 | △6,121 |
| 保険契約負債 | 6,705,873 | 34,786 | 255,498 | 5,200,994 | 112,681 | 12,309,834 |
| 期首残高純額(△は資産) | 6,697,632 | 35,573 | 255,587 | 5,202,210 | 112,709 | 12,303,712 |
| 保険収益 | △6,935,368 | - | - | - | - | △6,935,368 |
| 保険サービス費用 | 1,315,842 | 24,374 | 513,648 | 3,853,980 | 5,913 | 5,713,760 |
| 発生保険金及び維持費 | - | △2,155 | 513,984 | 3,810,558 | 24,394 | 4,346,782 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 1,315,589 | - | - | - | - | 1,315,589 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △335 | 43,421 | △18,480 | 24,605 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | 26,530 | - | - | - | 26,530 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | 252 | - | - | - | - | 252 |
| 保険サービス損益 | △5,619,526 | 24,374 | 513,648 | 3,853,980 | 5,913 | △1,221,608 |
| 保険金融収益または費用 | 318,573 | 1,828 | △1,148 | 203,206 | 5,719 | 528,179 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △5,300,953 | 26,203 | 512,500 | 4,057,186 | 11,633 | △693,429 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △571,922 | - | 543,179 | 28,742 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 6,330,996 | - | △1,046,930 | △3,827,150 | - | 1,456,915 |
| 保険料の受取額 | 7,732,863 | - | - | - | - | 7,732,863 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △1,401,866 | - | - | - | - | △1,401,866 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △1,046,930 | △3,827,150 | - | △4,874,081 |
| その他 | 30,777 | △3,304 | △3,641 | △46 | △0 | 23,784 |
| 為替換算差額 | 7,882 | △95 | 4,968 | △36,455 | 3,597 | △20,102 |
| 期末残高純額(△は資産) | 7,194,413 | 58,376 | 265,664 | 5,424,468 | 127,940 | 13,070,862 |
| 保険契約資産 | △89,525 | 621 | 89 | 83,255 | 55 | △5,503 |
| 保険契約負債 | 7,283,939 | 57,754 | 265,574 | 5,341,212 | 127,884 | 13,076,365 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | △89,525 | 621 | 89 | 83,255 | 55 | △5,503 |
| 保険契約負債 | 7,283,939 | 57,754 | 265,574 | 5,341,212 | 127,884 | 13,076,365 |
| 期首残高純額(△は資産) | 7,194,413 | 58,376 | 265,664 | 5,424,468 | 127,940 | 13,070,862 |
| 保険収益 | △7,226,708 | - | - | - | - | △7,226,708 |
| 保険サービス費用 | 1,390,530 | 294 | 495,664 | 3,855,257 | 2,238 | 5,743,985 |
| 発生保険金及び維持費 | - | △5,967 | 498,694 | 3,781,112 | 25,463 | 4,299,303 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 1,390,195 | - | - | - | - | 1,390,195 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △3,030 | 74,144 | △23,224 | 47,889 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | 6,261 | - | - | - | 6,261 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | 335 | - | - | - | - | 335 |
| 保険サービス損益 | △5,836,177 | 294 | 495,664 | 3,855,257 | 2,238 | △1,482,723 |
| 保険金融収益または費用 | 272,702 | 2,527 | △637 | 196,732 | 6,099 | 477,423 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △5,563,475 | 2,821 | 495,026 | 4,051,989 | 8,338 | △1,005,299 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △579,125 | - | 551,618 | 27,506 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 6,303,207 | - | △1,043,630 | △3,847,883 | - | 1,411,692 |
| 保険料の受取額 | 7,721,170 | - | - | - | - | 7,721,170 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △1,417,963 | - | - | - | - | △1,417,963 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △1,043,630 | △3,847,883 | - | △4,891,514 |
| その他 | 24,943 | △934 | △18,632 | 858 | △1,420 | 4,814 |
| 為替換算差額 | 411,084 | 4,324 | 7,925 | 309,375 | 10,879 | 743,590 |
| 期末残高純額(△は資産) | 7,791,047 | 64,588 | 257,972 | 5,966,314 | 145,737 | 14,225,660 |
| 保険契約資産 | △87,400 | 654 | 86 | 67,730 | 85 | △18,842 |
| 保険契約負債 | 7,878,448 | 63,933 | 257,885 | 5,898,583 | 145,652 | 14,244,503 |
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | △17,798 | △1,242 | △12,097 | △1,066,875 | △30,394 | △1,128,407 |
| 再保険契約負債 | 36,147 | - | △55 | △21,981 | △560 | 13,549 |
| 期首残高純額(△は資産) | 18,349 | △1,242 | △12,152 | △1,088,857 | △30,955 | △1,114,858 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した 金額 | 906,970 | - | - | - | - | 906,970 |
| 再保険者からの回収額 | △0 | △5,964 | △18,095 | △509,429 | △7,524 | △541,014 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | △18,166 | △507,904 | △10,619 | △536,690 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | 70 | △1,689 | 3,095 | 1,475 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | △1,617 | - | - | - | △1,617 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | △1,499 | - | - | - | △1,499 |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | 11 | - | - | - | 11 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | △2,859 | - | - | - | △2,859 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | △0 | - | 1 | 164 | - | 164 |
| 再保険損益 | 906,969 | △5,964 | △18,095 | △509,429 | △7,524 | 365,956 |
| 再保険金融収益または費用 | △1,379 | △130 | △92 | △60,400 | △1,870 | △63,872 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 905,590 | △6,094 | △18,187 | △569,829 | △9,394 | 302,083 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 6,193 | - | △380 | △5,813 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △921,075 | - | 18,253 | 598,193 | - | △304,628 |
| 再保険料の支払額 | △921,075 | - | - | - | - | △921,075 |
| 再保険回収額 | - | - | 18,253 | 598,193 | - | 616,447 |
| その他 | △962 | 21 | - | △2,244 | 0 | △3,185 |
| 為替換算差額 | 2,303 | 60 | △356 | 7,806 | △2,496 | 7,317 |
| 期末残高純額(△は資産) | 10,398 | △7,255 | △12,824 | △1,060,744 | △42,845 | △1,113,270 |
| 再保険契約資産 | △19,114 | △7,253 | △12,790 | △1,044,074 | △42,751 | △1,125,985 |
| 再保険契約負債 | 29,513 | △1 | △33 | △16,669 | △94 | 12,714 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | △19,114 | △7,253 | △12,790 | △1,044,074 | △42,751 | △1,125,985 |
| 再保険契約負債 | 29,513 | △1 | △33 | △16,669 | △94 | 12,714 |
| 期首残高純額(△は資産) | 10,398 | △7,255 | △12,824 | △1,060,744 | △42,845 | △1,113,270 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | 908,013 | - | - | - | - | 908,013 |
| 再保険者からの回収額 | 0 | 1,354 | △12,464 | △461,771 | 5,642 | △467,238 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | △12,534 | △450,170 | △9,956 | △472,662 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | 70 | △11,711 | 15,599 | 3,958 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | 1,250 | - | - | - | 1,250 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | △1,967 | - | - | - | △1,967 |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | 2,221 | - | - | - | 2,221 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | △151 | - | - | - | △151 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | 0 | - | △0 | 111 | - | 111 |
| 再保険損益 | 908,013 | 1,354 | △12,464 | △461,771 | 5,642 | 440,774 |
| 再保険金融収益または費用 | △2,860 | △235 | 141 | △15,686 | △2,303 | △20,945 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 905,153 | 1,118 | △12,323 | △477,457 | 3,339 | 419,829 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 3,252 | - | △312 | △2,940 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △936,852 | - | 13,061 | 560,389 | - | △363,401 |
| 再保険料の支払額 | △936,852 | - | - | - | - | △936,852 |
| 再保険回収額 | - | - | 13,061 | 560,389 | - | 573,450 |
| その他 | 5,485 | △13 | 0 | △10,430 | 1,420 | △3,538 |
| 為替換算差額 | △4,367 | △640 | △1,199 | △74,947 | △4,338 | △85,492 |
| 期末残高純額(△は資産) | △16,929 | △6,790 | △13,597 | △1,066,131 | △42,424 | △1,145,873 |
| 再保険契約資産 | △44,526 | △6,755 | △13,386 | △1,050,094 | △42,159 | △1,156,922 |
| 再保険契約負債 | 27,597 | △35 | △211 | △16,037 | △264 | 11,048 |
(b) 国内損保事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,630,882 | 829 | 182,685 | 1,046,455 | 2,972 | 3,863,825 |
| 期首残高純額(△は資産) | 2,630,882 | 829 | 182,685 | 1,046,455 | 2,972 | 3,863,825 |
| 保険収益 | △2,741,117 | - | - | - | - | △2,741,117 |
| 保険サービス費用 | 576,844 | 1,033 | 405,238 | 1,394,222 | △99 | 2,377,238 |
| 発生保険金及び維持費 | - | - | 404,799 | 1,351,992 | △99 | 1,756,691 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 576,844 | - | - | - | - | 576,844 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | 439 | 42,229 | - | 42,669 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | 1,033 | - | - | - | 1,033 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | - | - | - | - | - | - |
| 保険サービス損益 | △2,164,273 | 1,033 | 405,238 | 1,394,222 | △99 | △363,878 |
| 保険金融収益または費用 | △33,607 | - | △1,109 | △1,895 | 31 | △36,581 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △2,197,880 | 1,033 | 404,129 | 1,392,326 | △68 | △400,459 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △212,694 | - | 184,046 | 28,648 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 2,202,512 | - | △589,546 | △1,396,328 | - | 216,637 |
| 保険料の受取額 | 2,852,823 | - | - | - | - | 2,852,823 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △650,311 | - | - | - | - | △650,311 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △589,546 | △1,396,328 | - | △1,985,874 |
| その他 | 800 | - | - | - | - | 800 |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 2,423,620 | 1,863 | 181,314 | 1,071,083 | 2,903 | 3,680,785 |
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,423,620 | 1,863 | 181,314 | 1,071,083 | 2,903 | 3,680,785 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,423,620 | 1,863 | 181,314 | 1,071,083 | 2,903 | 3,680,785 |
| 期首残高純額(△は資産) | 2,423,620 | 1,863 | 181,314 | 1,071,083 | 2,903 | 3,680,785 |
| 保険収益 | △2,839,251 | - | - | - | - | △2,839,251 |
| 保険サービス費用 | 607,137 | △731 | 382,168 | 1,409,996 | △414 | 2,398,158 |
| 発生保険金及び維持費 | - | △2 | 384,718 | 1,378,994 | △414 | 1,763,297 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 607,137 | - | - | - | - | 607,137 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △2,549 | 31,002 | - | 28,452 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | △728 | - | - | - | △728 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | - | - | - | - | - | - |
| 保険サービス損益 | △2,232,113 | △731 | 382,168 | 1,409,996 | △414 | △441,093 |
| 保険金融収益または費用 | △29,449 | △0 | △612 | 13,598 | 215 | △16,248 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △2,261,562 | △731 | 381,556 | 1,423,595 | △198 | △457,341 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △205,603 | - | 178,108 | 27,494 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 2,254,652 | - | △569,095 | △1,392,812 | - | 292,744 |
| 保険料の受取額 | 2,913,142 | - | - | - | - | 2,913,142 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △658,489 | - | - | - | - | △658,489 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △569,095 | △1,392,812 | - | △1,961,907 |
| その他 | 718 | - | - | - | - | 718 |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 2,211,824 | 1,131 | 171,883 | 1,129,361 | 2,705 | 3,516,906 |
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,211,824 | 1,131 | 171,883 | 1,129,361 | 2,705 | 3,516,906 |
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | 41,224 | - | - | △168,317 | △326 | △127,418 |
| 再保険契約負債 | - | - | - | - | - | - |
| 期首残高純額(△は資産) | 41,224 | - | - | △168,317 | △326 | △127,418 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | 292,850 | - | - | - | - | 292,850 |
| 再保険者からの回収額 | - | - | - | △83,865 | 12 | △83,852 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | - | △78,951 | 12 | △78,939 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | - | △4,913 | - | △4,913 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | - | - | - | - | - |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | - | - | - | - | - | - |
| 再保険損益 | 292,850 | - | - | △83,865 | 12 | 208,998 |
| 再保険金融収益または費用 | 153 | - | - | 73 | 0 | 227 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 293,004 | - | - | △83,791 | 13 | 209,225 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 769 | - | - | △769 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △292,390 | - | - | 126,420 | - | △165,970 |
| 再保険料の支払額 | △292,390 | - | - | - | - | △292,390 |
| 再保険回収額 | - | - | - | 126,420 | - | 126,420 |
| その他 | - | - | - | - | - | - |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 42,608 | - | - | △126,458 | △312 | △84,163 |
| 再保険契約資産 | 42,608 | - | - | △126,458 | △312 | △84,163 |
| 再保険契約負債 | - | - | - | - | - | - |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | 42,608 | - | - | △126,458 | △312 | △84,163 |
| 再保険契約負債 | - | - | - | - | - | - |
| 期首残高純額(△は資産) | 42,608 | - | - | △126,458 | △312 | △84,163 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | 275,054 | - | - | - | - | 275,054 |
| 再保険者からの回収額 | - | - | - | △92,309 | 49 | △92,260 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | - | △88,333 | 49 | △88,284 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | - | △3,976 | - | △3,976 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | - | - | - | - | - |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | - | - | - | - | - |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | - | - | - | - | - | - |
| 再保険損益 | 275,054 | - | - | △92,309 | 49 | 182,794 |
| 再保険金融収益または費用 | △274 | - | - | △648 | △0 | △923 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 274,780 | - | - | △92,958 | 48 | 181,870 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 833 | - | - | △833 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △292,795 | - | - | 99,641 | - | △193,154 |
| 再保険料の支払額 | △292,795 | - | - | - | - | △292,795 |
| 再保険回収額 | - | - | - | 99,641 | - | 99,641 |
| その他 | - | - | - | - | - | - |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 25,426 | - | - | △120,609 | △264 | △95,447 |
| 再保険契約資産 | 25,426 | - | - | △120,609 | △264 | △95,447 |
| 再保険契約負債 | - | - | - | - | - | - |
(c)海外保険事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | △8,240 | 786 | 88 | 1,215 | 28 | △6,121 |
| 保険契約負債 | 4,098,803 | 34,044 | 72,813 | 4,311,586 | 110,910 | 8,628,158 |
| 期首残高純額(△は資産) | 4,090,563 | 34,831 | 72,901 | 4,312,802 | 110,938 | 8,622,037 |
| 保険収益 | △4,249,062 | - | - | - | - | △4,249,062 |
| 保険サービス費用 | 738,998 | 23,412 | 108,410 | 2,538,984 | 5,870 | 3,415,676 |
| 発生保険金及び維持費 | - | △2,155 | 109,185 | 2,501,831 | 24,479 | 2,633,340 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 738,745 | - | - | - | - | 738,745 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △775 | 37,152 | △18,608 | 17,769 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | 25,568 | - | - | - | 25,568 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | 252 | - | - | - | - | 252 |
| 保険サービス損益 | △3,510,064 | 23,412 | 108,410 | 2,538,984 | 5,870 | △833,385 |
| 保険金融収益または費用 | 352,180 | 1,828 | △38 | 205,085 | 5,702 | 564,757 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △3,157,883 | 25,241 | 108,371 | 2,744,069 | 11,573 | △268,628 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △359,227 | - | 359,133 | 94 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 4,173,889 | - | △457,384 | △2,492,326 | - | 1,224,179 |
| 保険料の受取額 | 4,925,444 | - | - | - | - | 4,925,444 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △751,554 | - | - | - | - | △751,554 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △457,384 | △2,492,326 | - | △2,949,710 |
| その他 | 29,977 | △3,304 | △3,641 | △46 | △0 | 22,983 |
| 為替換算差額 | 7,900 | △95 | 4,968 | △37,490 | 3,599 | △21,117 |
| 期末残高純額(△は資産) | 4,785,219 | 56,672 | 84,349 | 4,527,102 | 126,111 | 9,579,455 |
| 保険契約資産 | △89,525 | 621 | 89 | 83,255 | 55 | △5,503 |
| 保険契約負債 | 4,874,745 | 56,050 | 84,260 | 4,443,846 | 126,055 | 9,584,958 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失要素以外 | 損失要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 保険契約資産 | △89,525 | 621 | 89 | 83,255 | 55 | △5,503 |
| 保険契約負債 | 4,874,745 | 56,050 | 84,260 | 4,443,846 | 126,055 | 9,584,958 |
| 期首残高純額(△は資産) | 4,785,219 | 56,672 | 84,349 | 4,527,102 | 126,111 | 9,579,455 |
| 保険収益 | △4,448,332 | - | - | - | - | △4,448,332 |
| 保険サービス費用 | 783,392 | 937 | 113,495 | 2,501,400 | 2,461 | 3,401,688 |
| 発生保険金及び維持費 | - | △5,964 | 113,976 | 2,454,301 | 25,682 | 2,587,995 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの償却 | 783,057 | - | - | - | - | 783,057 |
| 過年度の発生保険金に係る負債の変動 | - | - | △480 | 47,099 | △23,220 | 23,398 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入 | - | 6,902 | - | - | - | 6,902 |
| 保険契約グループ認識前の保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の減損損失とその戻入 | 335 | - | - | - | - | 335 |
| 保険サービス損益 | △3,664,939 | 937 | 113,495 | 2,501,400 | 2,461 | △1,046,643 |
| 保険金融収益または費用 | 302,151 | 2,527 | △25 | 194,080 | 6,007 | 504,741 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | △3,362,788 | 3,465 | 113,470 | 2,695,481 | 8,469 | △541,901 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | △373,522 | - | 373,510 | 12 | - | - |
| キャッシュ・フロー | 4,102,261 | - | △474,534 | △2,501,215 | - | 1,126,512 |
| 保険料の受取額 | 4,861,735 | - | - | - | - | 4,861,735 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △759,473 | - | - | - | - | △759,473 |
| 保険金および維持費の支払 | - | - | △474,534 | △2,501,215 | - | △2,975,749 |
| その他 | 24,225 | △934 | △18,632 | 858 | △1,420 | 4,096 |
| 為替換算差額 | 411,206 | 4,324 | 7,925 | 309,430 | 10,894 | 743,781 |
| 期末残高純額(△は資産) | 5,586,602 | 63,528 | 86,088 | 5,031,669 | 144,054 | 10,911,942 |
| 保険契約資産 | △87,400 | 654 | 86 | 67,730 | 85 | △18,842 |
| 保険契約負債 | 5,674,002 | 62,873 | 86,001 | 4,963,938 | 143,968 | 10,930,785 |
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | △82,836 | △1,329 | △12,097 | △1,055,605 | △31,270 | △1,183,139 |
| 再保険契約負債 | 36,147 | - | △55 | △21,981 | △560 | 13,549 |
| 期首残高純額(△は資産) | △46,688 | △1,329 | △12,152 | △1,077,587 | △31,830 | △1,169,589 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | 668,930 | - | - | - | - | 668,930 |
| 再保険者からの回収額 | △0 | △6,036 | △18,095 | △504,790 | △7,393 | △536,316 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | △18,166 | △472,217 | △10,616 | △501,000 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | 70 | △32,737 | 3,222 | △29,444 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | △1,688 | - | - | - | △1,688 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | △1,499 | - | - | - | △1,499 |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | 11 | - | - | - | 11 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | △2,859 | - | - | - | △2,859 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | △0 | - | 1 | 164 | - | 164 |
| 再保険損益 | 668,929 | △6,036 | △18,095 | △504,790 | △7,393 | 132,614 |
| 再保険金融収益または費用 | △1,533 | △130 | △92 | △62,414 | △1,884 | △66,056 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 667,396 | △6,166 | △18,187 | △567,205 | △9,278 | 66,558 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 5,424 | - | △380 | △5,043 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △674,090 | - | 18,253 | 535,235 | - | △120,600 |
| 再保険料の支払額 | △674,090 | - | - | - | - | △674,090 |
| 再保険回収額 | - | - | 18,253 | 535,235 | - | 553,489 |
| その他 | △962 | 21 | - | △2,244 | 0 | △3,185 |
| 為替換算差額 | 2,284 | 60 | △356 | 8,841 | △2,498 | 8,332 |
| 期末残高純額(△は資産) | △46,635 | △7,414 | △12,824 | △1,108,003 | △43,607 | △1,218,485 |
| 再保険契約資産 | △76,149 | △7,412 | △12,790 | △1,091,334 | △43,513 | △1,231,200 |
| 再保険契約負債 | 29,513 | △1 | △33 | △16,669 | △94 | 12,714 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 残存カバーに係る負債 | 発生保険金に係る負債 | 合計 | ||||
| 損失回収要素 以外 | 損失回収要素 | PAA適用契約 以外 | PAA適用契約 | |||
| 将来キャッシ ュ・フローの 期待現在価値 | 非金融リスク に係る リスク調整 | |||||
| 再保険契約資産 | △76,149 | △7,412 | △12,790 | △1,091,334 | △43,513 | △1,231,200 |
| 再保険契約負債 | 29,513 | △1 | △33 | △16,669 | △94 | 12,714 |
| 期首残高純額(△は資産) | △46,635 | △7,414 | △12,824 | △1,108,003 | △43,607 | △1,218,485 |
| 支払った再保険料のうち損益認識した金額 | 693,834 | - | - | - | - | 693,834 |
| 再保険者からの回収額 | 0 | 1,441 | △12,464 | △425,601 | 5,784 | △430,840 |
| 発生保険金及び維持費の回収 | - | - | △12,534 | △414,020 | △9,810 | △436,366 |
| 過年度の発生保険金に係る期待回収額の変動 | - | - | 70 | △11,692 | 15,595 | 3,973 |
| PAA適用契約に係る損失回収要素の 変動 | - | 1,338 | - | - | - | 1,338 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に起因する損失回収要素の認識 | - | △1,967 | - | - | - | △1,967 |
| PAA適用契約以外に係る損失回収要素の戻入 | - | 2,221 | - | - | - | 2,221 |
| PAA適用契約以外に係る不利な契約に 起因する履行キャッシュ・フローの 変動 | - | △151 | - | - | - | △151 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | 0 | - | △0 | 111 | - | 111 |
| 再保険損益 | 693,834 | 1,441 | △12,464 | △425,601 | 5,784 | 262,994 |
| 再保険金融収益または費用 | △2,585 | △235 | 141 | △33,283 | △2,426 | △38,390 |
| 純損益及びその他の包括利益で認識される変動合計 | 691,248 | 1,206 | △12,323 | △458,885 | 3,358 | 224,603 |
| 保険サービス損益から控除された投資要素および保険料の払戻 | 2,419 | - | △312 | △2,107 | - | - |
| キャッシュ・フロー | △697,764 | - | 13,061 | 514,190 | - | △170,511 |
| 再保険料の支払額 | △697,764 | - | - | - | - | △697,764 |
| 再保険回収額 | - | - | 13,061 | 514,190 | - | 527,252 |
| その他 | 5,485 | △13 | 0 | △10,430 | 1,420 | △3,538 |
| 為替換算差額 | △4,488 | △640 | △1,199 | △75,002 | △4,353 | △85,683 |
| 期末残高純額(△は資産) | △49,735 | △6,862 | △13,597 | △1,140,238 | △43,181 | △1,253,615 |
| 再保険契約資産 | △77,332 | △6,827 | △13,386 | △1,124,201 | △42,916 | △1,264,664 |
| 再保険契約負債 | 27,597 | △35 | △211 | △16,037 | △264 | 11,048 |
b. PAAを適用せずに測定している保険契約の測定要素別の変動
以下は、PAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有している再保険契約の変動について、測定要素(将来キャッシュ・フローの期待現在価値、非金融リスクに係るリスク調整、CSM)別に示しています。
(a) 連結合計
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | △493 | 35 | 111 | 8 | 4 | 98 | △346 |
| 保険契約負債 | 5,520,172 | 81,423 | 480,639 | 39,584 | 384,508 | 56,547 | 6,082,235 |
| 期首残高純額(△は資産) | 5,519,678 | 81,459 | 480,751 | 39,592 | 384,512 | 56,645 | 6,081,888 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △101,275 | 13,177 | 107,295 | 845 | 12,530 | 93,920 | 19,197 |
| CSMを調整する見積りの変更 | △25,786 | △3,155 | 28,941 | 845 | 12,530 | 15,566 | △0 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | 380 | △455 | - | - | - | - | △74 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △75,869 | 16,787 | 78,353 | - | - | 78,353 | 19,271 |
| 現在のサービスに関する変動額 | △75,978 | △16,997 | △113,123 | △5,565 | △77,051 | △30,507 | △206,099 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △113,123 | △5,565 | △77,051 | △30,507 | △113,123 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △16,997 | - | - | - | - | △16,997 |
| 実績調整 | △75,978 | - | - | - | - | - | △75,978 |
| 過去のサービスに関する変動額 | △191 | △144 | - | - | - | - | △335 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | △191 | △144 | - | - | - | - | △335 |
| 保険金融費用(収益) | 314,787 | 2,795 | 5,445 | 1,451 | 1,564 | 2,429 | 323,028 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | △736 | - | - | - | - | - | △736 |
| キャッシュ・フロー | 273,588 | - | - | - | - | - | 273,588 |
| 保険料の受取額 | 1,519,580 | - | - | - | - | - | 1,519,580 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △199,060 | - | - | - | - | - | △199,060 |
| 保険金および維持費の支払 | △1,046,930 | - | - | - | - | - | △1,046,930 |
| その他 | △13,276 | 0 | 0 | - | 0 | - | △13,276 |
| 為替換算差額 | 7,832 | 2,830 | 6,627 | 2,352 | 2,902 | 1,372 | 17,290 |
| 期末残高純額(△は資産) | 5,924,429 | 83,120 | 486,995 | 38,676 | 324,458 | 123,860 | 6,494,545 |
| 保険契約資産 | △411 | 28 | 38 | 4 | 3 | 30 | △345 |
| 保険契約負債 | 5,924,840 | 83,092 | 486,957 | 38,672 | 324,454 | 123,830 | 6,494,890 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | △411 | 28 | 38 | 4 | 3 | 30 | △345 |
| 保険契約負債 | 5,924,840 | 83,092 | 486,957 | 38,672 | 324,454 | 123,830 | 6,494,890 |
| 期首残高純額(△は資産) | 5,924,429 | 83,120 | 486,995 | 38,676 | 324,458 | 123,860 | 6,494,545 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △61,791 | 22,887 | 50,197 | △2,251 | △42,402 | 94,852 | 11,293 |
| CSMを調整する見積りの変更 | 30,169 | 3,924 | △34,093 | △2,251 | △42,402 | 10,560 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | 5,954 | 803 | - | - | - | - | 6,757 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △97,915 | 18,160 | 84,291 | - | - | 84,291 | 4,535 |
| 現在のサービスに関する変動額 | △110,674 | △18,615 | △107,099 | △5,439 | △41,542 | △60,118 | △236,390 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △107,099 | △5,439 | △41,542 | △60,118 | △107,099 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △18,615 | - | - | - | - | △18,615 |
| 実績調整 | △110,674 | - | - | - | - | - | △110,674 |
| 過去のサービスに関する変動額 | △2,764 | △265 | - | - | - | - | △3,030 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | △2,764 | △265 | - | - | - | - | △3,030 |
| 保険金融費用(収益) | 255,505 | 4,197 | 7,372 | 1,315 | 2,487 | 3,569 | 267,075 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | △491 | - | - | - | - | - | △491 |
| キャッシュ・フロー | 95,057 | - | - | - | - | - | 95,057 |
| 保険料の受取額 | 1,336,070 | - | - | - | - | - | 1,336,070 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △197,382 | - | - | - | - | - | △197,382 |
| 保険金および維持費の支払 | △1,043,630 | - | - | - | - | - | △1,043,630 |
| その他 | △24,373 | 2 | 95 | △102 | 57 | 140 | △24,275 |
| 為替換算差額 | 341,502 | 5,700 | 23,466 | 2,532 | 13,515 | 7,418 | 370,668 |
| 期末残高純額(△は資産) | 6,416,397 | 97,027 | 461,028 | 34,731 | 256,573 | 169,723 | 6,974,453 |
| 保険契約資産 | △546 | 28 | 3 | - | 3 | △0 | △514 |
| 保険契約負債 | 6,416,944 | 96,998 | 461,024 | 34,731 | 256,569 | 169,723 | 6,974,967 |
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 再保険契約資産 | △31,633 | △4,571 | △11,560 | 2 | △4,375 | △7,188 | △47,765 |
| 再保険契約負債 | 116 | △10 | △13 | - | △13 | - | 92 |
| 期首残高純額(△は資産) | △31,517 | △4,582 | △11,573 | 2 | △4,388 | △7,188 | △47,673 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △1,834 | △2,631 | 106 | 46 | 729 | △668 | △4,358 |
| CSMを調整する見積りの変更 | △3,369 | △941 | 4,310 | 46 | 3,033 | 1,230 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入に関する見積りの変更 | △72 | - | △2,787 | - | △2,304 | △482 | △2,859 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | 1,607 | △1,690 | △1,416 | - | - | △1,416 | △1,499 |
| 現在のサービスに関する変動額 | △3,841 | 2,008 | 5,052 | △7 | 736 | 4,324 | 3,219 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | 5,166 | △7 | 760 | 4,413 | 5,166 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | 2,008 | - | - | - | - | 2,008 |
| 実績調整 | △3,841 | - | △113 | - | △24 | △88 | △3,955 |
| 過去のサービスに関する変動額 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 発生保険金に係る資産の履行キャッシュ・フローの変動 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | 0 | - | - | - | - | - | 0 |
| 再保険金融費用(収益) | △1,418 | △353 | △650 | 0 | △268 | △382 | △2,421 |
| キャッシュ・フロー | 3,258 | - | - | - | - | - | 3,258 |
| 再保険料の支払額 | △14,994 | - | - | - | - | - | △14,994 |
| 再保険回収額 | 18,253 | - | - | - | - | - | 18,253 |
| その他 | - | - | - | - | 6 | △6 | - |
| 為替換算差額 | 326 | △332 | △9 | 0 | △158 | 149 | △14 |
| 期末残高純額(△は資産) | △34,955 | △5,890 | △7,074 | 42 | △3,344 | △3,772 | △47,920 |
| 再保険契約資産 | △35,063 | △5,879 | △7,181 | 42 | △3,467 | △3,756 | △48,125 |
| 再保険契約負債 | 108 | △10 | 107 | 0 | 122 | △15 | 204 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 再保険契約資産 | △35,063 | △5,879 | △7,181 | 42 | △3,467 | △3,756 | △48,125 |
| 再保険契約負債 | 108 | △10 | 107 | 0 | 122 | △15 | 204 |
| 期首残高純額(△は資産) | △34,955 | △5,890 | △7,074 | 42 | △3,344 | △3,772 | △47,920 |
| 将来のサービスに関する変動額 | 3,789 | △2,628 | △3,279 | 64 | △2,195 | △1,149 | △2,118 |
| CSMを調整する見積りの変更 | 2,917 | △521 | △2,396 | 47 | △2,139 | △303 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入に関する見積りの変更 | - | - | △151 | 17 | △55 | △113 | △151 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | 872 | △2,107 | △732 | - | - | △732 | △1,967 |
| 現在のサービスに関する変動額 | 2,958 | 2,233 | 1,957 | △7 | 599 | 1,365 | 7,149 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | 2,194 | △7 | 731 | 1,471 | 2,194 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | 2,233 | - | - | - | - | 2,233 |
| 実績調整 | 2,958 | - | △237 | - | △131 | △105 | 2,720 |
| 過去のサービスに関する変動額 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 発生保険金に係る資産の履行キャッシュ・フローの変動 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | △0 | - | - | - | - | - | △0 |
| 再保険金融費用(収益) | △6 | △736 | △404 | 1 | △243 | △162 | △1,148 |
| キャッシュ・フロー | △2,903 | - | - | - | - | - | △2,903 |
| 再保険料の支払額 | △15,965 | - | - | - | - | - | △15,965 |
| 再保険回収額 | 13,061 | - | - | - | - | - | 13,061 |
| その他 | 228 | △5 | △182 | △36 | △127 | △18 | 41 |
| 為替換算差額 | △2,348 | △594 | △653 | △0 | △431 | △220 | △3,596 |
| 期末残高純額(△は資産) | △33,167 | △7,622 | △9,637 | 63 | △5,742 | △3,957 | △50,426 |
| 再保険契約資産 | △33,370 | △7,573 | △9,845 | △5 | △5,862 | △3,977 | △50,788 |
| 再保険契約負債 | 202 | △48 | 207 | 68 | 119 | 19 | 361 |
(b) 国内損保事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 2,175,058 | 23,014 | 247,041 | - | 247,041 | - | 2,445,114 |
| 期首残高純額(△は資産) | 2,175,058 | 23,014 | 247,041 | - | 247,041 | - | 2,445,114 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △55,437 | 13,636 | 41,800 | - | △14,498 | 56,298 | - |
| CSMを調整する見積りの変更 | 6,757 | 3,938 | △10,696 | - | △14,498 | 3,801 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | - | - | - | - | - | - | - |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △62,195 | 9,698 | 52,497 | - | - | 52,497 | - |
| 現在のサービスに関する変動額 | △77,896 | △9,447 | △78,886 | - | △62,282 | △16,603 | △166,229 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △78,886 | - | △62,282 | △16,603 | △78,886 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △9,447 | - | - | - | - | △9,447 |
| 実績調整 | △77,896 | - | - | - | - | - | △77,896 |
| 過去のサービスに関する変動額 | 504 | △65 | - | - | - | - | 439 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | 504 | △65 | - | - | - | - | 439 |
| 保険金融費用(収益) | △35,381 | △448 | 186 | - | 131 | 54 | △35,643 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | - | - | - | - | - | - | - |
| キャッシュ・フロー | △31,930 | - | - | - | - | - | △31,930 |
| 保険料の受取額 | 709,402 | - | - | - | - | - | 709,402 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △151,787 | - | - | - | - | - | △151,787 |
| 保険金および維持費の支払 | △589,546 | - | - | - | - | - | △589,546 |
| その他 | 800 | - | - | - | - | - | 800 |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 1,975,718 | 26,690 | 210,141 | - | 170,392 | 39,749 | 2,212,550 |
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 1,975,718 | 26,690 | 210,141 | - | 170,392 | 39,749 | 2,212,550 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 1,975,718 | 26,690 | 210,141 | - | 170,392 | 39,749 | 2,212,550 |
| 期首残高純額(△は資産) | 1,975,718 | 26,690 | 210,141 | - | 170,392 | 39,749 | 2,212,550 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △51,040 | 8,156 | 42,898 | - | △25,552 | 68,450 | 14 |
| CSMを調整する見積りの変更 | 22,371 | △2,802 | △19,569 | - | △25,552 | 5,982 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | 2 | △0 | - | - | - | - | 2 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △73,414 | 10,958 | 62,467 | - | - | 62,467 | 12 |
| 現在のサービスに関する変動額 | △111,411 | △10,803 | △75,547 | - | △29,986 | △45,560 | △197,761 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △75,547 | - | △29,986 | △45,560 | △75,547 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △10,803 | - | - | - | - | △10,803 |
| 実績調整 | △111,411 | - | - | - | - | - | △111,411 |
| 過去のサービスに関する変動額 | △2,346 | △203 | - | - | - | - | △2,549 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | △2,346 | △203 | - | - | - | - | △2,549 |
| 保険金融費用(収益) | △36,160 | △134 | 1,005 | - | 580 | 425 | △35,289 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | - | - | - | - | - | - | - |
| キャッシュ・フロー | 41,672 | - | - | - | - | - | 41,672 |
| 保険料の受取額 | 768,491 | - | - | - | - | - | 768,491 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △157,722 | - | - | - | - | - | △157,722 |
| 保険金および維持費の支払 | △569,095 | - | - | - | - | - | △569,095 |
| その他 | 718 | - | - | - | - | - | 718 |
| 為替換算差額 | - | - | - | - | - | - | - |
| 期末残高純額(△は資産) | 1,817,151 | 23,704 | 178,498 | - | 115,433 | 63,064 | 2,019,354 |
| 保険契約資産 | - | - | - | - | - | - | - |
| 保険契約負債 | 1,817,151 | 23,704 | 178,498 | - | 115,433 | 63,064 | 2,019,354 |
(c) 海外保険事業
ⅰ. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | △493 | 35 | 111 | 8 | 4 | 98 | △346 |
| 保険契約負債 | 3,345,113 | 58,408 | 233,598 | 39,584 | 137,467 | 56,547 | 3,637,121 |
| 期首残高純額(△は資産) | 3,344,620 | 58,444 | 233,709 | 39,592 | 137,471 | 56,645 | 3,636,774 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △45,838 | △459 | 65,495 | 845 | 27,028 | 37,621 | 19,197 |
| CSMを調整する見積りの変更 | △32,544 | △7,094 | 39,638 | 845 | 27,028 | 11,764 | △0 |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | 380 | △455 | - | - | - | - | △74 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △13,674 | 7,089 | 25,856 | - | - | 25,856 | 19,271 |
| 現在のサービスに関する変動額 | 1,918 | △7,550 | △34,237 | △5,565 | △14,768 | △13,903 | △39,869 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △34,237 | △5,565 | △14,768 | △13,903 | △34,237 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △7,550 | - | - | - | - | △7,550 |
| 実績調整 | 1,918 | - | - | - | - | - | 1,918 |
| 過去のサービスに関する変動額 | △696 | △78 | - | - | - | - | △775 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | △696 | △78 | - | - | - | - | △775 |
| 保険金融費用(収益) | 350,168 | 3,244 | 5,259 | 1,451 | 1,432 | 2,375 | 358,672 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | △736 | - | - | - | - | - | △736 |
| キャッシュ・フロー | 305,519 | - | - | - | - | - | 305,519 |
| 保険料の受取額 | 810,177 | - | - | - | - | - | 810,177 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △47,273 | - | - | - | - | - | △47,273 |
| 保険金および維持費の支払 | △457,384 | - | - | - | - | - | △457,384 |
| その他 | △14,077 | 0 | 0 | - | 0 | - | △14,077 |
| 為替換算差額 | 7,832 | 2,830 | 6,627 | 2,352 | 2,902 | 1,372 | 17,290 |
| 期末残高純額(△は資産) | 3,948,710 | 56,430 | 276,854 | 38,676 | 154,066 | 84,111 | 4,281,995 |
| 保険契約資産 | △411 | 28 | 38 | 4 | 3 | 30 | △345 |
| 保険契約負債 | 3,949,122 | 56,402 | 276,816 | 38,672 | 154,062 | 84,080 | 4,282,340 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 保険契約資産 | △411 | 28 | 38 | 4 | 3 | 30 | △345 |
| 保険契約負債 | 3,949,122 | 56,402 | 276,816 | 38,672 | 154,062 | 84,080 | 4,282,340 |
| 期首残高純額(△は資産) | 3,948,710 | 56,430 | 276,854 | 38,676 | 154,066 | 84,111 | 4,281,995 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △10,751 | 14,730 | 7,299 | △2,251 | △16,850 | 26,402 | 11,278 |
| CSMを調整する見積りの変更 | 7,797 | 6,726 | △14,523 | △2,251 | △16,850 | 4,578 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入を伴う見積りの変更 | 5,951 | 803 | - | - | - | - | 6,754 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | △24,500 | 7,201 | 21,823 | - | - | 21,823 | 4,523 |
| 現在のサービスに関する変動額 | 736 | △7,812 | △31,552 | △5,439 | △11,555 | △14,558 | △38,628 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | △31,552 | △5,439 | △11,555 | △14,558 | △31,552 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | △7,812 | - | - | - | - | △7,812 |
| 実績調整 | 736 | - | - | - | - | - | 736 |
| 過去のサービスに関する変動額 | △418 | △62 | - | - | - | - | △480 |
| 発生保険金に係る負債の履行キャッシュ・フローの変動 | △418 | △62 | - | - | - | - | △480 |
| 保険金融費用(収益) | 291,665 | 4,332 | 6,367 | 1,315 | 1,906 | 3,144 | 302,365 |
| 認識が中止された保険契約認識前に生じ たキャッシュ・フローまたはその他の 変動 | △491 | - | - | - | - | - | △491 |
| キャッシュ・フロー | 53,384 | - | - | - | - | - | 53,384 |
| 保険料の受取額 | 567,579 | - | - | - | - | - | 567,579 |
| 保険獲得キャッシュ・フローの支払 | △39,659 | - | - | - | - | - | △39,659 |
| 保険金および維持費の支払 | △474,534 | - | - | - | - | - | △474,534 |
| その他 | △25,091 | 2 | 95 | △102 | 57 | 140 | △24,993 |
| 為替換算差額 | 341,502 | 5,700 | 23,466 | 2,532 | 13,515 | 7,418 | 370,668 |
| 期末残高純額(△は資産) | 4,599,246 | 73,322 | 282,530 | 34,731 | 141,139 | 106,659 | 4,955,099 |
| 保険契約資産 | △546 | 28 | 3 | - | 3 | △0 | △514 |
| 保険契約負債 | 4,599,792 | 73,293 | 282,526 | 34,731 | 141,135 | 106,659 | 4,955,613 |
ⅱ. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 再保険契約資産 | △31,633 | △4,571 | △11,560 | 2 | △4,375 | △7,188 | △47,765 |
| 再保険契約負債 | 116 | △10 | △13 | - | △13 | - | 92 |
| 期首残高純額(△は資産) | △31,517 | △4,582 | △11,573 | 2 | △4,388 | △7,188 | △47,673 |
| 将来のサービスに関する変動額 | △1,834 | △2,631 | 106 | 46 | 729 | △668 | △4,358 |
| CSMを調整する見積りの変更 | △3,369 | △941 | 4,310 | 46 | 3,033 | 1,230 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入に関する見積りの変更 | △72 | - | △2,787 | - | △2,304 | △482 | △2,859 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | 1,607 | △1,690 | △1,416 | - | - | △1,416 | △1,499 |
| 現在のサービスに関する変動額 | △3,841 | 2,008 | 5,052 | △7 | 736 | 4,324 | 3,219 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | 5,166 | △7 | 760 | 4,413 | 5,166 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | 2,008 | - | - | - | - | 2,008 |
| 実績調整 | △3,841 | - | △113 | - | △24 | △88 | △3,955 |
| 過去のサービスに関する変動額 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 発生保険金に係る資産の履行キャッシュ・フローの変動 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | 0 | - | - | - | - | - | 0 |
| 再保険金融費用(収益) | △1,418 | △353 | △650 | 0 | △268 | △382 | △2,421 |
| キャッシュ・フロー | 3,258 | - | - | - | - | - | 3,258 |
| 再保険料の支払額 | △14,994 | - | - | - | - | - | △14,994 |
| 再保険回収額 | 18,253 | - | - | - | - | - | 18,253 |
| その他 | - | - | - | - | 6 | △6 | - |
| 為替換算差額 | 326 | △332 | △9 | 0 | △158 | 149 | △14 |
| 期末残高純額(△は資産) | △34,955 | △5,890 | △7,074 | 42 | △3,344 | △3,772 | △47,920 |
| 再保険契約資産 | △35,063 | △5,879 | △7,181 | 42 | △3,467 | △3,756 | △48,125 |
| 再保険契約負債 | 108 | △10 | 107 | 0 | 122 | △15 | 204 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 将来キャッ シュ・フロ ーの期待 現在価値 | 非金融リス クに係る リスク調整 | CSM | 合計 | ||||
| 小計 | 修正遡及 アプローチ 適用契約 | 公正価値 アプローチ 適用契約 | その他の 契約 | ||||
| 再保険契約資産 | △35,063 | △5,879 | △7,181 | 42 | △3,467 | △3,756 | △48,125 |
| 再保険契約負債 | 108 | △10 | 107 | 0 | 122 | △15 | 204 |
| 期首残高純額(△は資産) | △34,955 | △5,890 | △7,074 | 42 | △3,344 | △3,772 | △47,920 |
| 将来のサービスに関する変動額 | 3,789 | △2,628 | △3,279 | 64 | △2,195 | △1,149 | △2,118 |
| CSMを調整する見積りの変更 | 2,917 | △521 | △2,396 | 47 | △2,139 | △303 | - |
| 不利な契約に係る損失及び損失の戻入に関する見積りの変更 | - | - | △151 | 17 | △55 | △113 | △151 |
| 当期に当初認識した契約の影響 | 872 | △2,107 | △732 | - | - | △732 | △1,967 |
| 現在のサービスに関する変動額 | 2,958 | 2,233 | 1,957 | △7 | 599 | 1,365 | 7,149 |
| 提供したサービスについて純損益に認識したCSM | - | - | 2,194 | △7 | 731 | 1,471 | 2,194 |
| 非金融リスクに係るリスク調整の変動 | - | 2,233 | - | - | - | - | 2,233 |
| 実績調整 | 2,958 | - | △237 | - | △131 | △105 | 2,720 |
| 過去のサービスに関する変動額 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 発生保険金に係る資産の履行キャッシュ・フローの変動 | 70 | - | - | - | - | - | 70 |
| 再保険者の不履行リスクの変動の影響 | △0 | - | - | - | - | - | △0 |
| 再保険金融費用(収益) | △6 | △736 | △404 | 1 | △243 | △162 | △1,148 |
| キャッシュ・フロー | △2,903 | - | - | - | - | - | △2,903 |
| 再保険料の支払額 | △15,965 | - | - | - | - | - | △15,965 |
| 再保険回収額 | 13,061 | - | - | - | - | - | 13,061 |
| その他 | 228 | △5 | △182 | △36 | △127 | △18 | 41 |
| 為替換算差額 | △2,348 | △594 | △653 | △0 | △431 | △220 | △3,596 |
| 期末残高純額(△は資産) | △33,167 | △7,622 | △9,637 | 63 | △5,742 | △3,957 | △50,426 |
| 再保険契約資産 | △33,370 | △7,573 | △9,845 | △5 | △5,862 | △3,977 | △50,788 |
| 再保険契約負債 | 202 | △48 | 207 | 68 | 119 | 19 | 361 |
(4) 当期に当初認識した契約の影響
以下は、当期に当初認識したPAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有する再保険契約の当初認識から生じる測定要素に対する影響を要約したものです。
a. 発行した保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結合計 | ||||
| 不利な契約 以外 | 不利な契約 | 不利な契約 以外 | 不利な契約 | 不利な契約 以外 | 不利な契約 | |
| 予想発生保険金及び維持費 | 369,226 | - | 103,913 | 563,236 | 473,140 | 563,236 |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | 113,951 | - | 19,311 | 25,385 | 133,263 | 25,385 |
| 予想受取保険料 | △545,373 | - | △152,596 | △572,925 | △697,970 | △572,925 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | 9,698 | - | 3,515 | 3,574 | 13,213 | 3,574 |
| CSM | 52,497 | - | 25,856 | - | 78,353 | - |
| 当初認識時における損失 | - | - | - | 19,271 | - | 19,271 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結合計 | ||||
| 不利な契約 以外 | 不利な契約 | 不利な契約 以外 | 不利な契約 | 不利な契約 以外 | 不利な契約 | |
| 予想発生保険金及び維持費 | 381,626 | 7,505 | 389,123 | 41,832 | 770,750 | 49,338 |
| 保険獲得キャッシュ・フロー | 118,587 | 22 | 31,140 | 9,251 | 149,728 | 9,274 |
| 予想受取保険料 | △573,641 | △7,516 | △445,456 | △50,392 | △1,019,098 | △57,908 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | 10,958 | - | 3,369 | 3,832 | 14,327 | 3,832 |
| CSM | 62,467 | - | 21,823 | - | 84,291 | - |
| 当初認識時における損失 | - | 12 | - | 4,523 | - | 4,535 |
b. 保有する再保険契約
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結合計 | |
| 予想発生保険金及び維持費の回収 | - | △11,363 | △11,363 |
| 予想支払再保険料 | - | 12,970 | 12,970 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | - | △1,690 | △1,690 |
| CSM | - | △1,416 | △1,416 |
| 当初認識時における損失(△は利益) | - | △1,499 | △1,499 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結合計 | |
| 予想発生保険金及び維持費の回収 | - | △12,796 | △12,796 |
| 予想支払再保険料 | - | 13,668 | 13,668 |
| 非金融リスクに係るリスク調整 | - | △2,107 | △2,107 |
| CSM | - | △732 | △732 |
| 当初認識時における損失(△は利益) | - | △1,967 | △1,967 |
(5) 契約上のサービス・マージンの純損益への認識時期
PAAを適用せずに測定している発行した保険契約および保有する再保険契約について、当社グループがCSMを純損益として認識すると予想している時期は以下のとおりです。
移行日(2024年4月1日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 1年以内 | 1-2年 | 2-3年 | 3-4年 | 4-5年 | 5-10年 | 10-20年 | 20年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 86,163 | 55,712 | 46,061 | 37,815 | 29,796 | 94,912 | 88,222 | 42,066 | 480,751 |
| 国内損害保険事業 | 63,745 | 35,300 | 27,399 | 21,181 | 15,000 | 40,783 | 32,742 | 10,886 | 247,041 |
| 海外保険事業 | 22,418 | 20,412 | 18,661 | 16,633 | 14,795 | 54,129 | 55,479 | 31,179 | 233,709 |
| 再保険契約 | △1,117 | △841 | △842 | △803 | △761 | △3,137 | △3,036 | △1,033 | △11,573 |
前連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 1年以内 | 1-2年 | 2-3年 | 3-4年 | 4-5年 | 5-10年 | 10-20年 | 20年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 85,722 | 55,657 | 45,907 | 36,620 | 29,124 | 95,780 | 92,471 | 45,710 | 486,995 |
| 国内損害保険事業 | 57,897 | 31,090 | 24,132 | 17,371 | 12,080 | 31,879 | 26,738 | 8,949 | 210,141 |
| 海外保険事業 | 27,824 | 24,566 | 21,775 | 19,249 | 17,043 | 63,900 | 65,732 | 36,761 | 276,854 |
| 再保険契約 | △794 | △536 | △541 | △510 | △480 | △1,929 | △1,809 | △471 | △7,074 |
当連結会計年度(2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||||
| 1年以内 | 1-2年 | 2-3年 | 3-4年 | 4-5年 | 5-10年 | 10-20年 | 20年超 | 合計 | |
| 保険契約 | 84,623 | 52,875 | 42,534 | 34,249 | 26,851 | 88,135 | 87,560 | 44,198 | 461,028 |
| 国内損害保険事業 | 56,100 | 28,114 | 20,771 | 15,061 | 9,707 | 22,742 | 19,540 | 6,460 | 178,498 |
| 海外保険事業 | 28,523 | 24,760 | 21,762 | 19,187 | 17,144 | 65,392 | 68,020 | 37,738 | 282,530 |
| 再保険契約 | △1,061 | △683 | △719 | △664 | △608 | △2,385 | △2,458 | △1,055 | △9,637 |
(6) 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産
a. 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の調整表
当社グループが認識している保険獲得キャッシュ・フローに係る資産について、その帳簿価額と連結会計年度中の変動は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) | |
| 期首残高 | 1,141 | 1,548 |
| 当期中に資産として認識した保険獲得キャッシュ・フロー | 2,149 | 25,497 |
| 保険契約グループの当初認識に伴い認識を中止した金額 | △1,448 | △1,335 |
| 当期に認識した減損損失 | △252 | △335 |
| 為替換算差額 | △40 | 2,540 |
| 期末残高 | 1,548 | 27,915 |
b. 保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の予想認識中止時期
当社グループは、保険獲得キャッシュ・フローに係る資産の認識を中止し保険契約負債の測定に含める時期を以下のように見込んでいます。
| (単位:百万円) | |||
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) | |
| 1年以内 | 813 | 823 | 1,583 |
| 1-2年 | 114 | 388 | 1,147 |
| 2-3年 | 111 | 260 | 976 |
| 3年超 | 102 | 76 | 24,208 |
| 合計 | 1,141 | 1,548 | 27,915 |
(7) 直接連動有配当保険契約の基礎となる項目
直接連動有配当保険契約の基礎となる項目の構成と公正価値の内訳は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | |||
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) | |
| 現金及び現金同等物 | 29,547 | 44,461 | 34,835 |
| デリバティブ資産および負債 | △4,575 | △5,906 | 4,688 |
| 負債性金融商品 | 769,455 | 782,942 | 827,572 |
| 資本性金融商品 | 422,508 | 492,215 | 609,949 |
| その他 (注) | △130,947 | △62,877 | 15,933 |
| 合計 | 1,085,988 | 1,250,836 | 1,492,978 |
(注) 移行日および前連結会計年度の「その他」には、レポ取引がそれぞれ、△146,700百万円、△63,157百万円含まれています。
(8) 発生保険金に係る負債のクレーム・ディベロップメントに関する情報
以下は、保険金の実際支払額とその従前の見積額(割引前)を比較したものであり、開示金額は保有する再保険契約グループの影響を考慮した後の純額となっています。なお、移行措置の適用により、事故発生年度が2020年度以前となるものについてはクレーム・ディベロップメントに関する開示を行っていません。
| (単位:百万円) | ||||||
| 事故年度 | ||||||
| 2021 | 2022 | 2023 | 2024 | 2025 | 合計 | |
| 最終損害額見積り | ||||||
| 事故発生年度末残高 | 2,728,477 | 3,329,713 | 3,242,205 | 3,487,126 | 3,459,802 | - |
| 1年後 | 2,730,672 | 3,350,246 | 3,228,614 | 3,456,830 | - | - |
| 2年後 | 2,731,186 | 3,322,587 | 3,223,756 | - | - | - |
| 3年後 | 2,718,767 | 3,317,927 | - | - | - | - |
| 4年後 | 2,713,702 | - | - | - | - | - |
| 最終損害額見積り | 2,713,702 | 3,317,927 | 3,223,756 | 3,456,830 | 3,459,802 | 16,172,016 |
| 保険金支払額 | ||||||
| 事故発生年度 | 1,153,916 | 1,578,409 | 1,425,967 | 1,531,426 | 1,508,021 | - |
| 1年後 | 1,792,540 | 2,376,924 | 2,202,009 | 2,379,185 | - | - |
| 2年後 | 2,015,159 | 2,636,938 | 2,467,743 | - | - | - |
| 3年後 | 2,199,126 | 2,798,067 | - | - | - | - |
| 4年後 | 2,310,611 | - | - | - | - | - |
| 保険金支払累計額 | 2,310,611 | 2,798,067 | 2,467,743 | 2,379,185 | 1,508,021 | 11,463,627 |
| 期待キャッシュ・フロー(割引前) | 403,091 | 519,860 | 756,013 | 1,077,645 | 1,951,780 | 4,708,389 |
| 2020年度以前の影響額(割引前) | 1,431,288 | |||||
| 割引の影響 | △997,522 | |||||
| その他 (注) | 105,715 | |||||
| 発生保険金に係る負債残高 | 5,247,871 | |||||
(注) 保険金支払の金額および時期に関する不確実性が通常は1年以内に解消するためトライアングルに含めていない金額やリスク調整の金額等が含まれています。
(9) 移行に関する開示
当社グループは、IFRS第17号への移行において、実務上可能な限り完全遡及アプローチを適用しています。
ただし、一部の契約については、IFRS第17号を遡及適用するための合理的かつ裏付けのある情報を有していないこと等から、以下のとおり、修正遡及アプローチまたは公正価値アプローチを適用しています。
国内損害保険事業
完全遡及アプローチが適用できない場合は、公正価値アプローチを適用しています。
海外保険事業
完全遡及アプローチが適用できない場合は、データの利用可能性等を踏まえ、修正遡及アプローチと公正価値アプローチを選択しています。
修正遡及アプローチを適用している保険契約グループについては、移行日現在の残存カバーに係る負債のCSMまたは損失要素について、合理的で裏付け可能な情報を有している範囲で遡及的に測定するとともに、遡及的な測定を行えない要素については、移行日現在で利用可能な合理的で裏付け可能なキャッシュ・フローの仮定および見積りに基づいて測定しています。
公正価値アプローチを適用している保険契約グループについては、移行日現在の残存カバーに係る負債のCSMまたは損失要素について、移行日現在で利用可能な合理的で裏付け可能な情報に基づいて、保険契約グループの公正価値と履行キャッシュ・フローの差額として測定しています。また、公正価値アプローチを適用して測定する全ての保険契約グループにおいて、移行日におけるその他の包括利益に累積する保険金融損益または費用の金額は、ゼロとしています。
a. 移行アプローチごとの保険収益の金額
当社グループは移行日において修正遡及アプローチおよび公正価値アプローチを適用しています。移行日においてそれらのアプローチを適用した保険契約およびその他の全ての保険契約(すなわち、移行日においてIFRS第17号を遡及適用した保険契約および移行日以降に認識した保険契約)に係る保険収益は以下のとおりです。連結調整には、国内損害保険事業から海外保険事業への再保険と海外保険事業から国内損害保険事業への再保険が含まれています。
前連結会計年度(自 2024年4月1日 至 2025年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 保険収益 | 2,741,117 | 4,249,062 | △54,810 | 6,935,368 |
| 移行日において修正遡及アプローチを適用した保険契約 | - | 36,938 | - | 36,938 |
| 移行日において公正価値アプローチを適用した保険契約 | 62,282 | 46,931 | - | 109,214 |
| その他の全ての保険契約 | 2,678,834 | 4,165,192 | △54,810 | 6,789,216 |
当連結会計年度(自 2025年4月1日 至 2026年3月31日)
| (単位:百万円) | ||||
| 国内損保事業 | 海外保険事業 | 連結調整 | 合計 | |
| 保険収益 | 2,839,251 | 4,448,332 | △60,875 | 7,226,708 |
| 移行日において修正遡及アプローチを適用した保険契約 | - | 35,081 | - | 35,081 |
| 移行日において公正価値アプローチを適用した保険契約 | 29,986 | 40,509 | - | 70,495 |
| その他の全ての保険契約 | 2,809,265 | 4,372,742 | △60,875 | 7,121,131 |
b. FVOCI金融資産に関するその他の包括利益累計額の変動
当社グループは、原則として、保険金融収益または費用を純損益とその他の包括利益に分解する会計方針を採用していますが、当該会計方針を採用している保険契約グループのうち、修正遡及アプローチまたは公正価値アプローチを適用し、その他の包括利益累計額を移行日時点においてゼロにした場合等の保険契約グループに関連するFVOCI金融資産について、その他の包括利益累計額の期首から期末までの調整表は以下のとおりです。
| (単位:百万円) | ||
| 前連結会計年度 (自 2024年4月1日 至 2025年3月31日) | 当連結会計年度 (自 2025年4月1日 至 2026年3月31日) | |
| 期首残高 | △142,277 | △143,076 |
| 当期発生額 | △35,479 | △21,153 |
| 組替調整額(税効果調整後) | 34,680 | 2,172 |
| 期末残高 | △143,076 | △162,057 |
(10) 保険契約から生じるリスク
a. リスクの性質に関する基礎的な情報
保険契約から生じるリスクとして、以下のとおり発生要因を認識しています。
損害保険リスク
保険会社は、巨大なリスクや長期のリスク等様々なリスクを引受けています。当社グループは、適正な補償内容および保険料水準を設定し、さらに再保険によりリスクの一部を他の保険会社に移転していますが、経済情勢や保険事故の発生率等が保険料設定時の予測に反して変動した場合、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
また、わが国は、地震、台風、洪水といった自然災害の影響を受けやすい環境にあり、近年、世界各国でもこれらの災害が頻発しています。特に、日本国内または海外で大規模な自然災害が発生した場合は、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
生命保険リスク
生命保険において、保険期間が長期にわたることによる保険事故発生率・解約の動向、金利や株価水準等の前提条件の不確実性により、事前の想定と大きく異なる保険金や事業費が発生した場合には、当社グループの業績や財政状態に影響を与える可能性があります。
再保険リスク
保険会社は、保険金支払負担の一部を国内外の保険会社に移転する再保険によって危険の分散を図っていますが、当社グループも他の損害保険会社・生命保険会社と同様に、引受キャパシティーを確保するため、また巨大事故や大規模な自然災害に備えるために再保険を利用しています。再保険は、再保険市場環境の変化により再保険料水準が大きく変動することから再保険料が高騰する可能性があります。また、十分な再保険手当てができないことにより危険の分散を十分に図ることができない可能性があります。再保険を引受けた保険会社からの再保険金回収には信用リスクが伴います。
以上のようなリスクに対し、当社グループでは以下のとおり管理を行っています。
損害保険リスク
商品の開発・改定や個別契約の引受条件設定にあたり、統計等の情報および合理的な手法等に基づいて適正な保険約款、保険料率、リスク評価基準等を設定しています。そして商品の開発・改定後の販売環境や収支の状況等を踏まえ、必要に応じて商品・保険料率および引受方針等を見直す等、適切な対策を実施しています。またこれらの活動については、定期的に確認・検証しています。
生命保険リスク
商品の開発または商品の改定を行うに際して、適切な保険料率・保険負債算出方法および保有方針を設定し、保険契約の引受を行うにあたり、適切な引受方針の設定・引受方針に則った引受および適切な診査もしくはアンダーライティングの実施により保険引受リスクを管理しています。また、経済情勢または支払事由の発生率等が商品開発等を行う時点において評価したものとの相違、または評価したものからの変動を踏まえ、商品・保険料率および引受方針等を適切に見直す等、適切な対策を実施しています。
再保険リスク
地震や台風といった巨大損害に対しては、先端的な分析技術を駆使したリスクの定量評価に基づきスキームを決定し、安定的・継続的に再保険を手配しています。加えて、保有するリスクの状況を勘案して保有方針を定め、出再を行っており、再保険の手配にあたっては、主要格付会社による格付をベースに信用度の高い出再先を選定して行っています。また、出再先への集中管理の基準を定め、特定の出再先に再保険が集中しないよう管理しています。
当社グループは、「リスク」、「資本」および「リターン」の関係を常に意識し、リスク対比での健全性と収益性を両立しながら高いROEをめざす「リスクベース経営(Enterprise Risk Management。以下、ERM)」を行っています。
具体的には、リスクアペタイト・フレームワークを起点に、事業計画の策定および検証ならびに事業計画に基づいた資本配分計画を決定するERMサイクルにより「リスク」、「資本」および「リターン」を適切にコントロールし、企業価値の持続的な拡大をめざしています。
定性的リスク管理
事業運営を行う中で直面する様々なリスクを網羅的に把握して対応するため、エマージングリスクの洗出しならびに重要なリスクの特定、評価および対応策のPDCAを実施し、毎年取締役会に報告しています。
定量的リスク管理
格付けの維持および倒産の防止を目的として、保有しているリスク対比で実質純資産が十分な水準にあることを多角的に検証し、財務の健全性が確保されていることを、取締役会において確認しています。
具体的には、99.5%バリュー・アット・リスク(以下、VaR)で定量評価し、実質純資産をリスク量で除したエコノミック・ソルベンシー・レシオ(以下、ESR)の水準により、資本の十分性を確認しています。
また、重要なリスクのうち、経済・金融危機、巨大地震および新ウイルスのまん延については、経済的損失が極めて大きいと想定されるシナリオならびに複数の重要なリスクが同時期に発現するシナリオに基づき、資本十分性および資金流動性に関するストレステストを実施しています。また、巨大風水災についても資金流動性に関するストレステストを実施しています。その結果、いずれも問題がないことを確認しています。
危機管理
定性的リスク管理および定量的リスク管理を行っていても、全てのリスクを完全にコントロールすることは困難であり、また、自然災害のように発生を抑えることが不可能なリスクも存在します。
そのため、有事に際して被る経済的損失等を極小化し、迅速に通常業務へ復旧するため、危機管理態勢や緊急事態時アクション等を整備しています。
また、当社はグループ会社に対し支援・指示・指導を行い、グループ会社は当社に対し報告・連絡・相談を行うことで、グループ会社においても平時から危機管理態勢や緊急事態時アクション等の整備を行うとともに、緊急事態時においては復旧や事業継続を迅速・的確に対応できるよう努めています。
さらに、自然災害やサイバー攻撃等、緊急事態となり得る事象を想定した模擬訓練を実施し、緊急事態時の実践力・応用力も高めています。
b. リスクの集中
保険契約から生じるリスクの集中は、主として自然災害リスク、生命保険リスク、自然災害以外の損害保険の集積リスクにおいて生じていますが、リスク分散によるリスク軽減効果が得られるリスクポートフォリオとなっています。なお、セグメントごとの各エクスポージャーについては、「5. セグメント情報 (1) 報告セグメントに関する情報」および「7. 保険契約 (3) 保険契約の調整表」をご参照ください。
c. 保険リスクおよび市場リスクの感応度分析
以下の表は、単一のリスク変数が合理的に想定し得る範囲で変化したと仮定した場合の税引前利益、その他の包括利益(税引前)および資本に与える影響額です。それ以外のリスク変数は変化しないと仮定していますが、実際には、リスク変数と他のリスク変数には相関関係があります。また、リスク変数が変化した場合の影響額は直線的ではなく内挿または外挿した結果よりも大きくまたは小さくなります。
移行日(2024年4月1日)
・保険リスク
| (単位:百万円) | |||||||||
| 発生保険金に係る負債 | 損害率 | 死亡率 | 罹患率 | 解約失効率 | 経費率 | ||||
| 死亡リスク | 長寿リスク | ||||||||
| ×105% | +5% | ×105% | ×95% | ×105% | ×105% | ×95% | ×110% | ||
| 資本 | 再保険考慮前 | △200,459 | △22,432 | △1,692 | △106 | △205 | △1,407 | 1,486 | △5,086 |
| 再保険考慮後 | △159,691 | △21,283 | △751 | △106 | △179 | △1,561 | 1,686 | △4,212 | |
・金利リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | |
| 資本 | △87,577 | 81,634 | 177,556 | △195,606 | △265,133 | 277,240 |
・株価リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +10% | △10% | +10% | △10% | +10% | △10% | |
| 資本 | 261,590 | △266,660 | △28,268 | 28,632 | 289,859 | △295,292 |
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
前連結会計年度(2025年3月31日)
・保険リスク
| (単位:百万円) | |||||||||
| 発生保険金 に係る負債 | 損害率 | 死亡率 | 罹患率 | 解約失効率 | 経費率 | ||||
| 死亡リスク | 長寿リスク | ||||||||
| ×105% | +5% | ×105% | ×95% | ×105% | ×105% | ×95% | ×110% | ||
| 税引前利益 | 再保険考慮前 | △275,995 | △34,990 | △2,375 | △1,256 | △1,572 | △76 | 20 | △6,833 |
| 再保険考慮後 | △223,992 | △33,915 | △1,426 | △1,256 | △1,496 | △219 | 204 | △6,273 | |
| その他の包括 利益(税引前) | 再保険考慮前 | 4,097 | 1,089 | △179 | 1,430 | 647 | △1,704 | 1,825 | 115 |
| 再保険考慮後 | 3,827 | 1,087 | △220 | 1,430 | 710 | △1,704 | 1,825 | 116 | |
| 資本 | 再保険考慮前 | △209,068 | △25,846 | △2,066 | 106 | △738 | △1,381 | 1,429 | △5,348 |
| 再保険考慮後 | △168,909 | △25,013 | △1,321 | 105 | △627 | △1,498 | 1,580 | △4,884 | |
・金利リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | |
| 税引前利益 | △109 | △704 | 44,268 | △53,277 | △44,377 | 52,573 |
| その他の包括利益 (税引前) | △131,949 | 129,225 | 175,444 | △185,974 | △307,393 | 315,199 |
| 資本 | △106,684 | 104,167 | 172,617 | △188,342 | △279,301 | 292,509 |
・株価リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +10% | △10% | +10% | △10% | +10% | △10% | |
| 税引前利益 | △2,445 | △4,660 | △47,111 | 46,797 | 44,665 | △51,457 |
| その他の包括利益 (税引前) | 217,547 | △217,535 | △3 | 15 | 217,550 | △217,550 |
| 資本 | 153,695 | △159,297 | △39,814 | 39,578 | 193,510 | △198,875 |
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
当連結会計年度(2026年3月31日)
・保険リスク
| (単位:百万円) | |||||||||
| 発生保険金 に係る負債 | 損害率 | 死亡率 | 罹患率 | 解約失効率 | 経費率 | ||||
| 死亡リスク | 長寿リスク | ||||||||
| ×105% | +5% | ×105% | ×95% | ×105% | ×105% | ×95% | ×110% | ||
| 税引前利益 | 再保険考慮前 | △315,542 | △38,515 | △2,908 | △1,303 | △1,895 | △469 | 487 | △8,213 |
| 再保険考慮後 | △259,502 | △37,542 | △1,766 | △1,303 | △1,821 | △596 | 646 | △7,131 | |
| その他の包括 利益(税引前) | 再保険考慮前 | 1,147 | 1,693 | △367 | 3,418 | 1,691 | △2,385 | 2,561 | 182 |
| 再保険考慮後 | 487 | 1,697 | 9 | 3,418 | 1,768 | △2,372 | 2,557 | 192 | |
| 資本 | 再保険考慮前 | △236,829 | △28,113 | △2,630 | 1,504 | △272 | △2,177 | 2,327 | △6,422 |
| 再保険考慮後 | △195,112 | △27,357 | △1,388 | 1,504 | △151 | △2,271 | 2,454 | △5,519 | |
・金利リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | +0.5% | △0.5% | |
| 税引前利益 | △9,188 | 7,757 | 47,372 | △57,416 | △56,560 | 65,173 |
| その他の包括利益 (税引前) | △169,131 | 169,369 | 180,272 | △192,119 | △349,403 | 361,488 |
| 資本 | △145,070 | 144,657 | 178,059 | △195,488 | △323,129 | 340,145 |
・株価リスク
| (単位:百万円) | ||||||
| 保険契約および金融商品のネットの感応度 | ||||||
| 内訳:保険契約の感応度 | 内訳:金融商品の感応度 | |||||
| +10% | △10% | +10% | △10% | +10% | △10% | |
| 税引前利益 | 24,385 | △38,996 | △45,573 | 38,224 | 69,958 | △77,220 |
| その他の包括利益 (税引前) | 194,013 | △194,015 | 47 | △49 | 193,966 | △193,966 |
| 資本 | 159,328 | △170,877 | △37,253 | 31,441 | 196,581 | △202,318 |
(注) 参照する株価指数や保有上場株式等の公正価値に係る感応度を示しています。
d. 信用リスク格付けごとの信用リスク・エクスポージャー(保険契約)
(a) 報告期間の末日現在の信用リスクへの最大エクスポージャー
IFRS第17号の範囲に含まれる契約から生じる、報告期間の末日現在の信用リスクへの最大エクスポージャー(発行した保険契約に係る金額、再保険考慮前)は以下のとおりです。保険契約者や代理店等から未回収の保険料が含まれます。
| (単位:百万円) | ||
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) |
| 673,456 | 667,221 | 683,935 |
(b) 資産である保有する再保険契約の信用度に関する情報
期末日時点において保有する再保険契約資産の信用リスクに対する最大エクスポージャー(帳簿価額)は以下のとおりであり、当社グループの信用リスク格付に基づき分類しています。
| (単位:百万円) | |||
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) | |
| AAA | 66,642 | 87,585 | 97,101 |
| AA | 557,985 | 533,338 | 592,695 |
| A | 396,431 | 402,502 | 353,032 |
| BBB | 7,205 | 1,739 | 1,017 |
| BBB未満 | 2,927 | 7,287 | 3,627 |
| 格付なし | 97,216 | 93,530 | 109,448 |
| 帳簿価額計 | 1,128,407 | 1,125,985 | 1,156,922 |
e. 流動性リスク(保険契約の満期分析と要求払である金額)
(a) 流動性の管理方針
財務内容の悪化等による新契約の減少に伴う保険料収入の減少、大量または大口解約に伴う解約返戻金支出の増加、巨大災害での資金流出等により資金繰りが悪化し、資金の確保に通常よりも著しく低い価格での資産売却を余儀なくされるリスク(流動性リスク)に対して、資金繰りの安定性および業務の適切性を確保するために、十分な規模のキャッシュ・国債・流動性が高い債券等を保有する方針としています。また、資金ストレステストや資金繰りの状況をモニタリングすること等によりグループ全体の資金流動性を検証・確認することとしています。
(b) 保険契約の満期分析
以下は、発行した保険契約および保有する再保険契約に関する満期分析であり、契約上の割引前正味キャッシュ・フローを、その発生が予想される時期に配分しています。
なお、本満期分析には、PAAを適用している発行した保険契約および保有する再保険契約の残存カバーに係る資産・負債は含まれていません。また、連結調整には、国内損害保険事業・海外保険事業間の再保険取引が含まれています。
移行日(2024年4月1日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 割引前 キャッシュ・フロー合計 | 1年 以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 | |
| 保険契約負債 | 14,798,718 | 2,724,707 | 1,643,996 | 1,237,763 | 1,050,213 | 942,241 | 7,199,795 |
| うち国内損保 | 3,551,259 | 963,634 | 592,854 | 416,755 | 293,610 | 225,473 | 1,058,930 |
| うち海外保険 | 11,426,578 | 1,804,903 | 1,079,871 | 841,815 | 772,556 | 729,260 | 6,198,170 |
| 連結調整 | △179,119 | △43,830 | △28,729 | △20,807 | △15,953 | △12,492 | △57,305 |
| 再保険契約負債 | △19,637 | △5,316 | △4,176 | △2,842 | △1,916 | △1,475 | △3,912 |
| 合計 | 14,779,081 | 2,719,390 | 1,639,819 | 1,234,921 | 1,048,296 | 940,766 | 7,195,882 |
前連結会計年度(2025年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 割引前 キャッシュ・フロー合計 | 1年 以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 | |
| 保険契約負債 | 15,694,943 | 2,681,575 | 1,669,169 | 1,303,982 | 1,140,848 | 1,024,626 | 7,874,741 |
| うち国内損保 | 3,468,681 | 960,841 | 577,242 | 396,696 | 276,130 | 217,157 | 1,040,611 |
| うち海外保険 | 12,435,292 | 1,769,250 | 1,124,793 | 931,650 | 883,441 | 821,855 | 6,904,300 |
| 連結調整 | △209,030 | △48,516 | △32,866 | △24,364 | △18,723 | △14,386 | △70,170 |
| 再保険契約負債 | △13,225 | △291 | △3,275 | △2,255 | △1,776 | △1,508 | △4,117 |
| 合計 | 15,681,718 | 2,681,284 | 1,665,894 | 1,301,727 | 1,139,072 | 1,023,118 | 7,870,624 |
当連結会計年度(2026年3月31日)
| (単位:百万円) | |||||||
| 割引前 キャッシュ・フロー合計 | 1年 以内 | 1年超 2年以内 | 2年超 3年以内 | 3年超 4年以内 | 4年超 5年以内 | 5年超 | |
| 保険契約負債 | 17,113,428 | 3,009,790 | 1,858,380 | 1,528,218 | 1,304,938 | 1,021,874 | 8,390,226 |
| うち国内損保 | 3,512,906 | 1,036,475 | 573,443 | 383,462 | 276,569 | 214,520 | 1,028,434 |
| うち海外保険 | 13,832,664 | 2,027,271 | 1,321,097 | 1,172,156 | 1,049,232 | 822,683 | 7,440,222 |
| 連結調整 | △232,142 | △53,956 | △36,160 | △27,400 | △20,863 | △15,329 | △78,430 |
| 再保険契約負債 | △16,099 | △906 | △11,136 | △1,940 | △1,020 | △311 | △784 |
| 合計 | 17,097,329 | 3,008,884 | 1,847,244 | 1,526,278 | 1,303,918 | 1,021,563 | 8,389,442 |
(c) 要求払である金額
発行した保険契約に係る要求払である金額と、それに関連する帳簿金額は以下のとおりです。要求払である金額は、期末時点で保有している契約が全て解約された場合に必要な解約返戻金相当額を示しています。
| (単位:百万円) | |||||
| 移行日 (2024年4月1日) | 前連結会計年度 (2025年3月31日) | 当連結会計年度 (2026年3月31日) | |||
| 要求払である金額 | 帳簿価額 | 要求払である金額 | 帳簿価額 | 要求払である金額 | 帳簿価額 |
| 5,430,139 | 12,303,712 | 5,912,508 | 13,070,862 | 6,520,583 | 14,225,660 |
f. 報告期間の末日現在の企業のリスクに対するエクスポージャーに関して開示される情報で、当連結会計年度のリスクに対するエクスポージャーを表していないものはありません。
10年以上蓄積したファイナンスデータとAIを掛け合わせて、投資の意思決定を加速させるポジションです。
